2. Класифікація видів агд

1. За галузевою ознакою:

1.1. Галузевий – аналіз, методика якого враховує специфіку окремих галузей (промисловості, сільського господарства, торгівлі тощо).

1.2. Міжгалузевий (теорія аналізу господарської діяльності) – аналіз, який є теоретичною і методологічною основою економічного аналізу в усіх галузях економіки.

2. За роллю в управлінні:

2.1.Управлінський аналіз – аналіз, що забезпечує керівництво підприємства аналітичною інформацією, яка використовується для прийняття оптимальних управлінських рішень.

2.2. Фінансовий аналіз – аналіз, основне призначення якого полягає у вивченні, діагностиці і прогнозуванні фінансового стану підприємства та у виявленні резервів підвищення стійкості підприємства. Він є внутрішнім і зовнішнім.

3. За періодом дослідження (за часом проведення):

3.1. Попередній (перспективний, стратегічний) – аналіз, який проводять до здійснення господарських операцій. Він необхідний для обґрунтування господарських рішень і планів-прогнозів, запобігання небажаним результатам.

Цей аналіз ділиться на короткостроковий (охоплює період до 1 року, застосовується для вироблення тактики в бізнесі) і довгостроковий чи стратегічний (охоплює період більше 1 року, застосовується для вироблення стратегій в бізнесі, менш деталізований, однак його роль значно більша. Якщо обрано правильну стратегію розвитку підприємства, то легше приймати тактичні рішення).

3.2. Наступний (подальший, ретроспективний, історичний) – здійснюється після завершення господарський операцій. За допомогою цього виду аналізу можна виявити фактори впливу, резерви, недоліки, але після закінчення процесу виробництва.

Цей аналіз ділиться на оперативний (ситуаційний) – проводиться безпосередньо в процесі виробництва або відразу після здійснення господарських операцій, і підсумковий (заключний) – призначений для вивчення результатів роботи за звітний період (місяць, квартал, рік).

Мета оперативного аналізу – швидко оцінити зміни, виявити недоліки і причини їх виникнення, вчасно вжити заходи для усунення недоліків.

Підсумковий аналіз забезпечує більш повну і більш об’єктивну оцінку діяльності підприємства , так як здійснюється за звітними даними відповідного періоду.

4.За просторовою ознакою:

4.1. Внутрішньогосподарський (внутріфірмовий) – вивчає діяльність тільки досліджуваного підприємства та його структурних підрозділів.

4.2. Міжгосподарський (міжфірмовий) – дає змогу порівняти діяльність декількох підприємств, що дозволяє виявити недоліки в їх діяльності, резерви, передовий досвід і на основі цього дати більш об’єктивну оцінку ефективності діяльності підприємств.

5. За ступенем охоплення об’єктів:

5.1. Комплексний – охоплює всю діяльність підприємства.

5.2. Тематичний (цільовий) – передбачає вивчення окремих найбільш актуальних на даний час сторін діяльності.

6. За об’єктами управління:

6.1.Техніко-економічний аналіз проводять технічні служби підприємства (відділи головного інженера, головного технолога, головного енергетика та ін.). Він вивчає взаємодію технічних та економічних процесів, їх вплив на кінцевий результат діяльності.

6.2.Статистико-економічний аналіз застосовують статистичні органи для вивчення масових суспільних явищ на різних рівнях управління: підприємства, галузі, регіону.

6.3.Фінансово-економічний аналіз проводять фінансові служби підприємства, фінансові органи, банки. Основна увага приділяється дослідженню фінансових результатів діяльності підприємства.

6.4.Аудиторський (бухгалтерський) аналіз проводять аудитори або аудиторські фірми для оцінки фінансової стійкості підприємства, його платоспроможності, прогнозування фінансового стану підприємства, уникнення банкрутства. Цей аналіз – це експертна діагностика фінансового стану підприємства.

6.5.Соціально-економічний аналіз проводять економічні служби підприємства, соціологічні лабораторії, статистичні органи для дослідження взаємозв’язку соціальних та економічних процесів, їх взаємозалежності та впливу на результати господарської діяльності.

6.6.Економіко-екологічний проводять органи охорони довкілля, економічні служби підприємства з метою дослідження взаємодії економічних та екологічних процесів, зв’язки людини і природи, а також витрати, пов’язані зі збереженням навколишнього середовища.

6.7.Маркетинговий аналіз проводиться службами маркетингу підприємства для дослідження ринків збуту продукції, її конкурентоспроможності, попиту та пропозицій, комерційного ризику, цінової політики.