- •1 Теоритическая часть
- •1.1Нормирование труда: сущность, содержание, функции.
- •1.2 Классификация затрат рабочего времени
- •1.3 Методы изучения затрат рабочего времени.
- •1.4 Особенности нормирования труда на горном предприятии.
- •Расчетная часть
- •Расчет фонда заработной платы
- •Формы и системы оплаты труда
- •Проектирование календарного графика выхода рабочих на работу
- •2.1.3 Проектируемы баланс рабочего времени
- •Расчеты фонда оплаты труда
- •Расчет стоимости материалов
- •Расчет платы за пользование электроэнергией
- •Расчет амортизации основных производственных фондов
- •Сводная смета затрат по процессу
- •Технико – экономические показатели
- •1.1 Нормирование труда: сущность, содержание, функции …………………..…
Расчет фонда заработной платы
Формы и системы оплаты труда
Наиболее распространенными формами оплаты труда являются сдельная и повременная формы, которые находят свое отражение в разновидностях систем оплаты труда. Все разновидности форм и систем основываются на тарифной системе. Выделяют разновидности сдельной формы оплаты, которые называются системами: прямая сдельная, сдельно – премиальная, косвенно – сдельная, аккордная, аккордно – премиальная.
При сдельной форме оплаты труда зарплата работника находится в прямой зависимости от количества и качества изготовленной продукции или объема выполненных работ, оказанных услуг.
При повременной форме оплаты труда работник получает зарплату в зависимости от количества отработанного времени и квалификации. Системы: простая повременная, повременно – премиальная, окладная, контрактная.
В курсовой работе применяется повременно – премиальная система оплаты труда, которая представляет собой сочетание простой повременной системы с премированием за выполнение количественных и качественных показателей по специальным положениям о премировании работника. Зарплата при такой системе начисляется по тарифной ставке работника за фактически отработанное время, вдобавок начисляется и премия.
Проектирование календарного графика выхода рабочих на работу
Непременным условием сохранения и повышения работоспособности человека принято считать установление оптимального для конкретных условий чередования времени работы и отдыха. Это достигается составлением календарных графиков выходов рабочих на работу на каждый месяц.
График выходов на работу классифицируется:
- по годовому режиму работы (прерывные и непрерывные)
- по числу рабочих смен в сутки (одно-, двух-, трех- и четырехсменные)
- по продолжительности рабочей смены (с нормальной и увеличенной продолжительности смены)
- по характеру чередования рабочих смен ( с прямым и обратным чередованием смен)
- по степени загруженности рабочих (с полной загрузкой всех рабочих и с неполной загрузкой подменных рабочих)
- по числу бригад (одно-, двух-, трех-, четырех- и пятибригадные)
График выхода рабочих на месяц представлен в таблице 10
Таблица 10 - График выходов рабочих на проектируемый месяц
Профессия |
Числа месяца |
Итого |
|||||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
31 |
|||
Деж. электрослесари |
А |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
24 |
Б |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
23 |
|
В |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
1 |
23 |
|
Г |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
3 |
3 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
2 |
0 |
3 |
3 |
3 |
23 |
|
Рем. эл. слесари |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
1 |
0 |
0 |
1 |
1 |
1 |
1 |
23 |
|
Условные обозначения: 1,2,3 – номера смен; 0 – выходные и праздничные дни
Первая смена – 000 – 800; Вторая смена – 800 – 1600; Третья смена – 1600 – 2400;
В курсовой работе составляем график выходов на работу с прямым чередованием смен и четырьмя рабочими днями для дежурного персонала, пятью рабочими днями и двумя выходными для ремонтного персонала, исходя из того, что на горно – обогатительном предприятии установлен непрерывный годовой режим работы, обусловленный технологическим процессом, поэтому необходимо обеспечить круглосуточную работу дежурного персонала.