
- •Глава 1. Описание предприятия и отрасли.
- •Глава 2. Описание продукции или услуги.
- •Глава 3. Оценка рынков сбыта.
- •Глава 4. Конкуренция на рынке сбыта.
- •Глава 5. Стратегия маркетинга.
- •Глава 6. План производства и реализации услуги.
- •Глава 8. Юридический план.
- •Глава 9. Оценка рисков.
- •Глава 10. Финансовый план.
- •Глава 11. Стратегия финансирования.
Глава 6. План производства и реализации услуги.
Целью создания данного предприятия как коммерческой организации является получение прибыли путем оказания услуг продажи искусственного загара и продажи косметологических средств для его качества. При этом для реализации данного проекта необходимо:
аренда помещения;
закупить 4 солярия и крема;
взять долгосрочный кредит на 3 года под 14% годовых.
Как уже отмечалось выше, в данном проекте планируется аренда помещения под студию. Проектируется создание помещения, в котором будут находится 4 отдельных бокса с соляриями и раздевалками, а также администраторская стойка и диван. В студии планируется работа 4 человек, режим работы- круглосуточно. Администраторы сменят друг друга через два дня. Они должны полностью соответствовать имиджу студии загара.
В солярии будут созданы благоприятные условия и уютная атмосфера. Также установлен кондиционер, который тоже благоприятствует созданию необходимого микроклимата. В студии будет применено искусственное и естественное освещение. Естественное освещение дадут окна. Искусственное освещение создадут люминесцентные лампы. В солярии будет служебное помещение в котором можно будет отдохнуть администраторам. Студия загара оснащена современным оборудованием и полностью соответствует санитарно-гигиеническими требованиями.
Все помещения оборудованы охрано-пожарной сигнализацией и сданы на пульт вневедомственной охраны, оплата сигнализации включена в стоимость аренды.
График работы студии загара:
Ежедневно- с 10:00 до 22:00, без выходных.
Требование к образованию и опыту работы сотрудников:
Администраторы: опыт работы в сфере косметологии и красоты, высокая коммуникабельность, приятная внешность, возраст, от 19-35 лет.
Бухгалтер: диплом Профбухгалтера, опыт работы по ведению бухгалтерского и налогового учета, сдачи отчетности, возраст от 30 до 45 лет.
Найм рабо тников будет осуществляться по итогам собеседования.
Основные потребности данной студии загара (в рублях, за 1 год):
Аренда помещения -480000 (включая стоимость сигнализации);
Ремонт и дизайн студии -200000 ( в том числе и мебель);
Закупка соляриев и оборудования для них (включая крема) – 400000;
Оплата труда служащих: администраторы – 600000, бухгалтер - 120000, директор – 240000;
Юридическое оформление – 9800;
Реклама и вывеска – 50000.
Итого: 2139800 рублей.
Глава 8. Юридический план.
Самым удобным для студии загара «California» юридическим статусом будет являться общество с ограниченной ответственностью.
ООО – Общество с ограниченной ответственностью. Юридическое лицо, которое может быть образовано даже одним учредителем. Учредителями могут быть как физические лица, так и юридические.
Плюсы ООО
Учредители не отвечают по обязательствам ООО. В случае проблем, учредители ООО потеряют только вклад в уставной капитал общества.
Многие крупные, и даже не крупные компании не хотят иметь дела с ИП. Но почему-то ООО с уставным капиталом в 10 тыс. предпочтительнее ИП, отвечающего в случае чего всем своим имуществом.
ООО в случае не ведения деятельности и отсутствия на балансе имущества, никаких налогов не платит.
ООО может покрывать убытки прошлых лет прибылью текущего года, и таким образом уменьшать налог на прибыль.
ООО может быть учреждено одним лицом, которое становится его единственным участником. ООО не может иметь в качестве единственного участника другое хозяйственное общество, состоящее из одного лица.
Таким образом, общество с ограниченной ответственностью будет самым оптимальным юридическим статусом для химчистки-прачечной.