 
        
        - •Методичні поради щодо виконання тренінгових завдань Тренінгове завдання № 1
- •Формування техніко-технологічної бази
- •Переробка сировини і виготовлення продукції
- •Збут готової продукції
- •Тренінгове завдання № 2 “Вибір організаційно-правової форми ведення бізнесу та розробка алгоритму заснування підприємства”
- •Характеристика організаційно-правових форм підприємництва
- •Рекомендована література:
- •Тренінгове завдіння №3
- •Тренінгове завдання №4
- •3. Джерела інформації
- •Тренінгове завдання № 5
- •Тренінгове завдання №6 «Обґрунтування вибору технології діяльності»
- •Тренінгове завдання № 7 «Формування технічної бази підприємств»
- •Тренінгове завдання № 8 «Організація транспортного господарства фірми, що моделюється»
- •Тренінгове завдання № 9 «Організація складського господарства фірми, що моделюється»
- •Тренінгове завдання № 10
- •Потреби підприємства у приміщеннях
- •3. Рекомендована література:
- •Тренінгове завдання № 11 «Розробка осу фірми і основних положень організаційного плану бп. Моделювання режиму роботи персоналу фірми»
- •Матриця по визначенню потреби фірми в персоналі
- •Тренінгове завдання № 12
- •Тренінгове завдання №13 «Визначення можливих ризиків для різних сфер підприємницької діяльності»
- •Тренінгове завдання №14
- •План доходів і видатків фірми на перший рік (з помісячним поділом), гривень
- •Тренінгове завдання №15 «Розробка процедури реєстрації фірми»
- •3. Джерела інформації
- •Тренінгове завдання №18
- •Назве проекту
- •Відповідальний керівник (піп, посада )
- •Типи запитів:
- •Прогноз грошових надходжень
- •Тренінгове завдання № 21 «Ділова документація в підприємницькій діяльності. Контроль правильності ведення службової і кадрової документації»
- •Тренінгове завдання № 22 “Рух інформаційних потоків на підприємстві та система їх захисту”
- •Тренінгове завдання №23 «Розрахунок показників ліквідності та платоспроможності на основі фінансової звітності»
- •Тренінгове завдання №24 «Розрахунок показників ділової активності та рентабельності на основі фінансової звітності»
Рекомендована література:
- Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність: Навч.посібник.-К.:КНЕУ, 1998.-352 с. 
- Покропивний С.Ф., Соболь С.М., Швиданенко Г.О. Бізнес-план: технологія розробки та обгрунтування:Навч.посібник.-К:КНЕУ,1999.-208с. 
Тренінгове завдіння №3
“Характеристика цільового ринку, що моделюється”.
- Оцінити стан кон’юнктури ринку, на якому модельована компанія планує працювати. 
- Оцінити потенційну можливість виходу модельованої фірми на ринок. 
- Визначити прогнозну місткість цільового ринку. 
Джерела інформації:
Спеціалізовані маркетингові видання:
- Журнал “Маркетинг в Україні”. 
- Журнал “Новий маркетинг”. 
Огляди ринків:
- Газета “Бізнес”. 
- Газета “Галицькі контракти”. 
Тренінгове завдання №4
«Формування стратегії виходу та просування на ринок нового товару»
1. Розробити алгоритм дій маркетингової служби щодо виходу та просування нового товару на ринок, виходячи з основних питань, які наведені в таблиці:
Таблиця
Система збуту та просування продукції
| Предмет діагностики | Питання | 
| Управління системою збуту | Застосовувані концепції і стратегія Персонал (чисельність і кваліфікація працівників) | 
| Ринки (місцеві ринки і ринки експорту) | Розміри, тенденції розвитку Конкуренти (чисельність, вплив, стратегія) Дослідження можливостей ринку Обсяг замовлень | 
| База для діяльності клієнта (споживачі) | Розміри і структура Основні клієнти | 
| Ціноутворення | Стратегія і тактика | 
| Збут | Канали розповсюдження продукції Організація збуту Методи Мережа торгових агентів Надійність поставок Торгові витрати (обсяг, тенденції) | 
| Обслуговування | Обслуговування після продажу Технічне обслуговування (інформація, навчання, консультації тощо) | 
| Реклама | Роль реклами, вартість Методи Вплив | 
2. На основі попередніх даних сформувати стратегію маркетингу щодо просування нового товару на ринок:
- стратегія вибіркового проникнення;
- стратегія активного маркетингу;
- стратегія пасивного маркетингу;
- стратегія широкого проникнення.
3. Джерела інформації
1. Ансофф И. Стратегическое управление: Пер. с англ. / Под ред. Л.И. Евенко. – М.: Экономика, 1989
2. Войчак А.В. Маркетинговый менеджмент: Підручник. – К.:КНЕУ, 1998
3. Гречикова И.Р. Маркетинг. – М.: ЮНИТИ, 1995
4. Шершньова З.Є. Стратегічне управління: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 1999
Тренінгове завдання № 5
“Практичні аспекти розробки основних положень маркетинг-плану”
- Оцінити та обґрунтувати розмір частки ринку, на якому буде здійснюватись діяльність. Для цього: визначити прогнозні обсяги продажу; визначити основні завдання майбутньої системи збуту; встановити параметри цінової політики; обґрунтувати основні завдання рекламної кампанії та політики просування та підтримки продукту. 
- Розробити конкретні програми та заходи реалізації стратегії маркетингу та визначити основні інструменти, за допомогою яких вона буде реалізовуватись. З цією метою необхідно чітко окреслити можливі канали та засоби збуту продукції; описати та обґрунтувати положення цінової стратегії модельованої компанії; визначити першочергові заходи рекламної кампанії на початковій стадії виходу на ринок; обрати пріоритетні засоби подальшого просування продукції на ринку. 
- Розрахувати та обґрунтувати бюджет майбутніх витрат на реалізацію запланованих маркетингових заходів (представити у вигляді окремих таблиць на основні маркетингові заходи(наприклад, “Бюджет витрат на рекламну діяльність” тощо)). 
Джерела інформації:
- Спеціалізовані маркетингові видання: 
- Журнал “Маркетинг в Україні”. 
- Журнал “Новий маркетинг”. 
- Огляди ринків: 
- Газета “Бізнес”. 
- Газета “Галицькі контракти”. 
- Бізнес-план: технологія розробки та обґрунтування: Навч. посібник. – Вид. 2-ге, доп. / С. Ф. Покропивний, С. М. Соболь, Г. О. Швиданенко, О. Г. Дерев’янко. – К.: КНЕУ, 2002. – 379с. 
