- •2. Аналіз зовнішнього середовища
- •2.1. Аналіз безпосереднього оточення організації
- •2.1.1. Аналіз споживачів.
- •2.1.2. Аналіз постачальників
- •2.1.3. Аналіз конкурентів
- •2.1.4.Аналіз законів та державних органів
- •2.2. Аналіз макросередовища підприємства
- •3.Управлінське обстеження внутрішніх сильних і слабких сторін організації
- •Організаційна культура й імідж підприємства.
- •4.Побудова матриці swot
- •5 Розробка заходів щодо використання можливостей і запобіганню погроз і вибір стратегії розвитку організації.
2.1.4.Аналіз законів та державних органів
Оцінка правових факторів повинна стосуватися виявлення допустимих меж дії підприємства у взаємовідносинах з іншими суб’єктами ринку, правомочності в здійсненні різноманітних видів діяльності, а також в області прав і відповідальності підприємства.
Кожна організація має визначений правовий статус (державна організація, комерційний банк, компанія, мале підприємство, одноособове володіння та ін.). Саме це визначає як організація може вести свої справи, які податки вона повинна платити державним органам (включаючи органи місцевого управління).
До регулюючих положень відносяться: збірники законів про безпеку та охорону здоров’я на робочому місці, про охорону оточуючого середовища, про захист інтересів споживача, про принципи рівної оплати за рівний труд, закони про оподаткування, про фінансовий захист та ін. Кожний з існуючих законів та державних органів може бути як загрозою(обмеженням),так і новою можливістю для роботи організації.
Досліджувані фактори мікросередовища слід поділити на фактори сприятливого (можливості) і несприятливого (загрози) впливу на підприємство.
У результаті поділу факторів мікросередовища складається перелік можливостей та загроз у мікросередовищі, з якими підприємство може зіткнутися в майбутньому.
2.2. Аналіз макросередовища підприємства
Аналіз макросередовища підприємства передбачає вивчення й оцінку таких факторів: економічних, політичних, демографічних, науково-технічних, природних і соціально-культурних.
Аналізуючи економічні фактори макросередовища, студенту слід вивчити і дати оцінку: тенденцій розвитку економіки України в цілому ,валового національного продукту, продуктивності праці, норми накопичень, розвитку виробництва товарів, стану державного бюджету, темпів інфляції (дефляції), стабільності національної валюти, рівня податкових ставок, рівня зайнятості населення, , рівня прибутків населення та ін.
Дослідження політичних факторів макросередовища передбачає аналіз і оцінку: політичної стабільності в суспільстві, сили лобістських груп, напрямів розвитку політичної системи, характеру політичної боротьби, ступеня суспільної підтримки урядової програми розвитку, відношення уряду до різних галузей економіки, регіонів країни, змін в законодавстві і правовому регулюванні можливих у наслідку прийняття нових законів.
Аналіз науково-технічних факторів передбачає розгляд і оцінку нововведень в галузі товару, технології та управління, що з’явилися на підприємствах України та оцінку можливості використання виявлених нововведень у досліджуваному підприємстві.
Міжнародні фактори аналізуються у тому випадку, коли фірма діє на міжнародному рівні. Загрози та можливості можуть виникнути у наслідку легкості доступу до сировинних ресурсів, діяльності іноземних картелів, змін валютного курсу.
Дослідження природних факторів припускає аналіз і оцінку: екологічного фактора, стану природних ресурсів, природних умов. Оцінка екологічного фактора ґрунтується на аналізі рівня забрудненості навколишнього середовища в регіоні діяльності підприємства і впливу діяльності досліджуваного підприємства на її стан. Оцінка стану природних ресурсів ґрунтується на аналізі їх наявності з погляду можливості збільшення або, навпаки, загрози зниження виробництва. Природні умови вивчаються в тому випадку, якщо підприємство намічає змінити в майбутньому ринок діяльності.
Аналізуючи групу соціально-культурних факторів, студенту необхідно вивчити і дати оцінку: рівня освіти в Україні; соціальним умовам життя, статево-вікового складу населення України, у тому числі регіону діяльності, тенденцій рівня народжуваності в Україні.
Аналіз факторів макро і мікросередовища слід здійснювати в такій послідовності:
Складання допоміжної таблиці «Фактори зовнішньої середи"
Складання переліку факторів макро і мікросередовища, що досліджуються.
Збір, узагальнення й аналіз інформації.
Систематизація результатів аналізу та їх оцінка.
Допоміжна таблиця для зручності має наступний вид:
Таблиця 2 –Фактори зовнішньої середи.
Група факторів |
Фактор |
Проява |
Імовірність прояви |
Можливі відповідні дії підприємства |
1.Економіч-ні (приклад): |
Встановлення високих податків |
Відтік коштів із сфери виробництва у бюджет Скорочення платоспроможного попиту |
0,7 |
Завищення собівартості продукції. Пошук шляхів мінімізації податків |
У результаті аналізу студенту слід скласти перелік можливостей і загроз, з якими підприємство може зіткнутися в майбутньому. Для цього необхідно поділити усі досліджувані фактори макро і мікросередовища на групу факторів сприятливого впливу на підприємство (тобто можливостей) і несприятливого впливу (тобто загроз). Рекомендовано користуватися також зразковим переліком можливостей і загроз зовнішнього середовища (Додаток А).
У таблиці 3 «Перелік можливостей і загроз зовнішнього середовища підприємства відповідно кожному фактору необхідно відобразити можливі варіанти рішень (реакцій) підприємства на прояв даних факторів. Таким чином, аналіз факторів макро і мікрооточення завершується виявленням можливостей і загроз у зовнішньому середовищі стосовно підприємства і систематизацією їх у таблицю.
Таблиця 3 - Перелік можливостей і загроз зовнішнього середовища підприємства
Фактори макросередовища |
Оцінка ступеня впливу фактора на підприємство(сильний, помірний, малий) |
Можливі варіанти відповідних дій підприємства |
1.1. 1.2. і т.д. |
|
|
2.1. 2.2. і т.д.
|
|
|
Отже, складається перелік можливостей та загроз у зовнішньому середовищі, з якими підприємство може зіткнутися в майбутньому.
