- •Модуль № 1 „Особливості промислових ринків та маркетингової діяльності на них”
- •Модуль № 2 „Теоретико-методичні аспекти основних напрямків маркетингової діяльності на промисловому підприємстві”
- •Тема 9 Маркетинг у галузі закупівлі промислових товарів
- •1. Концепція логістики
- •2. Організація вантажопотоків
- •2) Показники логістики:
- •3) Планування номенклатури товарів згідно з методом авс;
- •4) Методи дослідження операцій.
- •Тема 10 Товарна політика та управління асортиментом продукції
- •1. Товарна політика у промисловому маркетингу
- •2. Визначення раціональності асортименту продукції
- •3. Визначення збалансованості асортименту продукції за принципом Парето
- •Тема 11 Цінова політика
- •1. Алгоритм ціноутворення на промислову продукцію
- •2. Постановка завдань ціноутворення
- •3. Класифікація витрат промислового підприємства
- •4. Особливості моніторингу цін конкурентів
- •5. Методи ціноутворення
- •1 Метод надбавок
- •2 Метод цільового прибутку (метод забезпечення цільового прибутку на інвестований капітал)
- •3 Метод максимізації поточного прибутку
- •4 Метод встановлення ціни на основі рівня конкурентоспроможності товару
- •Тема 12 Управління розподілом і збутом готової продукції
- •1 Формування політики розподілу на підприємстві
- •2 Організація процесу товароруху на підприємстві
- •3 Характеристика суб’єктів процесу збуту продукції
- •Тема 13 Планування і регулювання збутових запасів
- •1. Поняття збутових запасів
- •5. Ритмічність надходження товарів на протязі кварталу і місяця, порядок завозу товарів.
- •2. Поняття системи регулювання запасів
- •3. Система регулювання запасів з фіксованим розміром замовлення
- •4. Система регулювання запасів з фіксованою періодичністю замовлення
- •Тема 14 Комунікаційна політика промислового підприємства
- •1. Процес маркетингової комунікації
- •2. Інструменти маркетингових комунікацій
- •3 Дослідження ефективності маркетингової комунікації
- •4 Комплекс маркетингових комунікацій промислового підприємства
- •Тема 15 Контроль, аналіз та ефективність маркетингової діяльності
- •1. Поняття маркетингового аудиту
- •2. Критерії ефективності маркетингової діяльності на промисловому підприємстві
5. Ритмічність надходження товарів на протязі кварталу і місяця, порядок завозу товарів.
2. Поняття системи регулювання запасів
Система регулювання запасів – це сукупність заходів щодо регулювання обсягу збутових запасів, підтримці їх у певних оптимальних розмірах, по організації безперервного контролю за поставками й оперативному плануванню.
Параметрами цієї системи є:
– точка замовлення – мінімальний (контрольний) рівень запасів продукції, за умови досягнення якого необхідне їх поповнення;
– нормативний рівень запасів – розрахункова величина запасів, яка досягається під час чергової закупівлі;
– обсяг окремої закупівлі;
– частота здійснення закупівель – тривалість інтервалу між двома можливими закупівлями продукції, тобто періодичність поповнення запасів продукції;
– поповнювана кількість продукції, за рахунок якої досягається мінімум витрат на зберігання запасу згідно із заданими витратами на поповнення і заданими альтернативними витратами інвестованого капіталу.
Система планування і регулювання збутових запасів охоплює такі основні етапи робіт:
1. Аналіз запасів товарно-матеріальних цінностей у попередньому періоді.
2. Визначення цілей формування запасів.
3. Оптимізація розміру основних груп поточних запасів.
4. Оптимізація загальної суми запасів товарно-матеріальних цінностей, що включаються до складу оборотних активів.
5. Формування ефективних систем контролю за рухом запасів на підприємстві.
6. Реальне відображення у фінансовому обліку вартості запасів товарно-матеріальних цінностей в умовах інфляції.
Основними є наступні системи регулювання запасів:
– з фіксованим розміром замовлення (партії);
– з фіксованою періодичністю замовлення.
3. Система регулювання запасів з фіксованим розміром замовлення
Найбільш простою і розповсюдженою є система з фіксованим розміром замовлення. В ній розмір замовлень і партій, що надходять – величина постійна, а чергові поставки здійснюються через різні інтервали часу. Замовлення на поставку чергової партії дається при зменшенні розміру запасу на складі до встановленого критичного рівня - так званої "точки замовлення". Таким чином, інтервали між поставками чергових партій на склад залежать від інтенсивності споживання матеріальних цінностей. Регулюючими параметрами системи з фіксованим замовленням є "точка замовлення" – установлений мінімальний рівень запасу, при зниженні до якого подається замовлення на поставку чергової партії матеріальних цінностей, і розмір замовлення (партії поставки). Мінімальний розмір запасу в цій системі залежить від інтенсивності споживання товарів у проміжок часу між подачею замовлення й надходженням партії на склад. Умовно приймається, що інтервал часу між подачею замовлення на поставку й надходженням партії на склад (заготівельний період) є постійним. Недоліками даної системи є необхідність регулярного обліку руху залишків матеріальних цінностей на складі для того, щоб не упустити моменту настання "точки замовлення", а також вимога постійності заготівельного періоду. За наявності широкого асортименту товарів необхідною умовою застосування даної системи є використання технології автоматизованої ідентифікації штрих-кодів. На практиці система управління запасами з фіксованим розміром замовлення застосовується переважно в таких випадках:
– великі витрати внаслідок відсутності запасу;
– високі витрати на зберігання запасів;
– висока вартість товару, який замовляється;
– високий ступінь невизначеності попиту;
– наявність знижки ціни залежно від кількості, яка замовляється;
– накладання постачальником обмеження на мінімальний розмір партії постачання.
