 
        
        - •Основы управления персоналом
- •1. Организационно-методический раздел
- •1.2. Задачи изучения дисциплины
- •1.3. Место дисциплины в профессиональной подготовке специалиста
- •2. Содержание дисциплины
- •2.1. Тематический план учебной дисциплины
- •2.2. Темы и краткое содержание
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •2.3. Примерная тематика рефератов и курсовых работ
- •2.4. Вопросы к экзамену
- •3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
- •3.1. Перечень основной литературы
- •3.2. Перечень дополнительной литературы
- •3.3. Методические указания студентам по изучению дисциплины
- •Тема 1. Система управления персоналом
- •Тема 2. Теория и практика организации работы с персоналом
- •Тема 3. Кадровое планирование
- •Тема 4. Набор персонала
- •Тема 5. Отбор персонала
- •Тема 6. Трудовая адаптация персонала
- •Тема 7. Трудовая мотивация и стимулирование труда
- •Тема 8. Развитие и обучение персонала
- •Тема 9. Управление карьерой персонала
- •Тема 10. Оценка персонала организации
- •Тема 11. Оценка затрат и эффективности управления персоналом
- •Практикум по основным темам дисциплины
- •3.4. Методические указания по выполнению курсовых работ
- •3.5. Контрольные задания и тесты для самопроверки или вопросов для внутри семестровых аттестаций студентов Тест по Управлению персоналом ( 1 вариант)
- •10. К методам первичного отбора персонала относятся:
- •11. Структура оплаты труда персонала включает следующие составные элементы:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала включает следующие процедуры:
- •Тест по Управлению персоналом (2 вариант)
- •3. Система управления персоналом включает следующие составные элементы:
- •10. К методам вторичного отбора персонала относятся:
- •11. Стимулирование труда включает следующие разновидности:
- •12. Государственное регулирование оплаты труда предусматривает:
- •13. Адаптация персонала определяется как:
- •5. Формы контроля
2.4. Вопросы к экзамену
- Предмет, задачи и содержание управления персоналом. 
- Ресурсы для труда: понятия, характеристики, проблемы. 
- Персонал организации: понятие, состав и структура. 
- Основные направления и методы управления персоналом. 
- Система УП: понятие, основные элементы и функции. 
- Традиционные и современные принципы управления персоналом. 
- Эволюция теорий управления персоналом. Управление персоналом при разных моделях видения работника. 
- Развития государственной системы управления трудовыми ресурсами. 
- Философия и концепция управления персоналом. 
- Понятие, виды и содержание кадровой политики организации. 
- Организационное проектирование системы управления персоналом. 
- Назначение, состав и структура служб управления персоналом. 
- Функции кадровой службы и руководителей в организации. Кадровые технологии. Кадровые решения. 
- Оценка эффективности управления персоналом в организации. 
- Понятие, задачи и направления кадрового планирования. 
- Этапы и принципы кадрового планирования. Оперативный план работы с персоналом. 
- Планирование потребности организации в персонале и других трудовых показателей. 
- Методы кадрового планирования. 
- Значение и задачи набора персонала. 
- Внутренние источники набора персонала. 
- Внешние источники набора персонала. 
- Распространение источников набора персонала. 
- Методы набора персонала. 
- Работа частных кадровых агентств по подбору персонала. 
- Отбор персонала как многоступенчатая система. 
- Выбор и утверждение критериев отбора. 
- Предварительная отборочная беседа. 
- Заполнение кандидатом специальных бланков документов. 
- Беседы по найму, их виды. 
- Этапы и правила проведения собеседования по найму. 
- Профессиональное тестирование как ступень отбора персонала. 
- Проверка характеристик и рекомендаций кандидатов. Организация медицинского осмотра. 
- Итоговая оценка кандидатов. Оповещение кандидатов о решении.. 
- Оформление трудоустройства на работу работника. 
- Понятие и цели профориентации и трудовой адаптации. 
- Виды трудовой адаптации. 
- Управление трудовой адаптацией в организации. 
- Понятие деловой карьеры. Виды карьер. 
- Этапы деловой карьеры. 
- Управление деловой карьерой. 
- Служебно-профессиональное продвижение персонала. 
- Работа с кадровым резервом в организации. 
- Значение и содержание профессионального развития и обучения персонала. 
- Внутриорганизационные виды обучения. 
- Внешние виды обучения персонала. 
- Методы профессионального обучения. 
- Принципы и проблемы профессионального обучения. 
- Понятие и составные элементы трудовой мотивации. 
- Понятие и виды стимулирования труда. Зарубежный опыт. 
- Понятие, виды и методы оценки персонала. 
- Значение и процедурные вопросы аттестации персонала. 
- Оценка затрат на персонал в организации. 
- Оценка социально-экономической эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом. 
3. Учебно-методическое обеспечение дисциплины
