Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
лекция по УО за 03.03.doc
Скачиваний:
28
Добавлен:
18.08.2019
Размер:
1.12 Mб
Скачать

Характеристика структур по г.Минцбергу

Простая

Машинная

Проф-ная

Дивизион-ая

Адхократия

Основная часть

Стратегическая вершина

Техноструктура

Операционное ядро

Средняя линия

Поддерживающий персонал

Механизм координации

Непосредств. контроль

Стандартизация процессов

Стандартизация навыков

Стандартизация выходов

Взаимное регулирование

Доминирующее стремление

Централизация

Стандартизация

Профессионализация

«Балканизация» - увеличение роли менеджеров

Сотрудничество с внешними организациями

Децентрализация

Нет

Ограниченная горизонтальная

Горизонтальная

Ограниченная вертикальная

Выборочная гориз. и верт.

Формализация поведения (органические, механистич-е)

Небольшая органическая

Сильная механистическая, бюрократическая

Несильная, но бюрократична

Сильная, бюрократическая

Небольшая, органическая

Роль обучения

Невелика

Невелика

Очень велика

Невелика

Велика

Планир-е и контроль

Небольшая система

Планирование деятельности

Неразвитые с-мы план-я и контроля

Развитый контроль деятельности

Ограниченный контроль деятельности

Механизмы связи

Немного

Немного

Административные механ.

Немного

Много разных

Возраст и размер

Обычно молодые и небольшие

Обычно старые и большие

Различный

Обычно старые и очень большие

Часто молодые

Механическая система

Неупорядоч. простая

Упорядоч., неавтоматизиров. И очень сложная

Неупорядоченная, но сложная

Разделённая, обычно подобная машинной

Сложная, часто автоматизир.; иногда неупорядоченная

Среда

Динамическая, иногда враждебная

Простая и стабильная

Сложная, но стабильная

Относительно простая и стабильная

Сложная и динамическая, иногда экстремальная

Власть

Контроль руководителя, часто собственника

Контроль технократии, сильный внешний контроль

Профессиональный операционный контроль

Контроль менеджеров средней линии

Власть экспертов, система власти подвержена моде

Типичные примеры

Небольшие компании, управляемые собственниками, маленькие магазины

Сети быстрого питания, авиалинии, компании телефонных банковских услуг

Больницы, университеты, небольшие компании

Огромные компании- конгломераты

Креативные рекламные агентства, фирмы программного обеспечения, консалтинговые фирмы