
- •30. Бар'єри в галузі міжнародної торгівлі (Обмеження на міжнародну торгівлю)
- •29. Міжнародна торгівля ефективність
- •26. Сили глобалізації (чинників глобалізації)
- •25. Теорії міжнародної торгівлі
- •24. Способи захисту внутрішнього ринку від іноземних конкурентів (Шляхи захисту вітчізнянного Ринку від іноземніх конкурентів)
- •22. Світової організації торгівлі
- •23. Беручи до уваги культурні відмінності при виході на нові ринку (Врахування культурних відмінностей при входженні на Нові ринка)
- •21.Організація виробництва для Досягнення успіху на закордонних ринках
- •20. Різні способи виходом на глобальні ринки на прикладі ford і honda
- •19. Міжнародний розвиток і глобального розвитку
- •18. Міжнародні злиття
- •17. Стратегії входження на Нові ринку
- •16. Особливості управління бізнесом в 21 столітті
- •15. Організаційна структура міжнародних компаній (Організаційні структури міжнародніх компаній)
- •14. Дання до наукового ступеня мва у різніх країнах
- •10. Експорт та імпорт (Експортування та імпортування)
- •11. Бар'єри в галузі міжнародної торгівлі (Обмеження на міжнародну торгівлю)
- •9. Біржі та спеціалізації (Міжнародний Обмін товарами та спеціалізація)
- •7. Всесвітня торгова організація (вто) - (Світова організація торгівлі)
- •6. Міжнародна торгівля (Міжнародна торгівля)
- •5. Міжнародних фінансових організацій (Міжнародні Фінансові організації)
- •3. Міжнародні ринки валют (Міжнародні Валютні ринка)
- •4. Міжнародні фінанси (Міжнародні фінанси)
- •1. Світова економіка (Світова економіка)
- •2. Міжнародні ринки для товарів (Міжнародні ринку товарів)
23. Беручи до уваги культурні відмінності при виході на нові ринку (Врахування культурних відмінностей при входженні на Нові ринка)
При роботі в глобальній комерційному середовищі, знання впливу культурних відмінностей є одним з ключів до міжнародного успіху бізнесу. Незалежно від галузі, в якій ви працюєте - фінанси, технології або комп'ютерів і побутової електроніки, глобальні культурні відмінності будуть безпосередньо впливати на вас і прибутковість Вашого бізнесу. Поліпшення рівня поінформованості в питаннях культури може допомогти компаніям створювати міжнародні знання і дозволити людям стати більш глобально чутливі.
Культурні відмінності є одним з ключових компонентів компанії повинні враховувати при розширенні за кордоном. Культура складається з поглядів, переконань і цінностей, які поділяють певні групи людей. Ці відмінності в поведінці значно впливають на бізнес працюють як компанії повинні бути інформовані про багатьох аспектах в рамках конкретної культури. Наприклад, різними соціальними системами класу може змінити те, що типи людей, компанія повинна використовувати у своїх маркетингових кампаній, щоб досягти своєї цільової аудиторії. Є кілька культурних чинників, що компанії повинні враховувати при веденні бізнесу в іноземній суспільства:
• Продуктивність орієнтації
• Ставлення Пол
• Ставлення століття
• Ставлення сім'ї
• Сприйняття занять
Компанії повинні бути інформовані про культурні відмінності і в тому, як вони продавати свою продукцію і при прийомі на роботу своїх співробітників. Культурні відмінності можуть впливати на ефективність роботи персоналу в зв'язку з відмінностями в підходах, таких як мотивація, очікування і впевненість в собі. Як правило, люди з різнорідних культур мотивовані по-різному. Деякі з них мотивовані матеріальними благами, тоді як інші можуть бути мотивовані дозвілля. Це є важливим фактором у процесі навчання, як отримати максимальну віддачу від групи співробітників, які етнічно різноманітним. У міських китайських містах багато робітників, які мігрували з сільських районів, більш мотивовані на подарункові карти в McDonalds, ніж понаднормову роботу або підвищення заробітної плати, то це тому, що ці робітники-мігранти повинні направити свої гроші сім'ям у сільській місцевості.
21.Організація виробництва для Досягнення успіху на закордонних ринках
Найбільш важливі методи організації виробництва є потоком, партія і блок методів. Найбільш прогресивним є метод потоку, який передбачає призначення обмежений перелік робочих місць та організації роботи позиції і виробничі ділянки по шляху продиктовано етапах виробництва продукції. У найбільш витончені форми потокового виробництва робіт відповідних розділів синхронізовані. Потік методів організації виробництва широко використовуються в масовому виробництві однорідної продукції, вони також ефективні в серійне виробництво. Пристрій метод дозволяє модифікувати в залежності від характеру продукції, виробленої з окремих дільниць виробництва створюються для виконання спеціалізованих завдань. Партія метод використовується в серійному виробництві. Вона поєднує в собі елементи пристрою та організації потоку, схожий на останній, найбільш тісно. Вона характеризується розміщення обладнання в групи однорідних машин і верстатів, призначення широкий перелік робочих місць окремих виробництв, обмежене використання спеціалізованого обладнання та інструментів, а широка спеціалізація серед робітників. Організація дослідного виробництва має свої відмінні риси. Для нього характерна відсутність перевіреної технології, за нормами, які є лише орієнтовними, шляхом модифікації продукції або його частин, а також коригувань в технології виробництва.
Основна проблема організації виробництва за часом планує тривалості виробничого циклу, тобто час від моменту, коли матеріали вступають у виробництві до готової продукції виникає. Тривалість виробничого циклу знижується за рахунок поліпшення технології та використання високопродуктивної техніки, змінюючи безліч природних процесів у технологічні, комбінуючи час, транспорту і продуктів контролю операцій з основними час виробництва, і, використовуючи прогресивні методи для об'єднання операцій. Математичні методи та сучасне комп'ютерне обладнання використовується в розробці заходів з організації виробництва.
Ефективна організація виробництва відбивається в підвищенні продуктивності суспільної праці, поліпшення використання основних виробничих фондів, зниження втрат сировини та матеріалів, а також зниження витрат виробництва. Загальний індекс ефективності організації виробництва є збільшення вартості реалізованої продукції на рубль вкладеного капіталу з боку держави в роботі конкретного підрозділу виробництва.
При соціалізмі виробництво організовано в інтересах трудящих і при їх активної участі.
При капіталізмі організація виробництва має на меті вилучення максимального прибутку для власників засобів виробництва. Капіталістичні методи організації виробництва, пов'язані з надмірною інтенсифікації праці та недостатньої безпеки стандартів і процедур. Ці негативні якості все знайти, наприклад, в ручної збірки конвеєри широко використовуються в капіталістичних країнах. Експлуататорської суті капіталістичного організації виробництва замаскований за допомогою сучасних наукових методів. Наприклад, введення стандартів на основі дослідження мікрорухи без відповідних змін в умовах праці, призводить до інтенсифікації праці в капіталістичних країнах. При капіталізмі знарядь і предметів праці поліпшується тільки тоді, коли поліпшення означає збільшення прибутку. Тим не менш, багато хто з цих наукових методів організації виробництва, може, після критичного аналізу, можна знайти підходящі для використання в соціалістичних підприємств. Такі методи включають методи, що спеціалізуються робочих місць, для створення допоміжних послуг, а також для планування розподілу і кооперації праці на робочому місці позиції. Всі ці методи організації виробництва, необхідні для фірми, яка хоче працювати в зарубіжних країнах.