Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
КР ЗАТ Оператор мобільного звязку.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
21.08.2019
Размер:
609.28 Кб
Скачать

2.2. Організування

Фактична організаційна структура управління ЗАТ “MaxMobi” наведено нп рис.3, а раціональна , яка відображає напрямки реорганізації у звязку із розширенням видів діяльності , та яка створює можливості для досягнення установлених цілей, наведена на рис.4.

Директор

Заступник з надання послуг

Головний бухгалтер

Заступник з ЗЕД

Заступник з

маркетингу

Відділ маркетингу

Відділ ЗЕД

Бухгалтерія

Відділ економіки

Відділ реклами

Плановий відділ

Відділ з АГР

Відділ з загальних питань

Працівники по наданню послуг зв’язку фізичним особам

Оператори

Працівники по наданню послуг зв’язку юридичним особам

Консультанти

Рис. 3. Фактичнана органіграма управління ЗАТ “MaxMobi”

Директор

Заступник з надання послуг

Головний бухгалтер

Заступник з ЗЕД

Заступник з

маркетингу

Заступник з загальних питань

Відділ маркетингу

Відділ ЗЕД

Відділ реклами

Бухгалтерія

Відділ економіки

Плановий відділ

Відділ з загальних питань

Працівники по обслуговуванню

Працівники по наданню послуг зв’язку фізичним особам

Оператори

Працівники по наданню послуг зв’язку юридичним особам

Консультанти

Рис. 4. Раціональна органіграма управління ЗАТ “MaxMobi”

Фактична чисельність і функції посадових осіб підприємства

Посади працівників

Чисел

чол.

Функції

(види діяльності)

працівників.

Відповідальність і повноваження.

1

2

3

4

Директор

1

Йому безпосередньо підпорядковуються всі ланки підприємства

Він приймає остаточне рішення у всіх важливих питаннях, виникаючих у процесі поточної роботи.

Заступник директора з надання послуг

1

Керує підпорядкованими йому відділами. Відповідає за безперервність робочого процесу підприємства. Відповідає за забезпечення відділів всім необхідним. Делегує свої повноваження.

Відповідає перед директором за функціонування підрозділів. Має право підписувати документи, що входять до його компетенції

Головний бухгалтер

1

У підпорядкуванні головного бухгалтера знаходяться функції бух. обліку, статистичної звітності, економічного аналізу стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту тощо.

Відповідає за правильність ведення фінансової звітності підприємства. Йому підпорядковуються працівники бухгалтерії, між яких він розподіляє функції.

Заступник з ЗЕД

1

Керує зовнішньоекономічною діяльністю банку

Відповідає за ефективне та якісне ведення ЗЕД. Має право керівництва відділом ЗЕД.

Заступник з маркетингу

1

Керує відділом маркетингу.

Відповідає за маркетингову діяльність підприємства. Має право заключати договори з рекламними компаніями, від імені організації.

Начальник відділу ЗЕД

1

Займається зовнішньоекономічною діяльністю

Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань

Працівники планово-економічного відділу

2

Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві. Очолює підготовку проектів, перспективних, річних, квартальних і місячних планів. Керує кадровою політикою підприємства.

Відповідальний перед заступником директора з фінансів за діяльність відділу. Керує працівниками відділу.

Бухгалтер

5

Веде поточний бухгалтерський облік та звітність.

Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань.

Начальник відділу маркетингу

1

Забезпечує розробку рекламної кампанії, розробляє способи збуту

Несе відповідальність за ефективний збут послуг

Начальник відділу адміністратив-но господарсь-кої роботи

1

Займається адміністративно-господарською роботою

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Начальник відділу з загальних питань

1

Займається питаннями різного характеру

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Працівники по наданню послуг зв’язку юридичним особам

44

Займається наданням послуг зв’язку юридичним особам

Відповідає за якість директором

Працівники ЗЕД

20

Здійснює керівництво підпорядкованими йому відділами.

Відповідає за фінансову стабільність підприємства.

Працівники по наданню послуг зв’язку фізичним особам

50

Займається наданням послуг зв’язку фізичним особам

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Оператори

95

Надають послуги з мобільного зв’язку

Відповідають перед заступником за якість.

Працівники відділу з загальних питань

5

Займається питаннями різного характеру

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Всього 230 працівників

Таблиця 6

Раціональна чисельність і функції посадових осіб підприємства

Посади працівників

Чисел

чол.

Функції

(види діяльності)

працівників.

Відповідальність і повноваження.

1

2

3

Директор

1

Йому безпосередньо підпорядковуються всі ланки підприємства

Він приймає остаточне рішення у всіх важливих питаннях, виникаючих у процесі поточної роботи.

Заступник директора з надання послуг

1

Керує підпорядкованими йому відділами. Відповідає за безперервність робочого процесу підприємства. Відповідає за забезпечення відділів всім необхідним. Делегує свої повноваження.

Відповідає перед директором за функціонування підрозділів. Має право підписувати документи, що входять до його компетенції

Головний бухгалтер

1

У підпорядкуванні головного бухгалтера знаходяться функції бух. обліку, статистичної звітності, економічного аналізу стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту тощо.

Відповідає за правильність ведення фінансової звітності підприємства. Йому підпорядковуються працівники бухгалтерії, між яких він розподіляє функції.

Заступник з ЗЕД

1

Керує зовнішньоекономічною діяльністю банку

Відповідає за ефективне та якісне ведення ЗЕД. Має право керівництва відділом ЗЕД.

Заступник з маркетингу

1

Керує відділом маркетингу.

Відповідає за маркетингову діяльність підприємства. Має право заключати договори з рекламними компаніями, від імені організації.

Працівники планово-економічного відділу

2

Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві. Очолює підготовку проектів, перспективних, річних, квартальних і місячних планів. Керує кадровою політикою підприємства.

Відповідальний перед заступником директора з фінансів за діяльність відділу. Керує працівниками відділу.

Начальник відділу ЗЕД

1

Займається зовнішньоекономічною діяльністю

Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань

Начальник планово-економічного відділу

1

Керує кадровою політикою підприємства

Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань

Бухгалтер

5

Веде поточний бухгалтерський облік та звітність.

Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань.

Начальник відділу маркетингу

1

Забезпечує розробку рекламної кампанії, розробляє способи збуту

Несе відповідальність за ефективний збут послуг

Продовження табл.

2

3

4

Начальник відділу з загальних питань

1

Займається питаннями різного характеру

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Працівники по наданню послуг зв’язку юридичним особам

64

Займається наданням послуг зв’язку юридичним особам

Відповідає за якість директором

Працівники ЗЕД

20

Здійснює керівництво підпорядкованими йому відділами.

Відповідає за фінансову стабільність підприємства.

Працівники по наданню послуг зв’язку фізичним особам

59

Займається наданням послуг зв’язку фізичним особам

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Оператори

95

Надають послуги з мобільного зв’язку

Відповідають перед заступником за якість.

Заступник відділу з загальних питань

1

Займається питаннями різного характеру

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Працівники відділу з загальних питань

5

Займається питаннями різного характеру

Відповідають перед заступником за якість роботи.

Всього 260 працівників