
- •Національний університет “Львівська політехніка” Інститут економіки і менеджменту Кафедра менеджменту і міжнародного підприємництва
- •1. Загальна характеристика організації
- •2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •2.1. Планування
- •2.2. Організування
- •2.3. Мотивування
- •2.4. Контролювання
- •2.5. Регулювання
- •3. Використання методів менеджменту
- •Застосування методів менеджменту в організації зат “MaxMobi”
- •4.Розроблення механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •Управлінські рішення в організації.
- •5. Проектування комунікацій на підприємстві
- •6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •7. Розробка пропозицій з удосконалення керівництва
- •8. Оцінювання ефективності систем менеджменту
- •Висновки
2.2. Організування
Фактична організаційна структура управління ЗАТ “MaxMobi” наведено нп рис.3, а раціональна , яка відображає напрямки реорганізації у звязку із розширенням видів діяльності , та яка створює можливості для досягнення установлених цілей, наведена на рис.4.
Директор
Заступник з надання
послуг
Головний бухгалтер
Заступник з ЗЕД
Заступник з
маркетингу
Відділ маркетингу
Відділ ЗЕД
Бухгалтерія
Відділ
економіки
Відділ реклами
Плановий відділ
Відділ з АГР
Відділ з загальних
питань
Працівники
по наданню
послуг зв’язку фізичним особам
Оператори
Працівники
по наданню
послуг зв’язку юридичним особам
Консультанти
Рис. 3. Фактичнана органіграма управління ЗАТ “MaxMobi”
Директор
Заступник з надання
послуг
Головний бухгалтер
Заступник з ЗЕД
Заступник з
маркетингу
Заступник з
загальних питань
Відділ маркетингу
Відділ ЗЕД
Відділ реклами
Бухгалтерія
Відділ
економіки
Плановий відділ
Відділ з загальних
питань
Працівники
по обслуговуванню
Працівники
по наданню
послуг зв’язку фізичним особам
Оператори
Працівники
по наданню
послуг зв’язку юридичним особам
Консультанти
Рис. 4. Раціональна органіграма управління ЗАТ “MaxMobi”
Фактична чисельність і функції посадових осіб підприємства
Посади працівників |
Чисел чол. |
Функції (види діяльності) працівників. |
Відповідальність і повноваження. |
1 |
2 |
3 |
4 |
Директор |
1 |
Йому безпосередньо підпорядковуються всі ланки підприємства |
Він приймає остаточне рішення у всіх важливих питаннях, виникаючих у процесі поточної роботи. |
Заступник директора з надання послуг |
1
|
Керує підпорядкованими йому відділами. Відповідає за безперервність робочого процесу підприємства. Відповідає за забезпечення відділів всім необхідним. Делегує свої повноваження. |
Відповідає перед директором за функціонування підрозділів. Має право підписувати документи, що входять до його компетенції |
Головний бухгалтер |
1 |
У підпорядкуванні головного бухгалтера знаходяться функції бух. обліку, статистичної звітності, економічного аналізу стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту тощо. |
Відповідає за правильність ведення фінансової звітності підприємства. Йому підпорядковуються працівники бухгалтерії, між яких він розподіляє функції. |
Заступник з ЗЕД |
1 |
Керує зовнішньоекономічною діяльністю банку |
Відповідає за ефективне та якісне ведення ЗЕД. Має право керівництва відділом ЗЕД. |
Заступник з маркетингу |
1 |
Керує відділом маркетингу. |
Відповідає за маркетингову діяльність підприємства. Має право заключати договори з рекламними компаніями, від імені організації. |
Начальник відділу ЗЕД |
1 |
Займається зовнішньоекономічною діяльністю |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань |
Працівники планово-економічного відділу |
2 |
Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві. Очолює підготовку проектів, перспективних, річних, квартальних і місячних планів. Керує кадровою політикою підприємства. |
Відповідальний перед заступником директора з фінансів за діяльність відділу. Керує працівниками відділу. |
Бухгалтер |
5 |
Веде поточний бухгалтерський облік та звітність. |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань. |
Начальник відділу маркетингу |
1 |
Забезпечує розробку рекламної кампанії, розробляє способи збуту |
Несе відповідальність за ефективний збут послуг |
Начальник відділу адміністратив-но господарсь-кої роботи |
1 |
Займається адміністративно-господарською роботою |
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Начальник відділу з загальних питань |
1 |
Займається питаннями різного характеру |
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Працівники по наданню послуг зв’язку юридичним особам |
44 |
Займається наданням послуг зв’язку юридичним особам |
Відповідає за якість директором |
Працівники ЗЕД |
20
|
Здійснює керівництво підпорядкованими йому відділами. |
Відповідає за фінансову стабільність підприємства. |
Працівники по наданню послуг зв’язку фізичним особам |
50 |
Займається наданням послуг зв’язку фізичним особам |
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Оператори |
95 |
Надають послуги з мобільного зв’язку |
Відповідають перед заступником за якість. |
Працівники відділу з загальних питань |
5 |
Займається питаннями різного характеру |
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Всього 230 працівників |
Таблиця 6
Раціональна чисельність і функції посадових осіб підприємства
Посади працівників |
Чисел чол. |
Функції (види діяльності) працівників. |
Відповідальність і повноваження. |
1 |
|
2 |
3 |
Директор |
1 |
Йому безпосередньо підпорядковуються всі ланки підприємства |
Він приймає остаточне рішення у всіх важливих питаннях, виникаючих у процесі поточної роботи. |
Заступник директора з надання послуг |
1
|
Керує підпорядкованими йому відділами. Відповідає за безперервність робочого процесу підприємства. Відповідає за забезпечення відділів всім необхідним. Делегує свої повноваження. |
Відповідає перед директором за функціонування підрозділів. Має право підписувати документи, що входять до його компетенції |
Головний бухгалтер |
1 |
У підпорядкуванні головного бухгалтера знаходяться функції бух. обліку, статистичної звітності, економічного аналізу стану підприємства, проведення внутрішнього аудиту тощо. |
Відповідає за правильність ведення фінансової звітності підприємства. Йому підпорядковуються працівники бухгалтерії, між яких він розподіляє функції. |
Заступник з ЗЕД |
1 |
Керує зовнішньоекономічною діяльністю банку |
Відповідає за ефективне та якісне ведення ЗЕД. Має право керівництва відділом ЗЕД. |
Заступник з маркетингу |
1 |
Керує відділом маркетингу. |
Відповідає за маркетингову діяльність підприємства. Має право заключати договори з рекламними компаніями, від імені організації. |
Працівники планово-економічного відділу |
2
|
Здійснює керівництво роботою з економічного планування на підприємстві. Очолює підготовку проектів, перспективних, річних, квартальних і місячних планів. Керує кадровою політикою підприємства. |
Відповідальний перед заступником директора з фінансів за діяльність відділу. Керує працівниками відділу. |
Начальник відділу ЗЕД |
1 |
Займається зовнішньоекономічною діяльністю |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань |
Начальник планово-економічного відділу |
1 |
Керує кадровою політикою підприємства |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань |
Бухгалтер |
5 |
Веде поточний бухгалтерський облік та звітність. |
Відповідає за вчасне та якісне виконання доручених йому завдань. |
Начальник відділу маркетингу |
1 |
Забезпечує розробку рекламної кампанії, розробляє способи збуту |
Несе відповідальність за ефективний збут послуг |
Продовження табл. |
|||
|
2 |
3 |
4 |
Начальник відділу з загальних питань |
1 |
Займається питаннями різного характеру
|
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Працівники по наданню послуг зв’язку юридичним особам |
64 |
Займається наданням послуг зв’язку юридичним особам |
Відповідає за якість директором |
Працівники ЗЕД |
20
|
Здійснює керівництво підпорядкованими йому відділами. |
Відповідає за фінансову стабільність підприємства. |
Працівники по наданню послуг зв’язку фізичним особам |
59 |
Займається наданням послуг зв’язку фізичним особам |
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Оператори |
95 |
Надають послуги з мобільного зв’язку |
Відповідають перед заступником за якість. |
Заступник відділу з загальних питань |
1 |
Займається питаннями різного характеру |
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Працівники відділу з загальних питань |
5 |
Займається питаннями різного характеру |
Відповідають перед заступником за якість роботи. |
Всього 260 працівників |