
- •Содержание
- •Введение
- •Составление экономико-математической модели производственной программы деревообрабатывающего производства
- •Практическая часть
- •Экономико-математическая модель оптимальной производственной программы деревообрабатывающего цеха
- •Матрица условий, подготовленная для расчета в пакете storm
- •Анализ выгодности ассортимента с точки зрения прибыли
- •Общий вывод
Анализ выгодности ассортимента с точки зрения прибыли
На основе приведенных оценок можно сделать вывод о том, что заказы следует увеличить на вагонку, так как их приведенные оценки положительны. А на дверные блоки типа ДО, ДГ, Оконные блоки и рейку заказы следует уменьшить, так как их приведенные оценки отрицательны.
Задание 4.
Проанализировать использование оборудования и трудовых ресурсов.
Таблица 5. Отчет об использовании оборудования и трудовых ресурсов
при односменном режиме работы
№ п/п |
Вид обору- дования |
Кол-во устан. обор-я (шт.) |
Фонд времени работы, час. |
Отрабо- тано, час. |
Резерв, час. |
Двойственная оценка |
1 |
FV Z ST |
|
320 |
228,14 |
91,866 |
0 |
2 |
FV K ST1 |
|
320 |
256 |
64 |
0 |
3 |
FV K ST2 |
|
320 |
320 |
0 |
180 |
4 |
FV F ST1 |
|
320 |
213,34 |
106,66 |
0 |
5 |
FV F ST2 |
|
320 |
166,8 |
153,2 |
0 |
6 |
FV SB |
|
640 |
640 |
0 |
342,333 |
7 |
TR |
|
3200 |
2368,534 |
831,466 |
0 |
Вывод к задаче:
На основе полученных двойственных оценок можно сделать вывод, что наиболее дефицитным ресурсом является фонд времени рабочих на сборке. При увеличение данного ресурса на 5% наблюдается увеличение прибыли с 372758 тыс. руб. до 383371 тыс. руб.
Общий вывод
В данной курсовой работе мы составили экономико-математическую модель оптимальной производственной программы деревообрабатывающего цеха по данным своего варианта. Составили матрицу условий, подготовленную для расчета в пакете STORM в соответствии с данными своего варианта. Выполнили расчеты в программе STORM.
Проанализировав выгодность ассортимента с точки зрения прибыли на основе приведенных оценок мы сделали вывод о том, что заказы следует увеличить на вагонку , так как их приведенные оценки положительны. На дверные блоки типа ДО, ДГ, на оконные блоки и на рейку заказы следует уменьшить, так как у них приведенные оценки отрицательны.
На основе полученных двойственных оценок мы определили, что наиболее дефицитным ресурсом является фонд времени рабочих на сборке, и что при увеличении данного ресурса на 5% наблюдается увеличение прибыли с 372758 тыс. руб. до 383371 тыс. руб.