9. Планирование временных характеристик проекта, типы связей между задачами в ms Project(из ответов)

Планирование проекта по временным параметрам:

1.Уточнение критериев и ограничений (по времени, ресурсам и способам их потребления), учитываемых при разработке календарных планов.

2.Определение работ проекта: декомпозиция работ и использование типовых моделей.

3.Определение последовательности выполнения работ, которая отображается организационно-технологической моделью (сетевым графиком, стрелочной диаграммой, логической сетью).

4.Определение потребности работ в ресурсах: расчетные и аналоговые методы, экспертные оценки.

5.Определение продолжительностей выполнения работ: расчетные методы; экспертные оценки; оценки по аналогам; имитационное моделирование.

6.Определение расписаний (календарного графика) работ проекта.

7.Определение и анализ графиков потребности проекта в ресурсах

8.Оптимизация расписаний работ проекта по временным и ресурсным критериям с использованием эвристических методов: «Сглаживание»; «Калибровка», «Сжатие» и др.

9.Утверждение календарных планов.

10.Разработка и утверждение плана управления проектом по временным параметрам.

11.Ведение БД и архива версий расписаний проекта.

Типы связей между задачами

Окончание-начало – показывает, что выполнение задачи начинается не раньше, чем завершиться выполнение задачи-предшественника

Начало-начало – показывает, что выполнение задачи одновременно с задачей предшественником

Окончание- окончание – показывает, что выполнение задачи завершается одновременно с завершением выполнения задачи-предшественника

Начало- окончание – показывает, что выполнение задачи завершается после начала выполнения задачи-предшественника

10. Методы прогнозирования реализации проектов: классификация и использование. (из ответов)

Прогнозирование - это оценка, предвидение, предсказание будущего развития. Оно должно предшествовать планированию. Главная цель - это формирование предпосылок принятия УР.

Одна из разновидностей прогнозов - сценарии развития, которые разрабатываются с учетом тех или иных предполагаемых действий конкретных субъектов прогнозируемой ситуации.

Классификация методов прогнозирования.

При разработке прогнозов используются следующие методы:

Методы экспертных оценок основаны на использовании при разработке прогнозов мнений признанного эксперта-специалиста или группы таких экспертов.

Методы логического моделирования применяются главным образом для качественного описания прогнозируемых процессов. В их основе - общие закономерности развития прогнозируемого объекта управления, исследуемые в определенной логической последовательности.

Методы экономико-математического моделирования основаны на имитации реального поведения объекта управления путем построения соответствующих экономико-математических моделей. Это наиболее развитые методы в области прогнозирования социально-экономических процессов. Их разновидностью является широко применяемый метод математической экстраполяции, позволяющий продлить тенденцию изменения экономического параметра из области ее наблюдения в прошлом на будущее.