
- •Определение эксплуатационных и прочих затрат
- •Смета затрат на обслуживание жилого дома
- •Дополнительная смета затрат на обслуживание офисных помещений
- •Дополнительная смета затрат на обслуживание автостоянки
- •Определение денежных притоков
- •Вариант 1
- •Расчет сроков окупаемости проекта (простого и с дисконтированием), уровня рентабельности инвестиций и внутренней нормы доходности
- •Расчет сроков окупаемости проекта
- •Сводная таблица показателей эффективности проекта с учетом фактора времени
- •Вариант 2
- •Расчет сроков окупаемости проекта (простого и с дисконтированием), уровня рентабельности инвестиций и внутренней нормы доходности Расчет сроков окупаемости проекта
- •Сводная таблица показателей эффективности проекта с учетом фактора времени
Сводная таблица показателей эффективности проекта с учетом фактора времени
№, пп |
Показатель эффективности |
Результат |
1 |
|
2,69 |
2 |
ЧДД, тыс.руб. |
38 448,9 |
3 |
ИР |
1,46 |
4 |
ВНД, % |
62,8 |
Вариант 2
Рассмотрим вариант продажи 26 квартир, сдачи офисных помещений и парковочных мест в аренду.
К денежным притокам в данной ситуации относятся:
- денежные средства от продажи квартир;
- денежные средства от сдачи офисов в аренду;
- денежные средства от сдачи машино-мест в аренду.
Денежные потоки при таком варианте распоряжения недвижимостью представлены в таблице 3.55.
Таблица 3.55
Общая площадь, м2 |
2937 |
в т.ч. площадь квартир, м2 |
2376 |
офисные помещения, м2 |
561 |
Подземная автостоянка, м2 |
190,6 |
Количество однокомнатных квартир, площадью 44 м2 |
6 |
Количество двухкомнатных квартир, площадью 66 м2 |
8 |
Количество трехкомнатных квартир, площадью 94 м2 |
8 |
Количество трехкомнатных квартир, площадью 132 м2 |
2 |
Количество пятикомнатных квартир, площадью 284 м2 |
2 |
Стоимость реализации 1 м2 жилой площади, тыс. руб. |
115 |
Стоимость реализации однокомнатной квартиры, площадью 44 м2, тыс.руб. |
5 060 |
Стоимость реализации двухкомнатной квартиры, площадью 66 м2, тыс.руб. |
7 590 |
Стоимость реализации трехкомнатной квартиры, площадью 94 м2, тыс.руб. |
10 810 |
Стоимость реализации трехкомнатной квартиры, площадью 132 м2, тыс.руб. |
15 180 |
Стоимость реализации пятикомнатной квартиры, площадью 284 м2, тыс.руб. |
32 660 |
Доход от продажи однокомнатных квартир, тыс.руб. |
30 360 |
Доход от продажи двухкомнатных квартир, тыс.руб. |
60 720 |
Доход от продажи трехкомнатных квартир, тыс.руб. |
116 840 |
Доход от продажи пятикомнатных квартир, тыс.руб. |
65 320 |
Доход от продажи всех квартир, тыс.руб. |
273 240 |
Стоимость аренды 1 м2 офисного помещения, тыс.руб./мес. |
2 |
Доход от сдачи офисов в аренду, тыс.руб.(с учетом недозагруженности 75%) |
10 095,8 |
Количество машино-мест |
6 |
Стоимость аренды одного машино-места, тыс.руб./мес. |
25 |
Доход от сдачи в аренду машино-мест, тыс.руб./год |
1 800 |
продолжение таблицы 3.55
Суммарный доход от продажи квартир, сдачи офисов и парковочных мест в аренду, тыс.руб. |
285 135,8 |
Затраты на строительство в 2006 году+затраты на покупку квартир, тыс.руб. |
39 428,4 |
Затраты на строительство в 2007 году, тыс.руб. |
57 083,3 |
Затраты на строительство в 2008 году, тыс.руб. |
77 022,2 |
Затраты на строительство объекта, тыс.руб. |
154 533,9 |
Доходы, полученные управляющей организацией от управления объектом недвижимости представлены в таблице 3.56.
Таблица 3.56
Расчет доходов от управления объектом недвижимости
Ti |
Эксплуатационные затраты |
Доходы от управления 10% |
2008 |
1023,58 |
102,36 |
2009 |
3069,11 |
306,91 |
2010 |
3434,33 |
343,43 |
2011 |
3843,02 |
384,30 |
2012 |
4300,34 |
430,03 |
2013 |
4812,08 |
481,21 |
2014 |
5384,72 |
538,47 |
Таблица 3.57
Расчет денежных потоков
Тi |
Денежные притоки Fin,т.р. |
Денежные оттоки CFof, |
Финансовые результаты простые бухгалтерские, т.р. |
Коэф. дисконтирова-ния
|
Финансовые результаты дисконтированные, т.р. |
||||||||
кап. вложения C0, т.р. |
прочие эксплуатац. затраты, т.р. |
финансовый итог, доход CF=CFin–Cfof |
налог на прибыль, 24% |
чистая прибыль, после уплаты налога |
амортизационные отчисления |
Чистый операционный доход |
ЧДп |
ЧДДi |
ΣЧДД |
||||
от продаж и аренды |
от управления |
||||||||||||
2006 |
- |
- |
-39428,40 |
- |
-39428,40 |
- |
-39428,40 |
907,65 |
-38520,75 |
-38520,75 |
1,00 |
-38520,75 |
-38520,75 |
2007 |
- |
- |
-57083,30 |
- |
-57083,30 |
- |
-57083,30 |
907,65 |
-56175,65 |
-94696,40 |
0,79 |
-44341,03 |
-82861,78 |
2008 |
285135,80 |
1023,58 |
-77022,23 |
-921,22 |
208215,93 |
49971,82 |
158244,11 |
907,65 |
159151,8 |
64455,36 |
0,62 |
99157,77 |
16295,99 |
2009 |
13311,40 |
3069,11 |
- |
-2762,20 |
13618,31 |
3268,39 |
10349,92 |
907,65 |
11257,57 |
75712,92 |
0,49 |
5536,27 |
21832,27 |
2010 |
14895,46 |
3434,33 |
- |
-3090,90 |
15238,89 |
3657,33 |
11581,56 |
907,65 |
12489,21 |
88202,13 |
0,39 |
4848,03 |
26680,30 |
2011 |
16668,02 |
3843,02 |
- |
-3458,72 |
17052,32 |
4092,56 |
12959,76 |
907,65 |
13867,41 |
102069,54 |
0,31 |
4248,97 |
30929,27 |
2012 |
18651,51 |
4300,34 |
- |
-3870,31 |
19081,54 |
4579,57 |
14501,97 |
907,65 |
15409,62 |
117479,16 |
0,24 |
3726,82 |
34656,09 |
2013 |
20871,04 |
4812,08 |
- |
-4330,87 |
21352,25 |
5124,54 |
16227,71 |
907,65 |
17135,36 |
134614,52 |
0,19 |
3271,12 |
37927,21 |
2014 |
23354,69 |
5384,72 |
- |
-4846,25 |
23893,17 |
5734,36 |
18158,81 |
907,65 |
19066,46 |
153680,98 |
0,15 |
2872,97 |
40800,18 |
На основании данных таблицы 3.57 строим график финансовых результатов проекта.
Рис.7. График финансовых результатов проекта простой (Чистый Доход простой – ЧДп и дисконтированный ЧДд)