8.4 Оформление лабораторной работы

1. Цель работы

2. Задание на лабораторную работу

3. Тест

4. Таблица 8.1 «Анализ воздействия затрат на рекламу на прибыль фирмы» с примером расчета для второй и десятой недели

5. График общей выручки и общих затрат для второй недели

6. График цены, предельного дохода и предельных затрат для второй недели

7. График общей выручки и общих затрат для десятой недели

8. График цены, предельного дохода и предельных затрат для десятой недели

9. Самостоятельно построенный график зависимости TR=f(%Q) и TC=f(%Q)

10. Самостоятельно построенный график зависимости Пmax =f(TСрек)

11. Значение минимального увеличения спроса, при котором 60 млн. рублей, израсходованных на рекламу, окупятся на второй неделе.

12. Расчет максимальных затрат на рекламу, которые окупятся на второй неделе при 5%-ом росте спроса.

13. Выводы.

Лабораторная работа 9. Многопрофильный бизнес

9.1 Теоретические основы

Часто фирмы работают с большой номенклатурой товаров и проводить анализ по каждой позиции сложно. В этом случае экономическое обоснование проводится укрупненно.

Основное отличие от методов, рассмотренных ранее, в том, что масштабы бизнеса определяются не в натуральных показателях (штуки, литры, комплекты), а в денежном выражении. Узловым моментом в таком анализе является точка безубыточности или точка безубыточного оборота (рис. 9.1).

Для такой ситуации меняется также понятие средних переменных затрат AVC.

	Однопрофильный бизнес	Многопрофильный бизнес
Объемы продаж	Q, шт/неделя	TR, $(руб) /неделя
Средние переменные затраты AVC	$(руб)/шт.	$(руб)/$(руб)

В таком виде AVC показывает: какие переменные затраты необходимо произвести, чтобы обеспечить оборот (выручку) в 1$(руб) (например, AVC=0.7$/$).

AVC=TVC/TR

Если фирма продает товар с наценкой к переменным затратам n%, то

TVC=AVC*TR

П=TR-TC

R = П*100/ТС

TC=TFC+TVC

TC=TFC+AVC*TR

Фирма будет работать без прибыли и без убытков, если обеспечит так называемый безубыточный оборот (TR_min).

П=0, если TR=TC

TR=TFC+AVC*TR

TR(1-AVC)=TFC

TR_min=TFC/(1-AVC)

1-AVC=ВП’ – величина покрытия в 1$(руб) реализации (выручки).

TR_min=TFC/ВП’

Для фирм, которые работают с большой номенклатурой товаров, важным является прогноз возможной выручки (оборотов) TR. При этом используются следующие понятия:

TR=f(ОК,КО)

ОК – оборотный капитал. Это ресурсы, которые могут быть использованы для закупки сырья, оплаты работников и т.д., в результате чего может быть произведена продукция, продана и фирма получит выручку. Чем больше ОК, тем больше у фирмы потенциальные возможности.

КО – коэффициент оборачиваемости. Он показывает: сколько раз в течение определенного периода времени (например, года) 1$ (руб) может быть использован для возобновления бизнеса и получения выручки. КО зависит от специфики фирмы (бизнеса). Например, в торговом бизнесе КО высок, т.е. время между моментом закупки товаров и последующей продажи клиентам небольшое. В течение года один и тот же оборотный капитал осуществляет много циклов (оборотов). Для производственных фирм с длительными технологическими циклами (машиностроение, судостроение) КО низкий.

TR=ОК*КО