
- •Введение
- •Организация подготовки дипломного проекта
- •2. Тематика дипломного проектирования
- •3. Состав дипломного проекта
- •4. Требования по содержанию дипломного проекта
- •Инжиниринг бизнес-процесса и маркетинг нововведения
- •Правовое обеспечение нововведения (Экспертиза исключительных прав на рид и отношений (собственности) участников ип по владению, распоряжению, пользованию рид)
- •Планирование и организация инновационного процесса
- •Экономика нововведения и управление инновационным процессом
- •5. Требования по оформлению дипломного проекта
- •6. Защита дипломного проекта (презентация)
- •Рекомендумая литература
- •Предметное поле вкр на кафедре управления инновациями юзгу
- •Минобрнауки россии
- •«Юго-Западный государственный университет» Кафедра управления инновациями
- •Приложение к заданию на дипломный проект
- •Исходные данные для проектирования:
- •Содержание пояснительной записки:
- •Аннотированный реферат дипломного проекта (на русском и иностранном языках; перед содержанием в текстовой части дп)
- •Рецензия
- •Приложение и Пример аннотации дипломного проекта
- •(На одном листе с двух сторон)
- •Краткая характеристика принятых решений:
4. Требования по содержанию дипломного проекта
Во введении должна быть отражена актуальность (потребности развития национальной экономики и/или заказчика проекта и др.) темы дипломного проекта, цель и задачи его разработки, обоснование выбора предмета и объекта проектирования, а также теоретические и методические предпосылки выбора подходов (методов, инструментов и т.п.) к проекту, ожидаемые результаты от его реализации, личный вклад автора ДП в разработку и продвижение инновационного проекта. В случае если защищаемый проект был принят к реализации реально действующим (или созданным под проект) предприятием, во введении также отражаются результаты реализации (апробации, внедрения, освоения) инновации, заявленной в наименовании дипломного проекта.
Основная часть ДП состоит из 4 разделов. Все разделы ДП выполняются параллельно-последовательно, но в расчетно-пояснительной записке излагаются в единой последовательности в соответствии с настоящими Методическими рекомендациями.
Инжиниринг бизнес-процесса и маркетинг нововведения
В 1-м разделе должно содержаться унифицированное описание инновационной идеи, включающее формальные данные о проекте и его разработчиках и формулировку бизнес-идеи проекта. Здесь же указывается субъект инновационного предпринимательства – организация (предприятие, учреждение и др.), на базе которой должна быть реализована бизнес-идея. Должно быть представлено обоснование выбора, лежащего в основе разрабатываемой инновации. В этом разделе на основе анализа истории и современных тенденций технико-технологического и экономического развития отрасли, к которой относится разрабатываемый ДП, обосновывается выбор объекта и предмета проектирования. Этот раздел раскрывает предмет и объект дипломного проектирования (вопрос «Что?»).
Раздел выполняется исходя из анализа материалов авторов разработки, являющейся основой инновационного проекта, публикаций, данных собственных наблюдений исследований (включая материалы преддипломной практики) и анализа рынка, статистических данных и др. В этом разделе обязательно должны быть представлены экономико-математические модели, служащие доказательством правомерности осуществленного технологического выбора (S-образные кривые, кривые жизненного цикла, модели аппроксимации и др.). Кроме того, в данном разделе должны быть раскрыты отраслевые и макроэкономические особенности, определяющие условия и ограничения развития.
В результате разработки раздела осуществляется выбор инновации для реализации, который может порождаться как выявленными неудовлетворенными потребностями (давление рынка) и представлять собой проект разработки и выведения на рынок нового (модифицированного) продукта или услуги, так и новыми технологическими возможностями, обусловленными научно-техническим прогрессом и в этом случае включать в себя проект коммерциализации результатов научно-технической деятельности:
Ситуационный анализ технологических приоритетов и критических технологий, предпочтений потребителей, запросов бизнеса. Рассмотрение альтернатив (технико-технологических, сервисных), выбор, оценка реализуемости и технико-экономическое сравнение 2-3 вариантов развития путем коммерциализации РИД.
Идентификация результатов интеллектуальной деятельности – РИД (разработка адекватных описаний продукции/процесса/услуги). Разработка и анализ технического задания (ТЗ) на разработку проекта управления процессом …
Оценка коммерческой привлекательности выбранного нововведения - определение возможных рынков сбыта и сегментов потребителей, исследование рынков Продукта или Услуги, его отличительных особенностей и конкурентных преимуществ, определение годового объема рынка, темпов роста рынка.
Разработка маркетингового плана по результатам маркетингового исследования
Формирование структуры проекта, мероприятий проекта и процедур их проведения по разработке технических условий/стандарта организации на новую продукцию/услугу.
Обоснование процедур, входящих в процесс сертификации нововведения (продукции/услуг) для проверки и подтверждения его соответствия обязательным требованиям безопасности по нормам ФЗ «О техническом регулировании» и соответствующим Техническим регламентам.
Результаты экологической экспертизы (анализа) - определения потенциального ущерба окружающей среде, наносимого проектом в течение всего жизненного цикла и мер, необходимых для сокращения и предотвращения этого ущерба.
Обоснования производственной безопасности процессов и процедур, информация по проектированию рабочих мест, участков цехов постановки на производство/услуг.
Определение каналов продвижения продуктов на рынок и мероприятий по стимулированию сбыта.
Обоснование мероприятий и процедур их проведения при продвижении новой продукции на рынок: рекламных, выставочных, логистических, масштабирования бизнеса, доли инвестора в компании, способа выхода инвестора из бизнес, процедур для мероприятий по сервису инновации, формированию будущего спроса на инновации у потребителя.
Оформление техническо-технологической и маркетинговой документации для процедур введения новшества: каталожных листов и технических описаний нововведения, конструкторско-технологическая документация, ТУ, СТО, декларации соответствия, требования по безопасности и охране труда, экологические нормы и требования и др.; маркетплан продвижения инновации, сводка предложений по развитию стратегии формирования спроса на инновации…
Раздел заканчивается выводом о закономерности сделанного выбора объекта ДП. Объем раздела не должен превышать 25% общего объема дипломного проекта.