
- •Содержание и краткие рекомендации
- •«Подготовка инновационных производств».
- •1.Анализ существующих технологий производства товарной продукции или процессов предоставления услуг, в соответствующей сфере экономики
- •2.Инновационные подходы по реализации мероприятий, направленных на достижение конкурентных преимуществ фирмы.
- •3.Определение основных технико-экономических показателей проектируемых технологий.
- •4.Организация контроля и управления проектируемой инновационной технологии.
- •5.Прогнозирование развития технологий производства и процессов предоставления услуг в выбранном сегменте рынка.
5.Прогнозирование развития технологий производства и процессов предоставления услуг в выбранном сегменте рынка.
5.1Применение известных методов прогнозирования для анализа возможных изменений коньюктуры рынка и адаптации или изменения проектируемой инновационной технологии с целью обеспечения востребованности предлагаемых товаров и услуг в перспективе.
При выполнении данного раздела работы необходимо используя один из приведённых ниже методов спрогнозировать развитие проектируемого предприятия в перспективе. Важно при этом, оценить возможности сохранения тех конкурентных преимуществ, которые были созданы через реализацию инновации, заложенную в разрабатываемом проекте.
Метод Делфи
Использование групп специалистов в целом имеет явные преимущества по сравнению с использованием отдельных специалистов. Метод Делфи характеризуется тремя особенностями, которые отличают его от обычных методов группового взаимодействия экспертов. К таким особенностям относятся: а) анонимность; б) использование результатов предыдущего тура опроса; в) статистическая характеристика группового ответа.
Прогнозирование по аналогии
Более строгий и менее зависящий от интуиции метод, при котором используется сравнение прогнозируемой технологии с какой-либо сходной технологией в прошлом. Для этого необходимо подыскать исторические параллели между двумя ситуациями. Например, нужно составить прогноз темпа внедрения нововведения в какой-либо отрасли. В этом случае можно изучить прошлые ситуации, в которых предыдущие нововведения принимались в той же отрасли, или сходные нововведения были приняты в других отраслях, и на основе этих исторических параллелей прогнозировать темп диффузии интересующего нововведения.
Попытка прогнозировать, сравнивая данную ситуацию с некоторой прошлой ситуацией, по сути, представляет собой пример применения аналогии. Применение аналогии – общепринятый и естественный способ мышления. В повседневной деятельности большинство людей регулярно пользуется аналогиями. Если обнаруживается, что определенное событие всегда сопровождается другим определенным событием (каждый раз, после вспышки молнии, гремят раскаты грома), то можно прийти к выводу о том, что между этими двумя событиями существует некая связь.
Нормативные методы прогнозирования
Рассмотренные ранее методы прогнозирования, при применении которых исходят из современной ситуации и прогнозируют рост, например, технологических характеристик на основе различных принятых допущений относительно продолжения в будущем прошлого или настоящего характера роста, отражает их использование для поиска вероятного будущего, вытекающего из потенциальных возможностей настоящего.
Помимо этих методов, при прогнозировании применяется ряд методов, в совокупности именуемых «нормативными». В основе этих методов лежит системный анализ. С их помощью пытаются отобразить элементы какой-нибудь системы и изучить взаимосвязи между этими элементами. Они применяются также для исследования затрат, возможностей, ограничений и узких мест. Цель их состоит в определении уровня технологических характеристик, который понадобится для выполнения какой-либо функции, на основе предполагаемой или проектируемой потребности. Таким образом, их можно рассматривать как методы, устанавливающие цель.
После завершения прогноза, одним из приведённых выше методов, необходимо сформулировать вывод.