
- •Управление затратами
- •Общие положения
- •Методические указания к выполнению контрольной работы
- •Тематика контрольных работ
- •4. Практическая часть
- •Решение:
- •Шаг. 10. Отчет о прибылях и убытках планового года
- •Шаг 12. Отчет о движении денежных средств в плановом периоде по основной деятельности
- •7. Список рекомендуемой литературы
4. Практическая часть
Задание № 1
Расчет затрат на производство и реализацию продукции.
Диагностика производственно-хозяйственной деятельности на основе операционного анализа
в промышленном производстве
Цель работы:
Рассмотреть и проанализировать состав затрат на производство и реализацию продукции по элементам расходов и по статьям себестоимости.
Рассмотреть и проанализировать структуру затрат по статьям себестоимости и по видам затрат.
Рассмотреть процесс формирования финансовых результатов и процедуру расчета показателей эффективности производственно-коммерческой деятельности.
Рассмотреть этапы проведения анализа безубыточности и диагностики деятельности предприятия на его основе
Этапы выполнения работы:
Рассчитать показатели на единицу продукции, себестоимость по калькуляционным статьям и цену продукции. Определить для каждой статьи себестоимости возможные классификационные и групповые признаки.
Выявить регулируемые и контролируемые статьи затрат, определить их значимость в структуре себестоимости и при ее наличие предложить управленческие варианты оптимизации данных статей.
Рассчитать показатели на объем продаж, общую сумму затрат, чистую выручку от продаж, объем продаж с учетом НДС.
Рассчитать смету затрат по экономическим элементам, определить ее структуру и вид производства.
Провести анализ безубыточности предприятия. Проанализировать взаимосвязь между объемом продаж, затратами (постоянными и переменными) и прибылью. Рассчитать основные показатели операционного анализа и сделать соответствующие выводы.
Рассчитать основные показатели эффективности финансово-экономической деятельности и сделать соответствующие полученным результатам выводы.
Исходные данные:
Предприятие (мини-завод) по производству лако-красочной продукции (ЛКП) организует дополнительный выпуск продукции на имеющихся площадях.
Плановый объем выпуска 1 600 тн ЛКП в год. Стоимость приобретаемого оборудования 2 575 тыс. руб. Срок службы – 5 лет. Стоимость занимаемых площадей 275 тыс. руб. Срок службы – 20 лет. Режим работы – 8 часов в смену, в две смены.
Среднее количество рабочих дней в месяц – 25 дней.
Материальные затраты на основе нормативов расхода материалов:
№ п\п |
Наименование материалов |
Нормы расхода на 1 тн |
Цена единицы |
Затраты |
|
на 1 тн |
на объем |
||||
|
Единица измерения |
Кг\л |
руб. |
руб. |
тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. |
Лак ПФ – 060 Диоксид титана Мел Пигмент Белила цинковые Уайт-спирит Сиккатив Шарики (бисер) |
650 30 100 2 136 70 13 расходуется в течение месяца в размере 25 кг в месяц |
50.60 39.50 21.02 150.00 40.50 32.50 43.00 12.35 дол. курс 26 руб. |
|
|
|
Итого материальных затрат |
- |
- |
|
|
Технологическая электроэнергия:
Потребляют электроэнергию:
- дисольвер, мощность 36 кВт\ч, работает 40 мин. в смену;
2 турбомельницы, мощностью 30 кВт\ч, 12 часов в течение 2-х смен;
3 месителя, мощностью 11 квт/ч, 8 часов в течение 2-х смен.
Цена 1 кВт/ч электроэнергии 1.98 руб.
Затраты на оплату труда:
Для обслуживания мини-завода в течение года требуется:
9 аппаратчиков со среднемесячным окладом 11 500 руб., отчисления ЕСН – 26%.
Для обслуживания производства требуется:
2 мастера с месячным окладом 15 000 руб.;
2 экономиста- менеджера по организации и учету производства с месячным окладом в размере 17 000руб.;
4 лаборанта по контролю качества (для осуществления входного контроля материалов, операционного и выходного контроля ЛКП), с месячным окладом 10 000 руб.
Руководящий состав действующего предприятия:
Директор, главный инженер, главный бухгалтер – 40% времени будут заниматься обслуживанием мини-завода. Их оклад принимается на уровне 30 000 руб.
Для обеспечения реализации произведенного объема продукции предполагаются ежемесячные расходы на рекламу в сумме 3 тыс. руб., коммерческие расходы – в сумме – 2 тыс. руб.
Расходы на тару:
Виды отпуска |
Отпуск по отдельным видам тары, тн |
Количество потребляемой тары, тыс. шт. |
Цена единицы тары, руб. |
Затраты на тару, тыс. руб. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
- по 12 кг - по 5 кг
3. В разлив |
360 340
400 200 100 200 |
|
50 36
220 140 60 - |
|
Итого |
1600 |
|
|
|
Для расчета цены изделия и объема продаж приняты:
НДС – 18%;
Норма прибыли – 18 %.
Результаты расчетов свести в следующую таблицу:
Калькуляция себестоимости и цены изделия:
№ п\п |
Наименование показателей |
Значения |
|||
На 1 тн ЛКП |
%, к полной себестоимости |
Групповой признак классификации затрат |
На весь объем |
||
руб. |
тыс. руб. |
||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 |
Сырье и материалы Затраты на оплату труда основных рабочих Отчисления на социальные нужды Технологическая энергия Общепроизводственные затраты Управленческие расходы Коммерческие расходы Всего затрат на производство и реализацию Полная себестоимость Прибыль Цена Объем продаж НДС Цена с НДС Объем продаж с НДС |
|
|
|
|
Смета затрат на производство и реализацию продукции:
№ п\п |
Наименование показателей |
Сумма, тыс. руб. |
%, к общей сумме затрат |
1 |
2 |
3 |
4 |
1 2 3 4 5 |
Материальные затраты Затраты на оплату труда персонала Отчисления на социальные нужды Амортизационные отчисления Прочие затраты |
|
|
Итого затрат на производство и реализацию |
|
100 |
Операционный анализ (анализ безубыточности деятельности):
Порог рентабельности в нат. ед.:
Порог рентабельности в ден ед.:
З пост
ПР (в д.ед) = МД/ ЧВРП
Эффект операционного рычага:
где ВРП – выручка
от продаж, а (о) – базовый вариант
Запас финансовой прочности:
Прогнозный анализ результативности деятельности:
Рентабельность продаж по чистой прибыли
Чистая прибыль
Рпр = Чистая выручка от продаж * 100%;
Рентабельность производственной деятельности по валовой прибыли
Валовая прибыль
Ппр = Себестоимость реализованной продукции;
Затратоемкость продукции
Прибыль от реализации продукции, работ, услуг
З = Себестоимость продаж продукции
Задание №2
Бюджет производственного предприятия
Фирма производит да продукта Альфа и Сигма. Альфа производится в цехе №1, Сигма в цехе №2.
Исходные данные:
Материал X стоит 1,80 долл. за 1 кг.
Материал Y стоит 4,00 долл. за 1 кг
Один человеко-час труда основного производственного персонала стоит 3 долл.
|
Материал X, кг |
Материал Y, кг |
На начало периода |
8 500 |
8 000 |
На конец планового года |
10 200 |
1 700 |
Косвенные расходы определяются на основе прямых человеко-часов.
Нормы расхода ресурсов:
|
Альфа |
Сигма |
Материал |
|
|
Х |
10 кг |
8 кг |
У |
5 кг |
9 кг |
Прямой труд |
10 ч. |
15 ч. |
Готовые изделия:
|
Альфа |
Сигма |
Прогноз продаж (шт.) |
8 500 |
1 600 |
Цена продажи (долл.) |
100 |
140 |
Норма запасов на конец года (шт.) |
1 870 |
90 |
Остатки на начало периода (шт.) |
170 |
85 |
Косвенные расходы планового года:
|
Цех № 1, долл. |
Цех № 2, долл. |
Переменные косвенные затраты (на один человека-час прямого труда), в т.ч.: |
|
|
косвенные материалы |
0.3 |
0.2 |
косвенный труд |
0.3 |
0.3 |
энергоснабжение (переменная часть) |
0.15 |
0.10 |
ремонт (переменная часть) |
0.05 |
0.10 |
Постоянные косвенные затраты, в т.ч.: |
|
|
амортизация |
25 000 |
20 000 |
контроль |
25 000 |
10 000 |
энергоснабжение |
10 000 |
500 |
ремонт |
11 400 |
799 |
Непроизводственные косвенные расходы планового года:
Показатель |
Сумма, дол. |
Управление |
1 000 |
Зарплата отдела продаж |
18 500 |
Зарплата офиса |
7 000 |
Комиссионные |
15 000 |
Транспорт (продажа) |
5 500 |
Реклама |
20 000 |
Прочие расходы офиса |
2 000 |
Денежные поступления и расходы планового года:
|
1 квартал |
2 квартал |
3 квартал |
4 квартал |
Поступления от клиентов |
250 250 |
300 000 |
280 000 |
246 000 |
Платежи: материалы |
100 000 |
120 000 |
110 000 |
136 996 |
зарплата |
100 000 |
110 000 |
120 000 |
161 547 |
прочие расходы |
30 000 |
25 000 |
18 004 |
3 409 |
Баланс отчетного (предпланового) года:
Показатель |
Сумма, долл. |
Активы |
|
Текущие активы: |
|
Денежные средства |
8 500 |
Долги клиентов |
72 250 |
Запасы сырья |
47 300 |
Запасы готовых изделий |
24 769 |
Итого текущих активов |
152 819 |
Основные фонды |
|
Здания и оборудование |
323 000 |
Минус амортизация |
63 750 |
Итого здания и оборудование |
259 250 |
Земля |
42 500 |
Итого основных фондов |
301 750 |
Итого активов |
454 569 |
Пассивы |
|
Долги поставщикам |
62 200 |
Итого обязательств |
62 200 |
Собственный капитал |
|
Капитал |
300 000 |
Накопленная прибыль |
92 369 |
Итого собственного капитала |
392 369 |
Итого обязательств и собственного капитала |
454 569 |
Задание: Составите отчет о прибылях и убытках, баланс и отчет о движение денежных средств планового года. Для этого требуется выполнить следующие шаги, составить следующие бюджеты: