- •Понятие приема влияния. Корректные и некорректные приемы
- •Софизмы
- •3. Тактические приемы влияния
- •Приемы, предназначенные для выведения собеседника из равновесия
- •Психологические приемы влияния
- •Невербальные техники
- •Невербальные приемы влияния
- •Прямой и косвенный способы обоснования
- •Способы критики и опровержения
Приемы, предназначенные для выведения собеседника из равновесия
Приемы, предназначенные для выведения собеседника из равновесия, - это грубые приемы, суть которых заключается в том, что участник спора переходит на личности, обижает, презирает противника, несправедливо обвиняет его, вводит в стрессовое состояние.
Если противник начинает нервничать — дело выиграно. Некоторые такие спорщики пытаются довести противника до желаемого состояния. А потом говорят: «Если вы сердитесь, значит, неправы!».
Приемы, предназначенные для отвлечения внимания противника
Приемы, предназначенные для отвлечения внимания противника, — это приемы, которые участник спора применяет для того, чтобы без критических замечаний защитить точку зрения.
Для отвлечения внимания противника участник спора или совсем не выражает свое мнение, а только имеет его в виду, или высказывает, но очень коротко, в неприметной, обычной форме. Перед этим высказывает такую мысль, которая содержанием или формой должна привлечь особое внимание противника. Если это сделано успешно, то есть много шансов, что собеседник пропустит без критики то положение, ради которого и был применен этот прием.
Иногда этот прием принимает форму «наведения на ошибочный след». Перед положением, которое хотят провести без критики, высказывают такое утверждение, которое должно показаться противнику явно сомнительным или даже ошибочным. При этом имеют в виду, что каждый спорщик пытается найти у противника слабые места, и большинство хватается за любое слабое звено, пропуская положения, идущие за ним.
Этот прием имеет много разнообразных видов. Так, например, в ораторских речах одним из сильнейших средств, с помощью которых отвлекают внимание от аргументов и логической связи между ними, является пафос, выражение сильного эмоционального подъема. Проверено на практике, что содержание таких речей запоминают хуже всего.
«Ставка на ложный стыд» — это прием, который участник спора применяет в своих целях, пользуясь такой слабостью оппонента, как «казаться лучше, чем есть на самом деле», не показать противнику, что чего-то не знает, или не понимает, т.е. «не упасть в глазах собеседника».
Если спорщик видит, что его противник не очень разбирается в науке, то он сможет провести выгодную для него мысль, опираясь на «ложный стыд»: «Вам, конечно, известно, что наукой установлено ...», «Неужели вы до сих пор не знаете этого факта». Если противник боится признать, что он действительно этого не знает, то разу же оказывается в ловушке.
Иногда этот прием применяют, опираясь на авторитеты. Обычно, если человек считает себя профессионалом в определенной отрасли, то ему очень трудно признать, что он чего-то не знает. Это и будет почвой для применения приема «ставка на ложный стыд».
Психологические приемы влияния
Существует множество психологических приемов влияния на собеседника. Остановимся лишь на технологиях, связанных с определением психотипа собеседника.
Одним из главных компонентов любого общения является установление психологического контакта между собеседниками. Один из важнейших принципов установления контакта с собеседником — стараться быть таким, как он. Легко общаться с человеком, у которого схожие взгляды на определенные события, который имеет одинаковый с нами уровень образования, схожие интересы. И, наоборот, как трудно найти общий язык с собеседником, который существенно от нас отличается. Оптимисту трудно наладить контакт с пессимистом. Пунктуальному человеку трудно общаться с человеком, не обращающему внимание на детали. Людей, которые говорят довольно быстро, будут раздражать те, кто имеет медленный тип речи.
Чтобы избежать ситуаций, которые могут привести к негативным последствиям, нужно уметь подстраиваться под собеседника или в терминах психологии — уметь устанавливать рапорт с ним.
То, что мы говорим, может строить или разрушать рапорт, но это лишь 7% коммуникации. Язык поз и жестов, тон голоса не менее важен. Люди, которые находятся в рапорте, имеют тенденцию к тому, чтобы отзеркаливать и соответствовать друг другу в позах, жестах и взглядах. Чем глубже будет рапорт, тем больше становится это соответствие.
Профессиональные коммуникаторы сознательно пытаются подстроиться под собеседника, составить с ним успешный рапорт. Для этого они в первую очередь подстраиваются и отражают язык поз, жестов, мимики, тон голоса партнера по коммуникации.
Тем не менее, подстройка — это не простое подражание, имитация невербальных характеристик собеседника. Вы, например, можете подстроиться к движениям руки слабым движением ладони, движениям тела — соответствующими движениями головы. Это называют перекрестным отражением. Подстройку под дыхание считают сильным средством установления рапорта. Когда люди заинтересованно общаются, они дышат в унисон.
Очень эффективным способом подстройки является также подстройка под голос партнера по коммуникации. Можно подстроиться к тону, темпу, громкости и ритму речи собеседника. Кроме того, можно прекратить общение, изменив темп или тон своего голоса в конце разговора. Это весьма полезный навык, поскольку завершить телефонный разговор иногда бывает очень трудно.
Устанавливая рапорт, в расчет также принимают и то, что люди говорят. Например, очень эффективным способом подстройки является исключение слова «но» из своего словаря. Замените его союзом «и». «Но» считают деструктивным словом, оно подсознательно говорит о том, что вы слышите, о чем говорит собеседник, но имеете ряд замечаний. «И» — союз, который просто добавляет и расширяет то, что уже было произнесено. Слова несут в себе большую силу. И не только те слова, которые составляют содержание вашей речи, но и те, которые соединяют части текста. Вы должны учитывать это, и тогда действительно сможете усилить свой рапорт.
Когда рапорт установлен, вы можете изменить свое поведение и повести партнера за собой в выгодном для вас направлении. В психологии это называют присоединением и ведением.
Присоединение — это изменение собственного поведения для того, чтобы другой человек последовал за вами. Ведение не будет работать без рапорта.
В реальных процессах общения мы присоединяемся постоянно, чтобы подстроиться к различным коммуникативным ситуациям. Если вы хотите выглядеть респектабельно, то надеваете костюм, а не джинсы. Мы каждый день присоединяемся к эмоциям собеседника. Если у человека горе, вы не будете смеяться и, наоборот, если у человека хорошее настроение, то вы понимаете, что ваш печальный вид не будет способствовать успешной беседе.
Присоединение и ведение — главные идеи коммуникации. Они включают в себя построение рапорта с собеседником на основании уважения к его модели мира и являются эффективным инструментом воздействия на партнера по коммуникации.
Для того чтобы присоединиться и успешно вести собеседника, надо внимательно следить за ним и быть достаточно гибким в своем поведении и реакциях. Иногда не удается сразу установить успешный рапорт с собеседником. Причин в этом случае может быть достаточно. Одной из них является то, что партнеры имеют различные репрезентативные системы.
Каждый из нас по-своему воспринимает окружающий мир. В психологии люди, у которых преобладает визуальное восприятие мира, получили название визуалов, звуковое — аудиалов, а те, кто опираются на ощущения, — кинестетиков.
В процессе общения можно значительно увеличить степень контакта со своим собеседником, если понять, каким образом он создает свою картину реальности, и на основании этого подстроиться к нему.
Как же определить, кто перед нами: визуал, аудиал или кинестетик? Это возможно, если внимательно проанализировать вербальные и невербальные компоненты коммуникативного процесса.
ВЕРБАЛЬНАЯ ТЕХНИКА
Вербальная техника заключается в том, что в процессе общения вы должны обращать внимание не только на то, что говорит ваш собеседник, но и как он это делает, какие слова и фразы он для этого применяет.
Представьте себе трех людей, которые прочитали одну и ту же книгу, а теперь их попросили выразить свое отношение к ней.
Первый может отметить, как много он «увидел» в этой книге, как грамотно подобранны в ней примеры, «иллюстрирующие» предмет, и что она написана с «блеском».
Второму может не понравиться «тон» книги, ее резкий стиль. Он, фактически, не смог настроиться на идеи автора и хотел бы «поговорить» с ним об этом.
Третий «чувствует», что предмет анализируют достаточно «взвешенно». Ему импонирует манера, в которой автор затронул все ключевые моменты, и он легко «схватил» все новые идеи. Он «чувствует» симпатию к автору.
Каждый из них выразил собственное мнение по поводу этого разными способами. Независимо от того, что они думают о книге, они отличаются тем, как они о ней думают. Первый мыслит картинками, второй — звуками, третий — ощущениями. Привычное использование вашим собеседником одного вида предикатов указывает на репрезентативную систему, которой он отдает предпочтение.
Итак, чтобы успешно построить рапорт, можно применить технику подстройки к предикатам партнера по коммуникации и разговаривать с ним на его языке, использовать тот же способ подачи текстов, какой применяет и он.
В этой ситуации успех будет зависеть от двух обстоятельств. Во-первых, от способности быстро выяснить лингвистические предикаты других людей. И, во-вторых, от того, имеете ли вы достаточный запас слов и выражений, характерных для каждой репрезентативной системы для адекватной реакции.
