- •Введение
- •Теоретическая часть
- •1. Некоторые аспекты планирования производственно-финансовой деятельности предприятия (фирмы) в рыночных условиях.
- •2. Общая структура бизнес-плана
- •3. Цели и задачи плана (программы) маркетинга
- •4. Общая структура плана-маркетинга по продукту
- •Содержание курсовой работы
- •Методические указания по выполнению курсовой работы
- •1. Описание текущей маркетинговой ситуации.
- •2. Сегментация рынка.
- •3. Комплекс маркетинга фирмы по продукту.
- •Графическая часть курсовой работы
- •Список литературы
- •Оглавление
МОСКОВСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. Н.Э.БАУМАНА
НА. БАРАНОВ, Т.Г. КАНЧАВЕЛИ
ПЛАН МАРКЕТИНГА ПО ПРОДУКТУ
Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине «Основы маркетинга»
Издательство МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000
УДК 658.5 ББК 53 Б24
Рецензент И.Н. Омельченко
Б24 Баранов НА., Канчавели Т.Г.
План маркетинга по продукту: Методические указания к выполнению курсовой работы по дисциплине "Основы маркетинга". - М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000 - 39с.
Изложена методика выполнения курсовой работы, предусмотренной учебным планом по дисциплине "Основы маркетинга".
Описаны основные аспекты изучения рынка (исследование и выявление потребности, оценка и анализ спроса), проектирование и разработка продукта, удовлетворяющего потенциального потребителя, разработка комплекса маркетинга, формирование товарной, ценовой и сбытовой стратегии предприятия, определения бюджета маркетинга.
Для студентов факультета ИБМ.
Ил. 2, Табл. 5. Библногр. 8 назв.
УДК 658.5 ББК 53
МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2000
Введение
Курсовая работа «План маркетинга по продукту» является заключительным этапом изучения студентами учебной дисциплины «Основы маркетинга». Работа посвящена вопросам планирования маркетинга предприятия.
Представленные методические указания предназначены для формирования у студентов практических навыков применения теоретических основ маркетинга для разработки плана маркетинга предприятия (фирмы). Выполняемая студентом курсовая работа ориентирована на разработку раздела бизнес-плана по маркетингу, что отвечает потребностям современной практики планирования производственно-финансовой деятельности предприятий.
В ходе выполнения курсовой работы студенты проводят исследование потребности, оценку и анализ спроса, осуществляют проектирование и разработку продукта (услуги), удовлетворяющего потенциального потребителя, разрабатывают комплекс маркетинга по выбранному продукту, формируют товарную, ценовую и сбытовую стратегии предприятия для разработанного товара (услуги), определяют бюджет маркетинга.
При выполнении работы студент получает комплексное представление о маркетинговой деятельности предприятия (фирмы) как совокупности взаимосвязанных исследований рынка, расчетов и анализа рыночных возможностей предприятия, выработки решений по удовлетворению спроса потенциальных потребителей и реализации этих решений.
Курсовая работа отражает современные требования по планированию маркетинга предприятий и фирм различных форм собственности.
Теоретическая часть
1. Некоторые аспекты планирования производственно-финансовой деятельности предприятия (фирмы) в рыночных условиях.
В командно-административной системе предприятию в основном отводилась роль обязательного исполнителя спускаемых сверху планов производства, наращивания производственных мощностей и всего иного, что так или иначе было связано с целями функционирования предприятия. Разработкой планов развития регионов, отраслей и отдельных предприятий занимались отраслевые и республиканские НИИ и целый ряд других плановых структур различного уровня. Предприятие не было озабочено и проблемами сбыта производимой продукции. Эту задачу решали планово-распределительные структуры.
Переход к рыночно-ориентированной экономике коренным образом изменил подход к определению целей функционирования и планированию производственной деятельности. В рыночных условиях предприятие (фирма) должно быть ориентировано на производство товаров (услуг), удовлетворяющих потребности и решающих проблемы потребителей, а не самого предприятия. Проблемы предприятия решаются только тогда, когда оно с помощью своей продукции решает проблемы потребителей лучше, чем конкуренты. Таким образом, в центре планирования производственной деятельности предприятия стоит производство товаров, удовлетворяющих в текущем периоде времени потребности потенциальных потребителей и, как следствие из этого, пользующихся спросом. Все проблемы, связанные с планированием производства продукции и ее сбытом, предприятие должно решать самостоятельно.