4. Модель управления запасами по
минимуму — максимуму и с постоянной периодичностью пополнения запасов
Расчет размера заказа производится следующим образом:
РЗ = МЖЗ - ПУ + ОП,
где МЖЗ — максимально желательный запас; ПУ — пороговый уровень запаса;
ОП — ожидаемое потребление до момента поставки.
Система «минимум — максимум» ориентирована на ситуацию, когда затраты на учет запасов и издержки на оформление заказа настолько значительны, что становятся соизмеримы с потерями от дефицита
4. Модель управления запасами по
минимуму — максимуму и с постоянной периодичностью пополнения запасов
Классификация применения моделей
управления запасами с помощью распределений АВС и XYZ
Рассмотренные ранее модели управления имеют разные характеристики по степени затратности и надежности, далее мы рассмотрим варианты применения этих и других моделей для разных видов запасов.
Одним из видов классификации запасов является классификация по стоимости запасов
А - дорогостоящие товары. Составляют в общей стоимости около 80%, количество номенклатурных позиций — всего около 20%;
В - товары со средней ценой. Составляют в общей стоимости около 15%, количество номенклатурных позиций — всего около 30%;
С - товары с низкой ценой. Составляют в общей стоимости около 5%, количество номенклатурных позиций — всего около
Рекомендации по использованию
моделей управления запасами в соответствии с классификацией АВС
Групп |
Подходящая модель управления запасами |
а |
|
АМодель управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня Модель с фиксированным размером заказа
ВМодель с фиксированным размером заказа Модель с фиксированным интервалом времени между заказами
СМодель с фиксированным интервалом времени между заказами Модель управления запасами по минимуму – максимуму и
с постоянной периодичностью пополнения запасов
Классификация применения
моделей управления запасами с помощью распределений XYZ
При управлении запасами необходимо учитывать характер потребления запасов, а также точность прогнозирования изменения их потребности.
В этом нам поможет XYZ-анализ.
X — это группа, характеризующаяся стабильной величиной потребления и высокой точностью прогноза срока потребления.
Y — ресурсы, потребность в которых характеризуется
известными тенденциями (например, сезонные колебания) и средней точностью прогнозирования изменений потребности.
Z — используются нерегулярно, величину потребления прогнозировать довольно сложно.
Классификация применения моделей
управления запасами с помощью распределений АВС и XYZ
Данная классификация вместе с классификацией ABC позволяет разбить запасы на девять блоков, каждый из которых имеет две характеристики: стоимость запасов и точность прогнозирования потребности в них.
Классификация применения моделей
управления запасами с помощью распределений АВС и XYZ
Категории СХ, CY, CZ на практике управляются одинаково. Обычно планирование таких запасов происходит на год, с ежемесячной проверкой наличия на складе.
Для категорий ВХ, BY, BZ есть совпадения (например, по срокам планирования) и различия (по способам доставки).
Для категорий АХ, AY, AZ вырабатываются индивидуальные способы управления. Для АХ, например, можно рассчитать оптимальный размер закупок и применить модель с фиксированным размером заказа. Для категории AZ этого сделать нельзя, поэтому придется формировать резервный запас использовать
модель управления запасами с установленной
Учет сбоев поставки и потребления в
логистической системе предприятия
Практически возможны следующие отклонения запланированных и фактических показателей:
изменение интенсивности потребления;
изменение сроков поставки;
поставка незапланированного объема заказа;
ошибки учета фактического запаса, ведущие к неправильному определению
размера заказа.