37 Метод функционально стоимостного анализа

Метод предусматривает 2-хкритериальную оценку вариантов системы и включает в себя 5 основных операций:

1. построение модели эффективности

2. построение модели стоимости

3. вычисление обобщенного критерия

4. выбор рационального варианта

Поясним сущность метода на примере ВЦ с распределенной сетью терминалов. В этом случае возможно построить следующие модели:

1. Э = f(n)-коэффициент загрузки ‚– в зависимости от числа используемых терминалов.

2. Стоимость функции от n: С = f(n) — затраты на создание ВЦ в зависимости от числа используемых терминалов.

При построении моделей используется вся доступная объективная и субъективная информация. Выходные данные модели в соответствии с методом синтезируются в обобщенный критерий, позволяющий анализировать варианты системы. Базируясь на обобщенных оценках, ЛПР выбирает рациональный вариант системы.

Сложно в ФСА построить модель эффективности. В качестве обобщенного критерия Е можно использовать:

1. E = max Э при С = const — максимум эффективности при фиксированной стоимости.

2. E = min C при Э = const — минимум стоимости при фиксированной эффективности.

3. E = max Э/С — минимум удельной эффективности.

4. E = min C/Э — минимум удельной стоимости

5. E = max (w1Э + w2С) — максимум взвешенной суммы эффективности и стоимости.

Выбор обобщенного критерия Е осуществляется, как правило, на основе субъективных суждений ЛПР. 3 — применяется на практике наиболее часто (т.к. наиболее понятно; получаем число, которое никакого смысла не имеет; выбираем число с максимальным значением).

38 Современные тенденции в области системного анализа

В настоящее время появился новый класс АС, а именно АС (автоматизированная система) поддержки принятия решений АСППР.

Все АСППР представляют собой интерактивный человеко-машинный комплекс ЛПР-ЭВМ, который реализует тот или иной метод принятия речи с активным участием ЛПР. Этот комплекс служит для усиления интеллекта ЛПР при решении трудно формализуемых задач проектирования, управления и др. АСППР помогает ЛПР преодолевать трудности, связанные с процессом принятия решений.

1. принятие размерности, т.е. большое число альтернатив

2. многокритериальность решаемых задач

3. ограничение по используемым ресурсам

4. неполноту информации о создаваемой системе

5. неполноту информации о внешней среде

6. жесткие требования на время решения задачи и др.

АСППР реализует новую информационную технологию решения задач, а именно: ЛПР задает схему решения задачи, а система доводит ее до конечного решения. Причем человек контролирует процесс решения задачи и вносит соответствующие коррективы. См. рисунок 21.1.

1. диалоговый процессор

2. планировщик

3. подсистема объяснения

4. база АСППР

5. база значений

6. база моделей

7. база данных

8. ППП

Структурные компоненты АСППР выполняют следующие функции:

1. диалоговый процессор обеспечич. Интерфейс ЛПР со всеми компонентами системы

2. планировщик организует процесс решения задачи по исходящим данным ЛПР

3. % объяснения протоколирует процесс решения задачи и выдает протокол ЛПР

4. база данных содержит информацию по конкретной предметной области и правило принятия решения опытных ЛПР (база знаний может загружаться самим ЛПР в процессе решения задачи)

5. база моделей содержит аналитические и имитационные модели для анализа решения

6. база данных содержит исходные, промежуточные и конечные данные для анализа и синтеза решения

7. ППП реализует выбранный метод принятия решений и представляет собой библиотеку программных модулей