
- •Задачами тыловой разведки являются:
- •Задачи материального обеспечения
- •Источники пополнения материальных ресурсов (средств) :
- •Заправка:
- •Эшелонирование войсковых запасов материальных средств
- •Управление тылом включает:
- •Основные принципы управления тылом:
- •Основные требования к управлению тылом:
- •При оценке обстановки анализируется:
- •Основные боевые документы войскового тыла:
- •Материальное обеспечение
- •Подготовка тыла батальона предусматривает:
- •В ходе наступления:
- •Подвоз материальных средств.
- •Заправка техники горючим.
- •Заправка организуется и производится:
- •Подвоз материальных средств
- •Основными расчетами обеспечения по службам являются:
- •Оценка обстановки
- •Назначение:
- •Дежурный по ТПУ обязан:
- •Документы дежурного по ТПУ:
- •Организация связи полка
- •Размещение тыла полка в обороне
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
замысел старшего начальника на тыловое обеспечение; установленный вышестоящим командованием порядок тылового
обеспечения; роль и задачи тыла соединения (части) в бою;
условия взаимодействия с тылом соседних и приданных соединений
(частей); срок готовности тыла соединения (части) к выполнению поставленной
задачи.
В результате уяснения задачи заместитель командира по тылу намечает мероприятия по подготовке тыла, которые необходимо провести немедленно, определяет, кому и какие отдать предварительные распоряжения.
Оценка обстановки является одним из наиболее важных элементов в работе заместителя командира по тылу и начальников служб, в результате которой производится количественно-качественный анализ предстоящих задач при подготовке и в ходе боевых действий и на основе которой принимается решение на тыловое и по службам тыла техническое обеспечение.
При оценке обстановки анализируется:
наличие, состояние и возможности подразделений тыла;
степень вероятного воздействия противника на объекты тыла;
состояние путей подвоза и эвакуации;
характер местности и наиболее целесообразные районы для развертывания и действий подразделений тыла;
потребность и обеспеченность частей (подразделений) материальными средствами;
предполагаемый объем подвоза материальных средств и возможности транспорта подвоза при подготовке и в ходе боевых действий;
экономическое состояние района боевых действий и возможности
использования местной промышленно-экономической базы; потребность и обеспеченность техникой тыла, ожидаемый выход ее из строя, возможности по ее восстановлению и эвакуации;
вероятные санитарные потери, санитарно-эпидемиологическое состояние полка, а также района предстоящих боевых действий, потребность в силах и средствах медицинской службы;
предполагаемые разрушения потенциально опасных объектов промышленности и ожидаемое влияние их последствий на работу тыла;
возможности по проведению мероприятий по защите, обороне, охране, маскировке тыла;
морально-психологическое состояние личного состава подразделений
тыла; условия управления тылом и наличие для этого сил и средств;
условия организации взаимодействия.
Кроме того, учитываются состояние погоды, время года, суток и другие факторы, влияющие на выполнение задач.
Уяснив задачу и оценив обстановку, с учетом результатов проведенных расчетов, заместитель командира по тылу принимает решение на тыловое обеспечение, в котором определяет:
замысел тылового обеспечения; задачи подразделениям тыла; основы взаимодействия; основы всестороннего обеспечения; основы управления тылом.
Основу решения составляет замысел тылового обеспечения, в
котором заместитель командира по тылу определяет: направления сосредоточения основных усилий тыла;
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
формы и способы выполнения поставленной задачи (последовательность и способы накопления запасов материальных средств и их подвоза в воинские части; используемые пути подвоза и эвакуации);
распределение сил и средств; обеспечение скрытности при подготовке и выполнении поставленной
задачи (по этапам ее выполнения).
21.(23). Боевые документы, разрабатываемые на тыловое обеспечение войск и их содержание.
При планировании тылового обеспечения, руководства тылом в ходе боевых действий используются письменные и графические документы. как составная часть боевых документов, разрабатываемых для управления войсками. В зависимости от назначений и содержания они делятся на три вида:
1. Документы по управлению войсковым тылом
(планирующие и директивные – рабочие карты, карты-решения, предварительные распоряжения, распоряжения по тылу, планы тылового обеспечения, расчеты обеспечения по службам, распоряжения на подвоз материальных средств и др.).
2. Отчетно-информационные документы предназначаются
для доклада вышестоящему командованию (донесения, сводки, информации, сообщения, отчеты и другие, которые разрабатываются для доклада вышестоящему начальнику о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии тыла, а также для информации подчиненных, взаимодействующих частей (подразделений), органов тыла об обстановке, и т.п.).
3. Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании тылового обеспечения и проведении других мероприятий по руководству тылом (различные расчеты, ведомости, таблицы, схемы, справки, описания и другие документы, разрабатываемые в качестве исходных и вспомогательных документов при планировании тылового обеспечения боевых действий соединения (части) и проведении других мероприятий по руководству тылом.).
Основные боевые документы войскового тыла:
o план тылового обеспечения (детально разработанное и
оформленное на карте решение на тыловое обеспечение с приложением пояснительной записки);
oрабочие карты;
oрешения (ЗКПТ на тыловое обеспечение – на основании и в
развитии разрабатываются исполнительные и планирующие документы тыла; оформляется на карте с приложением необходимых расчетов);
oраспоряжения по тылу (боевые, предварительные);
oрасчеты планирования тылового обеспечения;
oсводки и донесения по тылу (одни из основных средств доклада данных обстановки вышестоящему штабу).
22.(24). Материальное обеспечение мотострелкового (танкового) батальона (роты) при подготовке и в ходе боя.
Материальное обеспечение
подразделений батальона организуется и осуществляется в целях своевременного и полного удовлетворения их потребностей в материальных средствах – всех видах вооружения, боевой и другой технике, ракетах,
vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
боеприпасах, горючем, продовольствии, вещевом, медицинском, инженерном, химическом, квартирном и ином имуществе, материалах и специальных жидкостях, а также в воде.
Материальное обеспечение включает:
-определение потребности в материальных средствах на бой (боевые действия);
-истребование, получение (приём) и создание в подразделениях установленных запасов материальных средств;
-обеспечение сохранности материальных средств;
-организацию учёта и отчётности при хранении и расходовании материальных средств, контроль законности их расходования и доведения материальных средств до потребителей;
-планирование и обеспечение своевременного восполнения расхода и потерь запасов;
-подвоз материальных средств.
Потребность батальона в материальных средствах по службам тыла на бой определяется с учетом установленного их расхода и наличия запасов в установленных размерах к концу дня боя.
Потребность определяется заместителем командира батальона по тылу, командирами подразделений и истребуется оформлением соответствующих заявок.
Обеспечение материальными средствами осуществляется централизовано по планам и распоряжениям старшего начальника на основании заявок подразделений, исходя из действительности их потребности в материальных средствах и в пределах выделенных им ресурсов.
Подвоз материальных средств обычно производится: от рот материального обеспечения полков до батальонов – полковым транспортом; от взвода обеспечения батальона до подразделений – транспортными средствами батальона.
Высвободившиеся транспортные средства, возвращающиеся в тыл, могут использоваться для эвакуации раненых и больных, а также поврежденных и излишествующих вооружения, военной техники, имущества и трофеев. При использовании транспортных машин для эвакуации раненых и больных они должны быть обозначены опознавательными знаками медицинской службы.
В ходе боя расход материальных средств строго лимитируется установлением старшим начальником норм их расхода на день боя (выполнение боевой задачи), особенно горючего и боеприпасов.
По опыту войск, для совершения марша в один суточный переход в батальоне дополнительно к войсковым запасам могут содержаться до 0,2 запр. автомобильного бензина и до 0,4 запр. дизельного топлива. Эти запасы размещаются непосредственно при боевых машинах и транспортных средствах в бочках, бидонах, канистрах, выделяемых батальону по плану старшего начальника.
23.(25). Организация тылового обеспечения при подготовке к маршу, обороне Основной целью передвижения подразделений является своевременное
прибытие их в назначенный район или на указанный рубеж в полной готовности к выполнению боевой задачи. Эта цель может быть достигнута только в том случае, если подразделения при передвижении будут всесторонне и полностью обеспеченны в тыловом отношении. При этом на тыловое обеспечение подразделений при их передвижении будут оказывать влияние ряд факторов:

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943
-степень воздействия противника;
-цели, способы, расстояния и сроки передвижения;
-боевой состав и построение походного порядка;
-степень боевой готовности батальона;
-уровень его подготовки к передвижению;
-наличие и возможности сил и средств тыла.
Батальон может совершать марш в предвидении вступления в бой или
вне угрозы столкновения с противником, а по направлению движения – к фронту, вдоль фронта или от фронта в тыл. При совершении марша своим ходом танки и другая гусеничная техника могут перевозиться на автопоездах. При совершении марша в составе полка батальон может следовать в колонне главных сил или действовать в авангарде.
Порядок построения колонны тыла батальона может быть следующим: медицинский взвод (пункт) батальона, взвод материального обеспечения в составе: 1-е автомобильное отделение подвоза боеприпасов, 2-е автомобильное отделение подвоза горючего, хозяйственное отделение.
В случае угрозы столкновения батальона с противником построение колонны тыла может быть несколько иным, так как медицинский взвод (пункт) батальона, а при необходимости также часть транспорта с боеприпасами и горючим будут следовать вместе с главными силами, как правило, за боевыми подразделениями (ротами) 1-го эшелона.
24.(26). Особенности выполнения мероприятий заместителем командира батальона по тылу Командир принимает решение, с учетом ранее отданных предварительных
распоряжений и дает указания по тыловому обеспечению, в которых определяет: - места размещения и порядок перемещения подразделении тыла батальона;
-мероприятия по ЗООМ подразделений тыла;
-время и порядок приема л/с горячей пищи;
-организацию технического обслуживания, ремонта и эвакуации техники и вооружения;