vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Нормы расхода материальных средств для полка на подготовку и на день боя устанавливается дивизией, и зависят от условий перехода полка в наступление, боевых задач, места и роли его в боевом порядке дивизии, масштабов применения ядерного и высокоточного оружия, условий местности, обороны, действий противника и других факторов.

Как показывает опыт Великой Отечественной войны и послевоенных учений расход материальных средств, особенно боеприпасов и горючего, может быть неравномерным как по дням, так и по направлениям.

При наступлении полка на противника, занимающего подготовленную оборону, огневое поражение будет осуществляться главным образом артиллерией и танками. Поэтому в первый день наступления расход боеприпасов может достигать: артиллерийских выстрелов и мин до 2,5 бк, танковых, к боевым машинам пехоты и зенитных до 1,0 бк; ракет к зенитным ракетным комплексам 0,3-0,4 бк, ПТУР до 0,6 бк, к стрелковому оружию до 0,5 бк.

Расход горючего при подготовке к наступлению может достичь: автомобильного бензина 0,1- 0,15 запр., дизельного топлива до 0,2 запр.

В ходе наступления:

автомобильного бензина до 0,25 запр., дизельного топлива до 0,35 запр. (до 120 т в сутки).

Общий расход материальных средств при наступлении полка за день боя с применением только обычного оружия может составить до 400 т в сутки, что в 10-15 раз больше, чем расходовал стрелковый полк за день боя в годы Великой Отечественной войны, в танковом - до 500 т в сутки. Расход других материальных средств за день боя составляет до 10% от расходуемых боеприпасов, горючего и продовольствия.

К началу наступления запасы материальных средств в подразделениях и в роте материального обеспечения полка доводятся до норм войсковых, а по боеприпасам и горючему могут создаваться дополнительные запасы.

Дополнительные запасы артиллерийских выстрелов и мин должны обеспечить проведение артиллерийской подготовки. Они обычно выкладываются на огневых позициях полковой артиллерии (минометных батарей):

при наступлении с применением ОМП – 0,8-1,0 б/к; при наступлении без применения ОМП – до 1,5 б/к.

Кроме того, дополнительные запасы артиллерийских боеприпасов до 0,3-0,4 б/ к могут создаться в подразделениях путем уплотненной загрузки артиллерийских тягачей.

Дополнительные запасы горючего создаются в размерах, обеспечивающих восполнение расхода на выдвижение подразделений из исходного района (пунктов постоянной дислокации) к рубежу перехода в атаку. Эти запасы содержатся при машинах в бочках, канистрах и могут составлять: автобензина 0,2 - 0,25 запр., дизельного топлива (где возможно) - 0,4 запр.

Подвоз материальных средств.

Подвоз планируется и организуется заместителем командира полка по тылу. Начальники родов войск и служб отвечают за своевременную подготовку материальных средств к перевозке и их отправку по назначению. Основанием для подвоза являются донесения командиров подразделений и заявки начальников родов войск и служб, которые отвечают за своевременную подготовку материальных средств к перевозке и их отправку по назначению.

В подразделения полка подвоз производится из роты материального обеспечения обычно один раз в сутки к концу дня боя, а также по мере необходимости. При этом артиллерийские выстрелы и мины доставляются непосредственно на огневые позиции полковой артиллерии и минометных батарей батальонов.

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Заправка техники горючим.

Непосредственно за организацию и проведение заправки отвечают командиры подразделений. Рубежи (районы) и сроки заправки машин горючим определяет командир полка. Заправка техники горючим в бою организуется с использованием штатных технических средств службы горючего после выполнения полком боевой задачи или к исходу дня боя, по возможности в темное время суток.

Заправка организуется и производится:

танков, боевых машин пехоты и бронетранспортеров в ходе наступления обычно в боевых порядках за укрытиями, для чего средства заправки подходят непосредственно к боевым машинам; артиллерийских тягачей и специальных автомобилей - в районах их размещения

путем подхода заправляемых машин к средствам заправки или средств заправки к заправляемым машинам; транспортных автомобилей и машин небольших подразделений - на складе

горючего полка или в специально назначенных районах силами и средствами полкового тыла.

Организация питания личного состава горячей пищей осуществляется на продовольственных пунктах батальонов (дивизионов), как правило, три раза в сутки. Личный состав управления полка, подразделений, не имеющих табельных средств для приготовления пищи, обеспечивается горячей пищей через хозяйственный взвод роты материального обеспечения. В ходе боевых действий возможно, с разрешения командира полка, обеспечение горячей пищей два раза с выдачей в качестве промежуточного питания личному составу продуктов, не требующих термической обработки. В полку для обеспечения личного состава организуется 10-11 продовольственных пунктов (по довольствующим группам):

в мсб - 3, в тб - 1, в садн - 2, в зендн - 1, в медр - 1, в хозв рмо - 2-3.

Вещевое имущество личному составу полка выдается для замены ранее полученного и пришедшего в негодность. Отпуск вещевого имущества производится с вещевого склада по заявкам командиров подразделений. Сержантам и солдатам вещевое имущество выдают старшины подразделений. Банно-прачечное обслуживание личного состава полка организуется в районах после выполнения дальнейшей задачи дивизией.

Подвоз материальных средств

Подвоз материальных средств может осуществляться со стационарных и полевых полковых и дивизионных складов, местных поставщиков, транспортными средствами полка и дивизии с привлечением транспортных средств подразделений.

Объем подвоза материальных средств будет зависеть от условий перехода полка к обороне, наличия и размеров создаваемых запасов. Так, если мотострелковый полк в момент перехода к обороне будет иметь 50% запасов положенных по нормам войсковых, то только для доведения запасов материальных средств до норм войсковых потребуется подвезти до 350 тонн различных грузов, в том числе боеприпасов до 170 тонн, горючего до 100 тонн, продовольствия до

20 тонн, прочих грузов до 60 тонн, из которых более 50% будет составлять инженерные боеприпасы и имущество. При создании дополнительных запасов боеприпасов объем подвоза увеличивается еще на 65 - 100 тонн и может составлять 415 - 450 тонн.

С момента готовности обороны и до начала атаки противника расход материальных средств будет незначительный, а поэтому объём подвоза не будет превышать 80 - 110 тонн в сутки.

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

Важную роль в организации материального обеспечения играет заправка

техники горючим, питание личного состава, вещевое, медицинское и техническое обеспечение, а также обеспечение водой.

Заправка техники в обороне осуществляется в батальонах (дивизионах), по возможности непосредственно в боевых порядках или на батальонных заправочных пунктах. Техника остальных подразделений заправляется на заправочном пункте полка, развертываемом в районе расположения склада горючего. Для заправки техники используются штатные средства транспортирования и заправки горючего, или средства заправки могут выдвигаться в районы расположения подразделений. При необходимости – могут придаваться батальонам.

Перед каждой заправкой техники начальник службы ГСМ полка составляет расчет на заправку машин, в котором указываются количество заправляемых машин; количество горючего по сортам, необходимое для заправки каждого батальона (в том числе и для заполнения тары, установленной на машинах); распределение имеющихся в части и выделяемых соединением средств заправки по подразделениям; ответственные лица за доставку горючего и заправку машин каждого подразделения.

Приготовление пищи организуется в подразделениях, имеющих штатные кухни, как правило три раза в сутки. Для подразделений, не имеющих своих штатных кухонь, пища готовится личным составом хозяйственного взвода роты материального обеспечения полка. В полку организуется 10 – 11 довольствующих групп для обеспечения личного состава горячей пищей (3 в

мсб, 1 в тб, 2 в садн, 1 в зенадн, 1 в медр, 2 – 3 в хозв).

Вещевым имуществом личный состав обеспечивается по установленным нормам на списочную численность и коечную сеть медицинских подразделений посезонно (на летний и зимний периоды). Расход вещевого имущества по естественному износу и боевым потерям в полку, может составить 3 - 4,5 % списочной численности личного состава (за день боя).

Медицинское обеспечение подразделений мсп в обороне организуется, в целях сохранения боеспособности и укрепления здоровья личного состава, своевременного оказания медицинской помощи ранеными больным, их эвакуации и быстрейшего возвращения в строй. Расчетные данные (по опыту учений) показывают, что за сутки боя санитарные потери полка при ведении боевых действий только, с применением обычных средств поражения, в том числе и высокоточного оружия, могут составить до 34 % к численности личного состава.

При организации технического обеспечения по службам тыла в ходе боя особое внимание уделяется сбору поврежденной (неисправной) техники и быстрому ее ремонту. Возможный выход техники из строя в полку в ходе обороны может составить в сутки: автомобилей до 8%, технических средств служб тыла 3-4% от их наличия в полку. Техника тыла, требующая среднего и капитального ремонта, эвакуируется на сборный пункт поврежденных машин полка или на соответствующие склады обмо дивизии.

Обеспечение подразделений полка водой для хозяйственно-питьевых и санитарно-бытовых нужд организуется с пунктов водоснабжения (с использованием табельных средств) и с водоразборных пунктов (в каждой роте). Суточная потребность полка в воде может составить до 35 м3 . В целях бесперебойного обеспечения личного состава водой ее запас в полку должен постоянно создаваться в размере двухсуточной потребности.

Управление тылом в обороне осуществляется с учетом конкретных условий боевых действий полка и обстановки.