vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
Уясняя задачу ЗКПТ должен понять задачу батальона (полка), замысел старшего начальника на ТО, установленный порядок ТО, роль и задачи тыла в бою, срок готовности тыла к выполнению задач, условия взаимодействия с тылом соседних соединений.
Оценка обстановки
При оценки обстановки анализируется:
1)наличие, состояние и возможности подразделений тыла
2)степень вероятности воздействия противника на объекты тыла
3)состояние путей подвоза и эвакуации
4)характер местности, наиболее целесообразные районы для развертывания подразделений тыла
5)потребность и обеспеченность частей
6)предпологаемый объем подвоза
7)экономическое со\стояние района БД
8)вероятность санитарных потерь и потерь техники
9)морально психологическое состояние ЛС
10)условия взаимодействия и организаицю взаимодействия
11)время года, суток, погодные услвия
Уяснив задачу ЗКПТ принимает решение на ТО, в котором определяет:
1)замысел ТО
2)задачи подразделений тыла
3)основы взаимодействия, всестороннего обеспечения и проблемы тыла Замысел ТО определяет
1)направление сосредоточения основных усилий тыла
2)форму и способы выполнения поставленных задач
3)распределение сил и средств
4)обеспечение скрытности
34.(35). Факторы, влияющие на тыловое обеспечение полка в бою
Общие:
1.Боевая задача и боевые порядки полка.
2.Роль и место полка в боевом порядке дивизии.
3.Масштабы применения ОМП.
4.Установленный старшим начальником порядок тылового обеспечения.
5.Способ перехода в наступление / Направление движения / Место обороны. Наступлние:
1) вид наступления (положение противника) Оборона:
1) Вид обороны (маневр и ли позицион)
35.(36). Подготовка и размещение подразделений тыла в обороне и в наступлении Аналогично вопросам 28,29,30,31!!!!!!!!!!
36.(37). Назначение, оборудование и содержание путей подвоза и эвакуации
Для подвоза и эвакуации в полосе действия полка назначаются и подготавливаются пути подвоза и эвакуации. В качестве таких путей используют фронтальные, рокадные дороги и колонные пути, подготовленные для движения войск.
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
Полковые пути подвоза и эвакуации назначаются распоряжением ком полка. От расположения полкового транспорта с запасами до ВМО батальона. Они выбираются по кратчайшим наиболее скрытым от наблюдения противника направлениям с учетом сложившейся обстановки, наличия и состояния дорог. Общая протяженность 50-70 км.
37.(38). Организация подвоза материальных средств в обороне и в наступлении Основными задачами по подвозу материальных средств при подготовке обороны являются:
создание установленных запасов в подразделениях;
подвоз боеприпасов на огневые позиции артиллерии;
подвоз материальных средств в роту материального обеспечения до установленных запасов;
создание при необходимости дополнительных запасов в подразделениях
ироте материального обеспечения;
в ходе обороны:
восполнение расхода и потерь материальных средств в подразделениях
ироте материального обеспечения;
подвоз боеприпасов на огневые позиции артиллерии;
маневр запасами, перемещение подразделений материального
обеспечения в новые районы.
Основными задачами по подвозу материальных средств в наступлении
являются:
восполнение расхода и потерь материальных средств в подразделениях; подвоз боеприпасов на огневые позиции артиллерии; подвоз в роту материального обеспечения;
создание при необходимости дополнительных запасов в подразделениях и роте материального обеспечения;
перемещение роты с запасами материальных средств за наступающими подразделениями.
38.(39). Организация технического обеспечения по службам тыла в бою
39.(40). Методика разработки плана тылового обспечения.
Для разработки плана на тыловое обеспечение необходимы след. данные: Для графической части
1)Данные о противнике
2)Положение и задачи своего полка и соседей
3)Разграничит линии
4)Районы расположения подчиненных подрахд тыла
5)Маршруты и порядок перемещения
6)Состав, районы и время развертывания органов тыла
7)Пути подвоза м эвакуации
8)Районы и время развертывания КП и ТПУ
9)Организация связи тыла
Для пояснительной записки:
1)основные задачи тыла и сроки их выполнения
2)Их объемы и сроки выполнения
3)Состав и укомплектованность подразделений тыла и сроки их готовности
4)Порядок мат обеспечения по службам тыла
5)Подготовка и содержание путей подвоза и эвакуации
6)Организация ЗООМ
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
40.(41). Методика разработки распоряжения по тылу
Исходные данные:
1)Направления сосредоточения основных усилиий тыла
2)Основные и запасные районы расположения часетй тыла и время их занятия
3)Пути подвоза и эвакуации
4)Силы и средства для их содержания и подготовки
5)Размеры и сроки создания создаваемых запасов мат средств
6)Задачи подвоза мат средств и эвакуации
7)Управление тылом
8)Силы и средства выделяемые для ЗООМ
41.(42). Методика разработки сводки по тылу
Является основным отчетно-информационным документом, характеризующим обеспеченность и состояние части. Разрабатывается ЗКПТ, совместно с нач служб тыла и мед службы на основании исходных данных:
1)Донесения по тылу от подразделений
2)Докладов нач служб о массе РСЕ, наличии мат средств
3)Доклада командира РМО о состоянии транспортных средств подвоза
4)Другие данные
Должна содержать:
1)Районы размещения тыла
2)Материальное обеспечение, пути подвоза и эвакуации, потери
В батальоне донесение по тылу, в полку и выше – сводка по тылу, на основании донесений из батальонов по состоянии на 20.00. Представляется в дивизию в 21.00, откуда в армию – в 23.00.
42.(43). Материальное обеспечение МСД(ТД) в бою
43.(44). Отдельный батальон материального обеспечения МСД(ТД). Назначение, состав и возможности.
ОТДЕЛЬНЫЙ БАТАЛЬОН МАТЕРИАЛЬНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ состоит из:
1.Управления.
2.Двух автомобильных рот подвоза боеприпасов (880 тон, 172 чела)
3.Одна автомобильная рота подвоза горючего.(930 тонн)
4.Автомобильной роты подвоза продовольствия, вещевого и
военно-технического имущества.(290 тон)
5.Объединенных складов.
6.Полевого механизированного хлебозавода.
7.Отделения связи.
8.Медицинского пункта батальона.
9.Взвода материального обеспечения.
10.Ремонтного взвода.
Общая грузоподъемность Налив – 900 тонн Сухогруз – 1200 тонн
Численность лс – 517 человек Управление:
-командир батальона;
-заместитель командира батальона;
-начальник штаба (в непосредственном подчинении которого находятся): 1. Штаб.
2. Секретная часть.
3. Отделение связи.
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
- заместитель командира батальона по воспитательной работе (ему непосредственно подчиняется: 1. Клуб);
- заместитель командира батальона по технической части (ему подчиняется: 1. Техническая часть. 2. Ремонтный взвод.);
- заместитель командира батальона по снабжению (у него в подчинении находятся):
1.Хозяйственная часть.
2.Взвод обеспечения.
-врач (ему подчиняется личный состав медицинского пункта);
-начальник финансовой части (ему подчиняется казначей).
Назначение:
1)прием содержание и транспортир мат запасов
2)подвоз мат средств частям
3)заправка техники
4)помывка личного состава
5)организация дизинфекции и дизинсекции
6)Средний ремонт обуви и обмундирования
7)Эвакуацию из частей раненных и больных
8)Прием и эвакуация излишних мат средств
44.(45).Организация работ на тыловом пункте управления полка. Дежурный по ТПУ, его обязанности и содержание документов.
Для обеспечения круглосуточной работы на ТПУ организуется боевое дежурство офицеров.
Дежурный по ТПУ назначается из числа офицерского состава ТПУ без освобождения его от выполнения своих основных обязанностей. Он подчиняется заместителю командира по тылу и обычно находится в его командно-штабной (штабной) машине.
Дежурный по ТПУ обязан:
•иметь данные о сложившейся обстановке и немедленно докладывать заместителю командира по тылу;
•располагать сведениями о местах развертывания КП полка и ПУ подразделений тыла и технического обеспечения;
•знать местонахождение заместителей командира по тылу и по вооружению, начальников служб;
•следить за состоянием связи и соблюдением режима секретности;
•знать и своевременно подавать сигналы оповещения личному составу ТПУ;
•по указанию заместителя командира по тылу проверять своевременность передачи распоряжений исполнителям и осуществлять контроль их выполнения, а также своевременность представления сводок и донесений; руководить работой дежурной смены узла связи ТПУ;
•осуществлять контроль за ведением радиационного и химического наблюдения;
•вести рабочую карту и другие документы дежурного по ТПУ.
Документы дежурного по ТПУ:
кодированная рабочая карта дежурного по ТПУ;
журнал учета поступивших распоряжений и донесений;
журнал учета радиационного, химического наблюдения (разведки);
журнал учета радиоактивного облучения личного состава ТПУ;
типовой суточный распорядок дня ТПУ;
журнал приёма и сдачи дежурства по ТПУ;
таблицы позывных узлов связи пунктов управления и должностных лиц;
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
рабочий журнал записи переговоров, полученных и отданных сигналов и распоряжений;
схема размещения ТПУ;
инструкция дежурному по ТПУ;
боевой расчет;
расчет ЗООМ ТПУ;
график дежурства по ТПУ;
опись документов дежурного по ТПУ.
Для управления тылом в обороне, в районах сосредоточения и исходных районах для наступления, а также для обеспечения внутренней связи на пунктах управления применяется проводная связь.
Между КП и ТПУ прокладывается легкий полевой кабель П-274М. Через УС КП, ОУТ имеют возможность пользоваться всей сетью полка для обмена информацией с подразделениями полка, ТПУ дивизии и ТПУ соседних полков (через КП). Для организации проводной связи на ТПУ полка из роты связи выделяется 5-8 телефонных аппарата ТА-57 и 8-10 км полевого кабеля П-274 М (П-263).
Связь подвижными средствами осуществляется через КП полка и СФПС дивизии. Для этого используются плановые маршруты движения.
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
45.(46). Изобразить схематично построение походного порядка тыла МСП (ТП) на марше.