1.1.3. Производственный процесс на предприятии и его составляющие Производственный процесс и его составляющие представлены на рис. 1.1.3.

Труд (Т)

Средства труда (СТ) Предметы труда (ПТ)

Средства

производства

(СП)

Средства

труда

(СТ)

Предметы труда

(ПТ)

= +

Основные средства (фонды) и нематериальные активы (НМА)

Оборотные средства (фонды)

Признаки, характеризующие

Оборотные фонды

Многократное

Частями по мере износа (амортизация)

Полностью в одном производственном цикле

Однократное

1. Участие в производственном процессе

2. Перенос своей стоимости на себестоимость продукции

Основные фонды и НМА

Не изменяется

Утрачивается полностью или частично

3. Первоначальная форма

4. Процесс восстановления

За счет специально накапливаемых средств

За счет выручки от реализации продукции

Рис. 1.1.3. Производственный процесс и его составляющие

Под производственным процессом понимается совокупность всех действий людей и орудий производства, необходимых на данном предприятии для изготовления или ремонта выпускаемых изделий.

Все элементы производственного процесса находятся в тесном взаимодействии. Однако их значение не равнозначно. Среди средств труда ведущая роль принадлежит технике, определяющей все организационные факторы. Совершенствование средств труда влечет изменение технологии и, наоборот, передовая технология неизбежно вызывает изменение средств труда.

Труд, как целесообразная деятельность людей по преобразованию предметов труда в готовую продукцию с помощью средств труда, наиболее эффективен (производителен) при применении соответствующих современных технологий. Возможности реализации этих технологий связаны с кадровым составом работающих на предприятии, их уровнем образования, возрастом, способностями осваивать новые технологии и т.п.

Производственный процесс включает следующие компоненты:

1) подготовка материалов (образца) к производству;

2) разработка и выполнение технологических процессов производства, т.е. частей производственного процесса, связанных с изменением состояния изготавливаемого предмета производства;

3) обеспечение производства средствами технологического оснащения, а также нормативно-технологической документацией, необходимой для ремонта или изготовления деталей изделий;

4) гарантированное материально-техническое обеспечение производства (снабжение материалами, комплектующими изделиями);

5) организация и осуществление технического контроля качества выполнения технологических операций на всех стадиях производства;

6) транспортирование материалов, деталей, сборочных единиц и изделий в процессе изготовления;

7) рациональное обеспечение, организационное и техническое обслуживание рабочих мест.

От правильной организации технологического процесса и его составляющих зависит длительность производственного процесса в целом, а значит, и эффективность работы всего предприятия. В основу организации производственного процесса должны быть положены принципы, позволяющие организовать его наиболее эффективно.

1.1.4. Режим работы предприятия

Основные элементы режима работы предприятия представлены на рис. 1.1.4.

1. Продолжительность

рабочего дня (смены)

2. Число смен в сутках (коэффициент сменности)