47. Современные виды технического обеспечения управления проектами и тенденции их развития.

Техническое обеспечение — это комплекс технических средств, предназначенных для работы информационной системы, а также соответствующая документация на эти средства и технологические процессы.

Комплекс технических средств составляют:

• компьютеры любых моделей;

• устройства сбора, накопления, обработки, передачи и вывода информации;

• устройства передачи данных и линий связи;

• оргтехника и устройства автоматического съема информации;

• эксплуатационные материалы и др.

Эволюция технического обеспечения, которое включает в себя аппаратные средства, средства коммуникации, программное обеспечение, проходит неравномерно, скачкообразно. Развитие компьютерной техники пока происходит в геометрической прогрессии. Каждые четыре года происходит удвоение производительности компьютеров.

48. Виды технологического обеспечения развитых информационных систем в управлении проектами: структура и состав.

Технологическое обеспечение — EDP (Electronic Data Processing) — это совокупность методов и средств сбора, хранения, передачи, обработки и защиты информации на базе вычислительной техники и средств коммуникаций.

Технологическое обеспечение развитых ИТ включает в себя подсистемы:

• OLTP (On-Une Transaction Processing — оперативной обработки данных транзакционного типа), которая обеспечивает высокую скорость обработки большого числа транзакций, ориентированных на фиксированные алгоритмы поиска и обработки информации БД;

• OLAP (On-Line Analytical Processing — оперативный анализ данных для поддержки принятия управленческого решения).

Технологическое обеспечение ИТ, как правило, по составу однородно для различных систем, что позволяет реализовать принцип совместимости систем в процессе их функционирования.

ВИДЫ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ:

• ИНФОРМАЦИОННОЕ. Структурированное множество всех документов и их комп. носителей. (Показатели, справочные данные, кодификаторы информации, базы данных)

• МАТЕМАТИЧЕСКОЕ. Мат. методы, модели обработки информации. (Средства моделирования процессов, средства решения задач, методы оптимизации)

• ТЕХНИЧЕСКОЕ. Технические средства сбора, регистрации, хранения, поиска, защиты, передачи, обработки, отображения и размножения информации, оргтехника и др.

• ПРОГРАМНОЕ

• КАДРОВОЕ. Методов и средства по организации обучения персонала приёмам работы с Инф. сист. (методики обучения, курсы)

• ЛИНГВИСТИЧЕСКОЕ. Обеспечение общения человеко-машинных систем (формализация естественного языка в машинный и преобразование машинного языка в естественный)

• ОРГАНИЗАЦИОННОЕ. Взаимодействие работников с техническими средствами и между собой. (Регламенты, типовые пакеты программ, технические задания и т.д.)

• ПРАВОВОЕ. Совокупность правовых норм, регламентирующих правоотношения при создании, внедрении и эксплуатации ИС и ИТ. (нормативные акты, права, обязанности персонала, порядок создание и использования Инф. Сист. и .т.д)

• ЭРГОНОМИЧЕСКОЕ. Создание оптимальных условий высокоэффективной и безошибочной деятельности человека. (Требования к рабочим местам, условиям работы и т.д.)

ТИПЫ ИНФОРМАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ СТРУКТУРЫ:

• централизованная — хранение и обработка данных на центральном компьютере,

• сетевая система телеобработки данных — одновременная работа большого числа пользователей при использовании мощного центрального компьютера.

• многоуровневая сетевая система телеобработки данных — это сетевая структура, в которой есть несколько уровней иерархии серверов

• распределённая телекоммуникационная информационно-технологическая архитектура — пользователь и прикладные программы получают возможность работать со средствами, расположенными в рассредоточенных узлах сетевой системы

49. Стандарты в проектном управлении, их структура. (не поняла, что конкретно имеется ввиду в вопросе, поэтому кидаю два варианта ответа)

Управление качеством проекта требует системного подхода, реализация которого в современной практике осуществляется в виде создания стандартизированных систем менеджмента качества, представляющих собой совокупность документированных методик и средств планирования, обеспечения и контроля качества, выполняемых специально назначенными структурными единицами организации (предприятия или проекта).

В рамках управления отдельно взятым проектом, как правило, специальной системы менеджмента качества не разрабатывается, но при этом основные участники должны обладать такими системами, а также иметь документированное соглашение, в котором прописываются совместные решения по взаимодействию их систем менеджмента качества. В некоторых случаях целесообразно привлекать специализированные фирмы для создания и внедрения таких систем менеджмента качества.

Стандарты ISO 9001 и EN 29001 призваны обеспечить качество при проектировании, разработке, производстве, монтаже, обслуживании.

Стандарты ISO 9002 и EN29002 призваны обеспечить качество при производстве и монтаже.

Стандарты ISO 9003 и EN29003 призваны обеспечить качество при контроле конечной продукции и ее испытании.

ГОСТ ТК 100 «Стратегический и инновационный менеджмент»

ГОСТ Р ИСО 21500 - 2014 Руководство по проектному менеджменту

ГОСТ Р 54869-2011 Требования к управлению проектом

ГОСТ Р 54871-2011 Требования к управлению программой

ГОСТ Р 54870-2011 Требования к управлению портфелем проектов

ГОСТ Р ИСО 21504 - 2016 Руководство по управлению портфелем проектов

ГОСТ Р -2016 Система менеджмента проектной деятельности. Основные положения.

Модель системы менеджмента проектной деятельности (СМПД) в организации Основные элементы СМПД:

• организационные структуры системы менеджмента проектной деятельности;

• процессы менеджмента проектной деятельности;

• проектный персонал. Обеспечивающие элементы СМПД:

• нормативно-регламентное и методическое обеспечение;

• система обеспечения необходимого уровня компетентности персонала;

• система проектной мотивации персонала;

• информационная система управления проектной деятельностью.

(http://www.sovnet.ru/library/1_ПОЛКОВНИКОВ%20ЯРОСЛАВЛЬ%202016%201.pdf