
- •Предмет и метод анализа хозяйственной деятельности предприятия.
- •Анализ выполнения плана.
- •Анализ выполнения плана реализации продукции.
- •Анализ основных средств предприятия.
- •Анализ выполнения плана технического развития и эффективности производства.
- •Анализ выполнения плана по труду и заработной плате.
- •Анализ выполнения плана материально-технического снабжения.
- •Анализ выполнения плана себестоимости продукции.
- •Анализ выполнения плана прибыли и рентабельности
- •Балансовая прибыль
Анализ выполнения плана реализации продукции.
Вопрос №17.
Задачи и источники анализа выполнения плана реализации продукции.
Одним из важнейших показателей оценки работы предприятия является объем реализованной продукции. Этот показатель ориентирует предприятие на улучшение качества продукции и удовлетворение спроса потребителей.
Реализованной называется продукция деньги за которую поступили на расчетный счет поставщика.
Реализуя продукцию предприятие возмещает затраты на её изготовление и сбыт, получает прибыль, служащую источником расширения производства.
Реализация продукции непосредственно влияет на финансовое состояние предприятия.
Плановый объем реализации устанавливают в натуральном и денежном выражении на основании договоров, заказов и заявок на поставку продукции.
Источниками анализа служат:
Плановые данные;
Отчет предприятия по производству продукции;
Отчет по реализации продукции;
Данные периодической отчетности;
Баланс предприятия;
Регистры бухгалтерского учета;
Материалы оперативного учета, характеризующие выполнение договоров на поставку готовой продукции.
Вопрос №18.
Резервы увеличения объема реализации.
После общей оценки выполнения плана по объему реализации продукции анализируют факторы, оказавшие влияние на отклонение от плана. Такими факторами могут быть: степень выполнения плана по товарной продукции, изменение остатков готовой продукции и товаров отгруженных за отчетный период, а так же оптовых цен на продукцию предприятия. Кроме того, на объем реализации продукции могут оказать влияние: изменение сортности выпущенной продукции, нарушение плана по ассортименту, неритмичная работа предприятия и т.д.
Разработка мер по мобилизации внутренних резервов, увеличивающих объем реализации и прибыль, является заключительной частью анализа выполнения плана реализации продукции.
Резервами увеличения объема реализации могут быть:
Увеличение выпуска товарной продукции повышенного спроса.
Уменьшение остатков готовой продукции на складе и товаров отгруженных до минимальных размеров.
Повышение качества продукции.
Вопрос №19.
Анализ выполнения плана реализации продукции.
Этот анализ осуществляется сравнением фактического объема реализованной товарной продукции с планом.
Задача №9.
Показатели |
Факт за пред. Год |
План |
Отчет |
% выполнения плана |
Выручка от реализации, тыс.руб. |
7346 |
7690 |
7928 |
103,1 |
Товарная продукция |
7346 |
7770 |
7895 |
101,6 |
Анализ:
На анализируемом предприятии план реализованной продукции выполнен на 103,1% (7928/7690*100%). Перевыполнение плана составило 238 тыс.руб. (7928-7690). По сравнению с прошлым годом объем реализации продукции увеличился на 582 тыс. руб. (7928-7346) или это составило 7,9% (582/7346*100%).
Планом предусматривался рост объема реализации по сравнению с фактическим объемом за предыдущий год в сумме 344 тыс.руб. (7690-7346) или на 4,7% (344/7346*100%). Это при росте производства товарной продукции, предусмотренной планом на 424 тыс.руб. (7770-7346) или 6% (424/7346*100%).
Вывод:
Таким образом возможности успешного выполнения плана реализации продукции были заложены в значительном приросте производства объема товарной продукции по сравнению с приростом объема реализации на 80 тыс.руб. (424-344). Это говорит о том, что план по объему реализации продукции был ненапряженным.
ТЕМА №4.