
- •Методические указания утверждены на заседании кафедры
- •Утверждены умс университета:
- •Порядок разработки курсовой работы
- •1. Общая характеристика организации.
- •2. Диагностика деятельности строительного предприятия (системно-матричный диагностический анализ)
- •I этап. Формирование системы показателей
- •II этап. Проверка достоверности показателе
- •III этап. Предварительная оценка результатов деятельности
- •IV . Расчет целевых элементов квадратной матрицы за базисный и отчетный периоды
- •V этап. Расчет динамики целевых элементов матрицы и абсолютного прироста
- •VI этап. Изучение влияния различных факторов на величину изменения целевых
- •VII этап. Общая оценка эффективности пхд организации
- •3. Анализ выполнения заданий по производству смр
- •3.1. Анализ динамики выручки от реализации смр
- •Анализ выполнения договорных условий по вводу в действие объектов
- •Анализ выполнения объемов работ по назначению объектов
- •4. Анализ трудовых показателей
- •Анализ численности, состава и движения кадров
- •Анализ использования рабочего времени
- •Потери объемов смр, тыс.Руб.
- •Анализ производительности труда
- •Анализ заработной платы
- •Оценка экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы
- •Расчет экономической эффективности использования ресурсов рабочей силы
- •5. Анализ эффективности использования основных фондов (оф)
- •Анализ структуры и движения основных фондов
- •Анализ эффективности использования и состояния оф
- •6. Анализ оборотных средств
- •6.1. Общее состояние оборотных средств
- •6.2. Анализ оборачиваемости оборотных средств
- •7. Анализ себестоимости, прибыли строительной организации
- •Анализ себестоимости
- •Анализ прибыли
- •1. Расчет влияния фактора «выручка от реализации»:
- •2. Расчет влияния фактора «цена»:
- •3. Расчет влияния фактора «себестоимость реализованной продукции»:
- •8. Анализ финансового состояния
- •I. Внеоборотные активы
IV . Расчет целевых элементов квадратной матрицы за базисный и отчетный периоды
1 матрица – таблица 2.4
Формула расчета целевых элементов матрицы 2.1:
(2.3)
Таблица 2.4
Расчет целевых элементов матрицы за базисный период
Bj
Ai |
РЧ |
РР |
Q |
Сб |
ОФ |
СОС |
ФОТ |
МЗ |
Ч |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
Рч |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РР |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сб |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОФ |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СОС |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФОТ |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
МЗ |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ч |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Целевые элементы матрицы (Cij) дают оценку:
эффективности использования трудовых ресурсов (С93 – производительность труда; С97 – средняя заработная плата; С91,92 – рентабельность персонала);
эффективность использования основных фондов (С53 – фондоотдача и др.);
эффективность использования материальных ресурсов (С38 –материалоемкость и др.);
эффективность производства (С31, С32, С41, С51,52 и т.п. – виды рентабельности) и пр.
Каждый элемент матрицы отражает ту или иную сторону детальности предприятия.
Элементы под главной диагональю отражают эффективность деятельности предприятия, поскольку числитель каждого элемента под главной диагональю по отношению к знаменателю является результатом.
2 матрица – таблица 2.5 (формат таблицы 2.5. идентичен формату таблицы 2.4).
(2.4)
Таблица 2.5
Целевые элементы матрицы за отчетный период
|
РЧ |
РР |
Q |
Сб |
ОФ |
СОС |
ФОТ |
МЗ |
Ч |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
||
Рч |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
РР |
2 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Q |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Сб |
4 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ОФ |
5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
СОС |
6 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ФОТ |
7 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
МЗ |
8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Ч |
9 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|