
- •1. Понятие проекта. Сравнение существующих определений. Системное представление проекта. Основные признаки и функции проектного менеджмента. Характеристики проекта, как объекта управления.
- •2. Управление проектами: классификации проектов; инвестиционные, инновационные и венчурные проекты; инвестиционные проекты и проекты развития (девелопмент)
- •3. Функции традиционного (функционального) и проектного менеджера.
- •4. Виды классификаций проектов. Типы и виды проектов по различным классификациям
- •5. Управление проектами: внешнее и внутреннее окружение; участники проекта
- •6. Организация и контроль выполнения проекта в ms Project.
- •7. Проектный цикл, структуризация проекта и его внешнее окружение.(из книги)
- •8. Системный подход к управлению проектами (из интернет)
- •9. Планирование временных характеристик проекта, типы связей между задачами в ms Project(из ответов)
- •10. Методы прогнозирования реализации проектов: классификация и использование. (из ответов)
- •11. Основные участники проекта. Распределение ответственности и функций между ними.(из книги)
- •12. Управление проектами: жизненный цикл проекта; основные фазы и стадии проекта. Методы управления на каждом этапе.(из книги)
- •13. Управление стоимостью проекта. Основные принципы управления стоимостью проекта. Виды оценок стоимости проекта. Техника оценки затрат проекта.
- •16. Календарное планирование в управлении проектами. Характеристика календарного планирования в ms Project.
- •17. Типы организационных структур управления проектами.
- •18. Оценка эффективности проекта: критерии эффективности, анализ финансовых потоков, капитализация дисконтирование.
- •19. Матрица ответственности: методы разработки, построения и использования.
- •20. Риски проекта: основные понятия и определения, методы анализа, оценки и регулирования в проджекте.
- •21. Анализ реализуемости проекта: стоимостной, временной, ресурсный.
- •Организационные формы финансирования.
- •23. Процесс структуризации проекта. Основные методы структуризации в ms Project
- •24. Технология сетевого планирования в управлении проектами. Метод Ганта. Метод критического пути. Метод pert. Их реализация в ms Project.
- •Управление по стоимости выполненных работ
- •Методы управления проектами. Сущность метода критического пути. Метод оценки и пересмотра планов. Их реализация в ms Project.
- •Основные аспекты качества. Организационное обеспечение и контроль качества.
- •Основные характеристики и отличия графика Ганта и сетевого графика проекта в ms Project
- •Управление стоимостью проекта. Понятия бюджета и сметы проекта. Виды оценок стоимости проекта
- •Бюджетирование проекта. Виды бюджета. Методы контроля стоимости проекта.
- •31. Программы на федеральном, муниципальном и корпоративном уровнях.
- •32. Принцип проведения декомпозиции проекта.
- •33. Характеристика влияния на проект потребителя конечной продукции проекта.
- •34. Определение понятия “внешняя среда проекта”. Влияние окружения проекта на его успех и процесс реализации.
- •35. Оценка сроков и ресурсов. Кривая распределения вероятности.
- •36. Оптимизация проекта в зависимости от заданных факторов.
- •37. Методы управления проектными рисками в ms Project
- •38. Выбор технологии для реализации проекта.
- •39. Источники финансирования проектов.
- •41. Управление завершением проекта.
- •16.2.Приемка в эксплуатацию законченных строительством объектов.
- •16.3.Закрытие контракта.
- •16.4.Выход из проекта.
- •43. Признаки классификации программного обеспечения в области управления проектами.
- •44. Виды программного обеспечения в области управления проектами: функциональные возможности, специфика и структура.
- •45. Внедрение программного обеспечения для управления проектами: достоинства и недостатки.
- •46. Характеристика основных видов обеспечения информационной системы управления проектами.
- •47. Современные виды технического обеспечения управления проектами и тенденции их развития.
- •48. Виды технологического обеспечения развитых информационных систем в управлении проектами: структура и состав.
- •Структура информационно-технологического обеспечения в управлении проектами.
38. Выбор технологии для реализации проекта.
Для автоматизации деятельности анализ использования оборудования эффективным представляется разработка собственного программного комплекса. Это позволит с минимальными затратами (материальными, временными) создать программу, отвечающую требованиям сотрудников планово-диспетчерского отдела, обеспечивающую помощь в сборе данных с цехов, быстрое структурирование, анализа полученной информации и формирование отчетов по использованию оборудования. При выборе средств для разработки приложения следует учитывать три основных фактора: ресурсы компьютера, особенности приложения (потребность в модификации функций программы, время на разработку, необходимость контроля доступа и поддержание целостности информации) и цель разработки (система автоматизации своей повседневной деятельности).
Применение для автоматизации анализа использования оборудования взаимодействия с СУБД, для эффективного удовлетворения информационных потребностей сотрудников производственно-диспетчерского отдела оправдывает интегрированный подход к созданию информационного обеспечения их деятельности. При этом данные рассматриваются как информационные ресурсы для разноаспектного многократного использования.
Принцип интеграции предполагает организацию хранения информации в виде банка данных (БнД), где все данные собраны в едином интегрированном хранилище и к информации, как важнейшему ресурсу, обеспечен защищенный доступ различных пользователей. Таким образом, банк данных (БнД) -- это система специальным образом организованных данных (баз данных), программных, технических языковых, организационно-методических средств, предназначенных для обеспечения централизованного накопления и коллективного многоцелевого использования данных.
Основные требования к БнД включают:
-
интегрированность баз данных и целостность каждой из них;
-
независимость данных;
-
минимальную избыточность хранимых данных;
-
способность к расширению;
-
защита данных от несанкционированного доступа или случайного уничтожения.
Любой банк данных всегда содержит в своем составе два основных компонента: базу данных (БД), которая есть не что иное, как даталогическое представление информационной модели предметной области, и систему управления базой данных (СУБД), с помощью которой реализуются централизованное управление данными, доступ к ним и поддержание их в актуальном состоянии.
Для программной реализации работ с БД создаются вспомогательные программы и модули печати табличных форм.
Центральную роль в функционировании банка данных выполняет система управления базой данных (СУБД). Для хранения и использования информации нам необходимо выбрать СУБД. СУБД -- совокупность программных и лингвистических средств общего или специального назначения, обеспечивающих управление созданием и использованием баз данных. Система обеспечивает сохранность данных, их конфиденциальность, перемещение и связь с другими программными средствами. Основные функции СУБД:
-
непосредственное управление данными во внешней памяти;
-
управление буферами оперативной памяти;
-
управление транзакциями;
-
журнализация;
-
языки описания данных и работы с ними;
-
защита данных.
-
Преимущества работы с банком данных заключаются в следующем:
-
повышается общая производительность работы;
-
достигается эффективное удовлетворение информационных потребностей;
-
централизованное управление данными освобождает прикладных программистов от организации данных, обеспечивает независимость прикладных программ от данных;
-
организация банка (базы) данных позволяет реализовать другие нерегламентированные запросы и приложения;
-
снижаются затраты не только на создание и хранение данных, но и на поддержание их в актуальном динамичном состоянии;
-
уменьшаются потоки данных, циркулирующих в организации;
-
сокращается избыточность и дублирование.
-
Концепция банка данных - это не только идея интегрированного хранения данных, но и идея отделения описания данных от программ их обработки, интерфейс между которыми обеспечивается системой управления базами данных (СУБД) на выделенном сервере. В основу ее разработки закладывают следующие принципы: единство структурно-информационной организации массивов; централизацию процессов накопления, хранения и обработки различных видов информации; однократный ввод первичных массивов информации с последующим многоразовым и многоцелевым их использованием; интегрированное использование массивов в различных режимах обработки; оперативность доступа различным элементам информационных массивов.
Для работы с данными используется СУБД Oracle Database (v.9.2.0.6). наш выбор остановился на этой СУБД, так как все предыдущие разработки проводились именно на ней. Если нам в дальнейшем понадобиться объединять насколько программ разработанных на предприятии ранее, то у разработчиков не возникнет проблем с их объединением.
Разработка приложения производилась в среде Microsoft Visual Basic 6.0. Данная среда разработки была выбрана потому что, она отвечает всем нашим требованиям по технической и практической реализации нашего проекта. Можно быстро создать приложения с графическим интерфейсом для MS Windows, имеет простой синтаксис, позволяющий очень быстро освоить данный язык программирования.