Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Материальное обеспечение мотострелкового батальона.pdf
Скачиваний:
101
Добавлен:
12.08.2019
Размер:
1.27 Mб
Скачать

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

замысел старшего начальника на тыловое обеспечение; установленный вышестоящим командованием порядок тылового

обеспечения; роль и задачи тыла соединения (части) в бою;

условия взаимодействия с тылом соседних и приданных соединений

(частей); срок готовности тыла соединения (части) к выполнению поставленной

задачи.

В результате уяснения задачи заместитель командира по тылу намечает мероприятия по подготовке тыла, которые необходимо провести немедленно, определяет, кому и какие отдать предварительные распоряжения.

Оценка обстановки является одним из наиболее важных элементов в работе заместителя командира по тылу и начальников служб, в результате которой производится количественно-качественный анализ предстоящих задач при подготовке и в ходе боевых действий и на основе которой принимается решение на тыловое и по службам тыла техническое обеспечение.

При оценке обстановки анализируется:

наличие, состояние и возможности подразделений тыла;

степень вероятного воздействия противника на объекты тыла;

состояние путей подвоза и эвакуации;

характер местности и наиболее целесообразные районы для развертывания и действий подразделений тыла;

потребность и обеспеченность частей (подразделений) материальными средствами;

предполагаемый объем подвоза материальных средств и возможности транспорта подвоза при подготовке и в ходе боевых действий;

экономическое состояние района боевых действий и возможности

использования местной промышленно-экономической базы; потребность и обеспеченность техникой тыла, ожидаемый выход ее из строя, возможности по ее восстановлению и эвакуации;

вероятные санитарные потери, санитарно-эпидемиологическое состояние полка, а также района предстоящих боевых действий, потребность в силах и средствах медицинской службы;

предполагаемые разрушения потенциально опасных объектов промышленности и ожидаемое влияние их последствий на работу тыла;

возможности по проведению мероприятий по защите, обороне, охране, маскировке тыла;

морально-психологическое состояние личного состава подразделений

тыла; условия управления тылом и наличие для этого сил и средств;

условия организации взаимодействия.

Кроме того, учитываются состояние погоды, время года, суток и другие факторы, влияющие на выполнение задач.

Уяснив задачу и оценив обстановку, с учетом результатов проведенных расчетов, заместитель командира по тылу принимает решение на тыловое обеспечение, в котором определяет:

замысел тылового обеспечения; задачи подразделениям тыла; основы взаимодействия; основы всестороннего обеспечения; основы управления тылом.

Основу решения составляет замысел тылового обеспечения, в

котором заместитель командира по тылу определяет: направления сосредоточения основных усилий тыла;

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

формы и способы выполнения поставленной задачи (последовательность и способы накопления запасов материальных средств и их подвоза в воинские части; используемые пути подвоза и эвакуации);

распределение сил и средств; обеспечение скрытности при подготовке и выполнении поставленной

задачи (по этапам ее выполнения).

21.(23). Боевые документы, разрабатываемые на тыловое обеспечение войск и их содержание.

При планировании тылового обеспечения, руководства тылом в ходе боевых действий используются письменные и графические документы. как составная часть боевых документов, разрабатываемых для управления войсками. В зависимости от назначений и содержания они делятся на три вида:

1. Документы по управлению войсковым тылом

(планирующие и директивные – рабочие карты, карты-решения, предварительные распоряжения, распоряжения по тылу, планы тылового обеспечения, расчеты обеспечения по службам, распоряжения на подвоз материальных средств и др.).

2. Отчетно-информационные документы предназначаются

для доклада вышестоящему командованию (донесения, сводки, информации, сообщения, отчеты и другие, которые разрабатываются для доклада вышестоящему начальнику о результатах выполнения полученных задач, о положении и состоянии тыла, а также для информации подчиненных, взаимодействующих частей (подразделений), органов тыла об обстановке, и т.п.).

3. Справочные документы разрабатываются в качестве исходных и подсобных (рабочих) документов при планировании тылового обеспечения и проведении других мероприятий по руководству тылом (различные расчеты, ведомости, таблицы, схемы, справки, описания и другие документы, разрабатываемые в качестве исходных и вспомогательных документов при планировании тылового обеспечения боевых действий соединения (части) и проведении других мероприятий по руководству тылом.).

Основные боевые документы войскового тыла:

o план тылового обеспечения (детально разработанное и

оформленное на карте решение на тыловое обеспечение с приложением пояснительной записки);

oрабочие карты;

oрешения (ЗКПТ на тыловое обеспечение – на основании и в

развитии разрабатываются исполнительные и планирующие документы тыла; оформляется на карте с приложением необходимых расчетов);

oраспоряжения по тылу (боевые, предварительные);

oрасчеты планирования тылового обеспечения;

oсводки и донесения по тылу (одни из основных средств доклада данных обстановки вышестоящему штабу).

22.(24). Материальное обеспечение мотострелкового (танкового) батальона (роты) при подготовке и в ходе боя.

Материальное обеспечение

подразделений батальона организуется и осуществляется в целях своевременного и полного удовлетворения их потребностей в материальных средствах – всех видах вооружения, боевой и другой технике, ракетах,

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

боеприпасах, горючем, продовольствии, вещевом, медицинском, инженерном, химическом, квартирном и ином имуществе, материалах и специальных жидкостях, а также в воде.

Материальное обеспечение включает:

-определение потребности в материальных средствах на бой (боевые действия);

-истребование, получение (приём) и создание в подразделениях установленных запасов материальных средств;

-обеспечение сохранности материальных средств;

-организацию учёта и отчётности при хранении и расходовании материальных средств, контроль законности их расходования и доведения материальных средств до потребителей;

-планирование и обеспечение своевременного восполнения расхода и потерь запасов;

-подвоз материальных средств.

Потребность батальона в материальных средствах по службам тыла на бой определяется с учетом установленного их расхода и наличия запасов в установленных размерах к концу дня боя.

Потребность определяется заместителем командира батальона по тылу, командирами подразделений и истребуется оформлением соответствующих заявок.

Обеспечение материальными средствами осуществляется централизовано по планам и распоряжениям старшего начальника на основании заявок подразделений, исходя из действительности их потребности в материальных средствах и в пределах выделенных им ресурсов.

Подвоз материальных средств обычно производится: от рот материального обеспечения полков до батальонов – полковым транспортом; от взвода обеспечения батальона до подразделений – транспортными средствами батальона.

Высвободившиеся транспортные средства, возвращающиеся в тыл, могут использоваться для эвакуации раненых и больных, а также поврежденных и излишествующих вооружения, военной техники, имущества и трофеев. При использовании транспортных машин для эвакуации раненых и больных они должны быть обозначены опознавательными знаками медицинской службы.

В ходе боя расход материальных средств строго лимитируется установлением старшим начальником норм их расхода на день боя (выполнение боевой задачи), особенно горючего и боеприпасов.

По опыту войск, для совершения марша в один суточный переход в батальоне дополнительно к войсковым запасам могут содержаться до 0,2 запр. автомобильного бензина и до 0,4 запр. дизельного топлива. Эти запасы размещаются непосредственно при боевых машинах и транспортных средствах в бочках, бидонах, канистрах, выделяемых батальону по плану старшего начальника.

23.(25). Организация тылового обеспечения при подготовке к маршу, обороне Основной целью передвижения подразделений является своевременное

прибытие их в назначенный район или на указанный рубеж в полной готовности к выполнению боевой задачи. Эта цель может быть достигнута только в том случае, если подразделения при передвижении будут всесторонне и полностью обеспеченны в тыловом отношении. При этом на тыловое обеспечение подразделений при их передвижении будут оказывать влияние ряд факторов:

vk.com/club152685050 | vk.com/id446425943

-степень воздействия противника;

-цели, способы, расстояния и сроки передвижения;

-боевой состав и построение походного порядка;

-степень боевой готовности батальона;

-уровень его подготовки к передвижению;

-наличие и возможности сил и средств тыла.

Батальон может совершать марш в предвидении вступления в бой или

вне угрозы столкновения с противником, а по направлению движения – к фронту, вдоль фронта или от фронта в тыл. При совершении марша своим ходом танки и другая гусеничная техника могут перевозиться на автопоездах. При совершении марша в составе полка батальон может следовать в колонне главных сил или действовать в авангарде.

Порядок построения колонны тыла батальона может быть следующим: медицинский взвод (пункт) батальона, взвод материального обеспечения в составе: 1-е автомобильное отделение подвоза боеприпасов, 2-е автомобильное отделение подвоза горючего, хозяйственное отделение.

В случае угрозы столкновения батальона с противником построение колонны тыла может быть несколько иным, так как медицинский взвод (пункт) батальона, а при необходимости также часть транспорта с боеприпасами и горючим будут следовать вместе с главными силами, как правило, за боевыми подразделениями (ротами) 1-го эшелона.

24.(26). Особенности выполнения мероприятий заместителем командира батальона по тылу Командир принимает решение, с учетом ранее отданных предварительных

распоряжений и дает указания по тыловому обеспечению, в которых определяет: - места размещения и порядок перемещения подразделении тыла батальона;

-мероприятия по ЗООМ подразделений тыла;

-время и порядок приема л/с горячей пищи;

-организацию технического обслуживания, ремонта и эвакуации техники и вооружения;