- •Тема 1. Социальный феномен менеджмента
- •1. Предмет менеджмента. Область знания
- •2. Метод менеджмента
- •3. Законы и категории менеджмента
- •4. Функции, задачи и проблемы менеджмента
- •Тема 2. История развития менеджмента
- •1. Менеджмент в управленческой мысли до XX в.
- •2. Начало институциализации менеджмента в XX в.
- •3. Два уровня знания менеджмента
- •4. Современные тенденции развития менеджмента
- •Тема 3. Основные подходы к изучению менеджмента
- •1. Бихевиористский подход
- •2. Ситуационный подход
- •3. Количественный подход
- •4. Процессный подход
- •5. Деятельностный подход
- •6. Системный подход
- •Тема 4. Мир менеджмента
- •1. Содержание работы менеджера
- •2. Внутреннее окружение менеджера в организации
- •Структура организации
- •Стратегия
- •Функции менеджера
- •Технология
- •Климат в организации
- •Тема 5. Внешнее окружение менеджера
- •1. Определение внешней социальной среды
- •2. Экономическая ситуация в стране и регионе
- •3. Политическая обстановка в стране и регионе
- •4. Население как интегральный фактор социального окружения менеджера
- •6. Конкуренты как фактор активизации деятельности менеджеров
- •Тема 6. Организационная сфера менеджмента
- •1. Понятие организационной сферы менеджмента
- •Прибыль – новые инвестиции – резервный фонд
- •2. Организация производства
- •3. Организация труда менеджера
- •4. Организация использования трудовых ресурсов
- •Тема 7. Экономическое поведение в менеджменте
- •1. Суть экономического поведения
- •2. Формы экономического поведения менеджеров
- •3. Модели и стили экономического поведения менеджеров
- •От автора
- •Литература
- •Оглавление
1. Предмет менеджмента. Область знания
Чтобы определить собственный специфический предмет менеджмента, в нем необходимо выделить особенные признаки, отличающие его от рядоположенных дисциплин, названных ранее. Такими особенными чертами являются:
организационный характер поведения и соединения его с экономическим;
сочетание управленческих функций с исполнительскими;
сочетание выполнения стандартных функций с абсолютно уникальными при конкретности каждого события;
выполнение многообразных дел, подчиняющихся разным законам и по-разному реагирующих на внешние факторы;
менеджеры – это категория людей, занятых менеджментом. Они составляют особый социальный слой общества, являются довольно влиятельной экономической и общественно-политической силой.
Исходя из этих особенностей, можно сделать предварительный вывод о предмете менеджмента – это деятельность по организации и управлению людьми и производством в самых разнообразных предприятиях и учреждениях. Эта деятельность превратилась в профессию, в вид поведения на производстве. Область знания превратилась в самостоятельную научную дисциплину.
Для окончательного выделения предмета менеджмента сравним его с близкими понятиями – управлением, предпринимательством и бизнесом.
Отличие менеджмента от управления существуют и в трактовке, и в применении этих понятий. Американцы в управлении различают администрирование – обезличенную систему управления и менеджмент – профессиональное управление, осознающее, что оно представляет особую профессию (а не просто инженерную или экономическую), особый социальный слой. При этом менеджер обязательно занимает постоянную должность, но у него не обязательно есть подчиненные.
Менеджмент отличается от бизнеса. Бизнес – это тоже деятельность, форма экономического поведения, направленная на получение прибыли путем создания и реализации определенной продукции или услуг. Управление бизнесом – это управление коммерческими, хозяйственными организациями. Менеджмент отличается от предпринимательства тем, что менеджмент больше тяготеет к бюрократическому стилю руководства. Предпринимательство – более частный случай бизнеса, экономическое поведение, вид деятельности чаще связанный с личностью человека – предпринимателем, осуществляющим бизнес, затевающим новое предприятие, реализующим некоторые нововведения, вкладывая собственные средства в новое предприятие и принимая на себя личный риск.
Исходя из предмета менеджмента, сущность этого социального феномена можно определить как экономико-организационное поведение по управлению процессами в организациях. Содержанием менеджмента является выполнение основных принципов управления, функций по должности, неформальных функций для более эффективной реализации, а также отдельных, уникальных заданий и поручений, важных для организации (связь с населением, реклама организации, маркетинг, подбор кадров и т.д.). Содержанием менеджмента также часто становятся такие формы организационно-экономического поведения, как бизнес, предпринимательство, маркетинг, коммерция, спонсорство, благотворительность.
Итак, менеджмент – это социальный институт, организационно-экономическое поведение специфическая деятельность, своеобразное искусство и научная дисциплина.
Определить область знания, в рамках которого рассматривается теория и практика менеджмента, достаточно сложно. Сложность связана в большей мере с многоаспектностью феномена. В пределах общей теории управления лежат теоретические основы организационно-управленческой деятельности менеджера; специальные социологические теории – социология экономики, социология организаций и социология труда рассматривают содержание деятельности менеджера как экономико-организационное поведение; социально-психологическая область знания включает процессы отношений менеджера в трудовых группах внутри организации и с социальным окружением; область психологии управления обеспечивает менеджмент приемами влияния на окружающих; область этики дает примеры и правила общения людей в служебное время и т.д. То есть менеджмент – область знания на стыке многих дисциплин, выработавшая свои принципы, методы, законы и категории, имеющая свои специфические задачи и область проблем.
Объектами менеджмента могут быть любые организации (предприятия, учреждения, подразделения армии, государственные органы, больницы и т.д.). Субъекты менеджмента – люди, выполняющие по должности функции и задачи менеджера.
