2.2. Отдел культуры.

Отдел культуры занимается вопросами культуры на различных уровнях представленных интересами данного региона. Создаются условия в интересах общества, как наиболее полного удовлетворения его запросов потребностей в культуре и духовного развития.

Расширение услуг муниципальных учреждений и других организаций в сфере творческого вида деятельности, организации досугов в домах культуры, как в самом Можайске, так и поселениях входящих в состав Можайского муниципального района

Также отдел культуры проводит организацию руководства различных подведомственных учреждений культуры, различных форм образования. Создаются необходимые условия свободы творчества, пользования учреждениями культуры, доступа культурному наследию для ознакомления жителей с историей соего города и района.

Ведется работа по восстановлению культурных центров для удовлетворения запросов жителей данных поселений района, проводятся также мероприятия которые поднимают патриотический дух, любовь к Родине, своему месту жительства и развитию благоприятных условий для культуризации общества.⁷

2.3. Функции сотрудников данных отделов.8

Начальники отделов отвечают на письма жителей Можайского муниципального района и его поселений. Принимаются решения при согласовании начальника Управления в учреждении предложенных мероприятий, согласуют места проведения досуговых мероприятий.

Принимают активное участие в проведении мероприятий, наблюдают за ходом проведения мероприятия, готовят отчет о проделанной работе.

Распределяют работу и обязанности в ходе проведения мероприятий нижестоящих специалистов по их должностным инструкциям или по распорядительным документам, составленными начальником Управления, либо Главой Можайского муниципального района, либо его заместителем.

Составляют договора по установленным правилам и предоставляют к рассмотрению начальнику Управления.

Имеют клиентскую базу для связи с тем или иным руководителем или лидерами культурных, духовных, образовательных учреждений и других учреждений.

Исполняют поручения начальника Управления, определяют паритеты работы, культуру, слаженность своих специалистов, помогающих в организации и проведении мероприятий и культурных досугов.

От работы начальников отдела зависит качество, интерес и успешность проведения и дальнейшее продвижение запланированных культурно – досуговых и других мероприятий, а также мнение и репутация вышестоящих должностных лиц в структуре Управления и администрации.

Специалисты отвечают за информационность, исполнительность проведенных мероприятий их интерес и привлечения жителей района в их проведении.

Различные мероприятия организованные начальником отдела с согласования начальника Управления требуют навыков общения с людьми, общения с ними и проведения мероприятия на должном уровне.

Ответственные за различные работы в своих отделах, специалисты должны предоставлять материалы, фотоотчеты и другую информацию не только своим начальникам, но и предоставлять ее людям заинтересованных в этом.

На совещании по выработке необходимых мероприятий на каждый период, начальники предоставляют работу специалистам, которые должны в кратчайший срок определить стратегию поведения, манеры общения с каждым «потребителем услуг» данного структурного подразделения.

Вместе с начальниками отделов и начальником Управления организовывают систему управления мероприятиями, что собой ведет большую ответственность за выполняемые работы способствующие благоприятному воздействию на общество, повышая его разные стороны личности каждого в отдельности расширяя спектр и многогранность мировоззрения каждого, что требует полной отдачи каждого должностного лица на своем уровне, для нормального функционирования Управления.

Заключение

При прохождении преддипломной практики сам автор данной работы участвовал в различных мероприятиях, что требовало выработки определенных навыков и умения. Сама работа в данной структуре очень разнообразна и требует быстрой адаптации к организационной среде. Ввиду этого, данная работа требует не только квалификации и высшего образования, но и методологических приемов, навыков общения, ораторства, знания законов, и различных знаний которые требуются в данной профессии.

В своем практическом применении в данной структуре показало свои плюсы и недостатки, своего представления работы с массами, взаимодействия на массы, понимания организационных процессов, общения с людьми, воздействия данных мероприятий на общество, а также получил новые знания не только внутриорганизационной системы управления, ввиду общения с представителями данного структурного подразделения, но и внешнеорганизационном, как происходит планирование, подготовка и проведение данных мероприятий.

Данная практика показала, чтобы работать в данных структурах и органах власти, мало лишь одного желания и знаний, прежде всего нужно соответствовать тому что пропагандируешь и к чему ты стремишься, быть своеобразном эталоном, потому что если ты не соответствуешь требованиям, то скорее всего нарушиться слаженность работы всего коллектива, которые будут проявляться в различных аспектах, как внутриорганизационном, так и внешне при планировании мероприятий. Ведь данная работа требует от сотрудников полного выкладывания своих умений, чтобы способствовать убеждению различных возрастных групп для дальнейшей работы с ними.

Список используемой литературы:

1. Официальный сайт Администрации Можайского муниципального района

2. Официальный сайт Администрации Кемеровской области

3. http://www.zonazakona.ru

4. Н.И.Глазунова «государственное управление». Учебник для вузов. М. 2004

5. Р.В. Бабун «Организация местного самоуправления» М.2008

1 http://www.admmozhaysk.ru/ Структура управления администрации

Можайского муниципального района. Управление культуры, молодежной политики и туризма.

2 http://www.akrvo.ru. Администрация Кировской области.

3 Н.И.Глазунова «государственное управление». Учебник для вузов. М. 2004.

4 http://www.admmozhaysk.ru

5 http://www.zonazakona.ru

6 Там же.

7 http://www.admmozhaysk.ru

8 Р.В. Бабун «Организация местного самоуправления» М.2008.

12