- •Ігнатенко о.С., Пашко л.А., Марічев в.Є.
- •Методтчні рекомендації
- •З дисципліни «менеджмент державних організацій»
- •Питання, що виносяться на заняття:
- •Політичні критерії, що вимагають співвіднесення функцій міністерства з найважливішими проблемами науки державного управління.
- •Критерій комплексності, що передбачає взаємне узгодження: 1) завдань та обов’язків; 2) повноважень та засобів; 3) відповідальності.
- •Питання, що виносяться на заняття:
- •Завдання на практичне заняття:
- •Завдання на практичне заняття:
- •Рекомендована література
- •Питання, що виносяться на заняття:
- •Теми рефератів:
- •Методичні рекомендації:
- •Питання, що виносяться на заняття:
- •Теми рефератів:
- •Методичні рекомендації:
- •План проведення практичних занять за темою дослідження систем державного управління
- •Рекомендована література
- •Ефективність діяльності керівника державної організації, установи
- •Практичне заняття 5. Побудова моделі ефективного керівника державної організації, установи (ділова гра)
- •Практичне заняття 6. Поняття, структура та зміст морально-етичних компонентів як складових управлінської діяльності
- •Семінарське заняття 8. Основні норми і правила ділового етикету в управлінні державними організаціями.
- •План проведення семінарського заняття 8:
- •Навчальні питання, що виносяться на семінар
- •Методичні рекомендації
- •Список рекомендованої літератури
План проведення семінарського заняття 8:
Поняття та зміст складових елементів наукової організації управлінської праці в управлінні діяльністю державних організацій України
Мета заняття – перевірка та закріплення набутих на відповідній лекції й під час самостійної роботи з рекомендованою та додатковою літературою знань з питань наукової організації управлінської праці в структурних підрозділах із захисту інформації органів виконавчої влади, місцевого самоврядування, інших державних організацій України.
Навчальні питання, що виносяться на семінар
Поняття та зміст наукової організації управлінської праці в управлінні державних організацій України: мета, завдання, суб’єкти, об’єкти, структурні складові.
Сучасні підходи щодо обладнання робочих місць керівників і співробітників як елемент НОУП в державних організаціях України.
Методика розподілу робочого часу керівників і співробітників як елемент наукової організації управлінської праці.
Організація відпочинку й фізіологічного відновлення співробітників державних організацій як складовий елемент НОУП.
Організація керівниками державних організацій роботи з сім’ями співробітників - як складовий елемент НОУП.
Методичні рекомендації
Під час підготовки до занять рекомендувати студентам звернуть увагу на:
поняття, сутність та зміст НОУП, її місце в управлінській діяльності як окремої галузі управління;
структурні складові елементи наукової організації управлінської праці у державних організаціях України;
державні стандарти формування основних елементів НОУП в організаціях та установах любої форми власності;
сучасні підходи та методику обладнання кабінетів й робочих місць керівників та співробітників меблями, засобами оргтехніки, освітлення, безпеки, протокольного забезпечення тощо;
правила розподілу робочого часу керівників та співробітників державних організацій, у тому числі й підрозділів захисту інформації з обмеженим доступом;
організаційні засади відпочинку, фізіологічного і морального відновлення як складовий елемент НОУП управління державними організаціями України;
сучасні погляди та підходи щодо організації роботи керівника державної організації з сім’ями співробітників - як складовий елемент НОУП.
Семінарське заняття по зазначеній темі рекомендується проводити у формі коротких діалогів декількох пар опонентів з їх подальшим обговоренням усіма студентами навчальних груп. Теми доповідей можна узяти з плану проведення заняття. В процесі роботи з літературою мають використовуйте матеріал по темі, що розглядається.
Під час розгляду питання №2 доцільно використати (за їх згодою) натурні об’єкти у вигляді кабінетів керівників та співробітників Інститут захисту інформації.
Під час розгляду питання №3 доцільно використати заздалегідь підготовлені типові таблиці розподілу робочого часу керівників й співробітників державних організацій.
Під час розгляду питань №4 і 5 доцільно використати відповідні ситуативні приклади.