- •Техніко-економічний аналіз
 - •Теоретичні основи техніко-економічного аналізу (теа).
 - •Теа ефективності використання власних капітальних вкладень.
 - •Техніко-економічний аналіз виконання планових обсягів
 - •Техніко-економічний аналіз ефективності використання основного виробничого капіталу (основних виробничих фондів).
 - •Техніко – економічний аналіз ефективності використання оборотного капіталу (оборотних засобів виробництва)
 - •Теа ефективності використання трудового капіталу виробництва (працюючого персоналу виробництва)
 - •Техніко-економічний аналіз ефективності використання фонду оплати праці.
 - •Техніко –економічний аналіз ефективності поточних витрат виробничих ресурсів (собівартості товарної продукції).
 - •Техніко-економічний аналіз ефективності витрат на одиницю обсягу конкретних видів продукції (робіт, послуг).
 - •Техніко-економічний аналіз ефективності отримання і використання власного чистого прибутку.
 - •Техніко-економічний аналіз показників рентабельності (прибутковості) капітальних і поточних витрат
 - •Техніко-економічний аналіз виконання бізнес-плану загального фінансування розвитку і діяльності фірми.
 - •Техніко-економічний аналіз результатів повної госпрозрахункової діяльності будівельної фірми (підприємства).
 - •Техніко-економічний аналіз освоєння ринку будівельної продукції .
 - •Техніко-економічний аналіз ефективності виконання основних планових показників виробничо-господарської діяльності.
 
Техніко-економічний аналіз виконання бізнес-плану загального фінансування розвитку і діяльності фірми.
Цей бізнес-план є початковим етапом і ключовим моментом розробки річного бізнес – плану фірми, як документа, що містить планові розробки і розрахунки за всіма напрямками розвитку й діяльності фірми. Він розробляється у вигляді економічної таблиці, яка складається з двох сторін: правої – планової і лівої – бізнесової.
До правої – планової – відносять усі необхідні нововведення і заходи та суми вартості їх впровадження за трьома групами (за трьома фондами): фонд нагромадження; фонд споживання (без фонду оплати праці); фонд ризику.
До фонду нагромадження відносять нововведення та заходи, впровадження яких потребує капітальних вкладень і які в майбутньому повинні приносити прибутки й доходи. До фонду споживання (без ФОП) відносять заходи, спрямовані на забезпечення поточного функціонування фірми і колективу, виконання вимог діючого законодавства тощо. До фонду ризику відносять резервні витрати, пов'язані зі змінами економічної та ринкової ситуації, цін, з інфляцією тощо. До лівої бізнесової відносять усі можливі джерела та суми фінансових надходжень, необхідних для здійснення правої сторони за трьома групами: основні, додаткові, інші джерела. Обидві сторони бізнес-плану повинні бути збалансованими.
Приклад виконання ТЕА загального фінансування подається за наступною таблицею (див. табл. 12.).
Висновок: причинами відхилень правої сторони є невиконання окремих нововведень і заходів як наслідок неповного фінансування, несвоєчасної поставки матеріалів і устаткування, недостатньої чисельності робітників для виконання робіт; причинами відхилень лівої сторони є невиконання планів прибутків, інших доходів та фінансових надходжень.
Пропозиції: керівникам відповідних дільниць, служб і відділів необхідно вжити термінових заходів щодо ліквідації відставання; упродовж двох тижнів ліквідувати всі відмічені недоліки й забезпечити своєчасне завершення необхідних робіт.
Таблиця 12.
ТЕА бізнес-плану загального фінансування.
№ п/п  | 
		Джерела Фінансування  | 
		Сума, тис.грн.  | 
		Питома Вага  | 
		№ п/п  | 
		Нововедення заходи  | 
		Сума, тис.грн.  | 
		Питома вага  | 
	|||
  | 
		План  | 
		Факт  | 
		планова  | 
		План  | 
		Факт  | 
		Планова  | 
	||||
1  | 
		Основні джерела 
  | 
		
 630  | 
		
 490  | 
		
 70  | 
		
 1.  | 
		Фонд нагромадження  | 
		
 630  | 
		
 490  | 
		
 70  | 
	|
1.1 
  | 
		Власний ЧП  | 
		468,7  | 
		364,6  | 
		74,4  | 
		1.1  | 
		Капітальне будівництво  | 
		189  | 
		147  | 
		30  | 
	|
1.2 
  | 
		Амортизац фонд 
  | 
		123,5  | 
		96  | 
		19,6  | 
		1.2  | 
		Капітальний ремонт  | 
		126  | 
		98  | 
		20  | 
	|
1.3 
  | 
		Потенційні інвестори  | 
		37,8  | 
		29,4  | 
		6  | 
		1.3  | 
		Придбання механізмів  | 
		88,2  | 
		68,6  | 
		14  | 
	|
1.4  | 
		Держбюджет 
  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		1.4  | 
		Наукові розробки  | 
		69,3  | 
		53,9  | 
		11  | 
	|
1.5  | 
		Іноземні інвестори  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		1.5  | 
		Лізінг  | 
		37,8  | 
		29,4  | 
		6  | 
	|
2  | 
		Додаткові джерела  | 
		180  | 
		140  | 
		20  | 
		1.6  | 
		Придбання облігацій  | 
		56,7  | 
		44,1  | 
		9  | 
	|
2.1  | 
		Відсотки за облігаціями  | 
		54  | 
		42  | 
		30  | 
		1.7  | 
		Депозитні вклади  | 
		63  | 
		49  | 
		10  | 
	|
2.2  | 
		Дивіденди за акціями  | 
		36  | 
		28  | 
		20  | 
		2.  | 
		Фонд спожив (без ФОП)  | 
		180  | 
		140  | 
		20  | 
	|
2.3  | 
		Випуск облігацій  | 
		36  | 
		28  | 
		20  | 
		2.1  | 
		Виплати Відсотків і дивідендів  | 
		54  | 
		42  | 
		30  | 
	|
продовження табл. 12  | 
	||||||||||
2.4  | 
		Випуск акцій  | 
		18  | 
		14  | 
		10  | 
		2.2  | 
		Доплати благодітним сім'ям  | 
		36  | 
		28  | 
		20  | 
	|
2.5  | 
		Доходи від лізінгу і оренди  | 
		27  | 
		21  | 
		15  | 
		2.3  | 
		Придбання путівок  | 
		36  | 
		28  | 
		20  | 
	|
2.6 
  | 
		Акціонерні внески  | 
		9  | 
		7  | 
		5  | 
		2.4  | 
		Матеріальна допомога  | 
		18  | 
		14  | 
		10  | 
	|
2.7 
  | 
		Кредити  | 
		-  | 
		-  | 
		-  | 
		2.5  | 
		Дотації соціальної сфери  | 
		27  | 
		21  | 
		15  | 
	|
3.  | 
		Інші джерела  | 
		90  | 
		70  | 
		10  | 
		2.6  | 
		Благодійні цілі  | 
		9  | 
		7  | 
		5  | 
	|
3.1  | 
		Продаж матеріалів через власний магазин  | 
		27  | 
		21  | 
		30  | 
		3.  | 
		Фонд ризику  | 
		90  | 
		70  | 
		10  | 
	|
3.2  | 
		Різні види робіт, послуг  | 
		45  | 
		35  | 
		50  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	|
3.3  | 
		Інші види бізнесу 18  | 
		18  | 
		14  | 
		20  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
		
  | 
	|
  | 
		Разом:  | 
		900,0  | 
		700,0  | 
		100  | 
		
  | 
		Разом:  | 
		900,0  | 
		700,0  | 
		100  | 
	|
Завдання 13.
