Тема 6. Планирование закупочной деятельности

Существует долгосрочное и текущее планирование.

Долгосрочный план предприятия выражает его общую стратегию, разрабатывается на уровне высшего звена.

Долгосрочное планирование на промышленном предприятии включает три стадии:

1. Формулировка целей предприятия, сбор информации об окружающей среде, конкурентах, отрасли в целом

2. Исходя из целей предприятия на перспективу, определяется уровень притязаний, темпа роста оси показателей, желаемая доля предприятий на рынке. Затем фактические показатели прогнозируются на долгосрочный период при сохранении настоящей тенденции – метод экстраполяции. Сравнивая фактический прогноз с уровнем притязаний, выявляем разницу между прогнозируемыми значениями теми, на которые претендует предприятие.

3. Разрабатывается новая стратегия с целью устранения разницы между прогнозируемым значением и желаемым.

Текущее планирование закупочной коммерческой деятельности предприятия включает в себя следующие этапы:

1. Исследование рынка сырья и материалов

2. Определение потребности предприятия в потребляемых ресурсах

3. Составление плана закупок материальных ресурсов

4. Стоимостной анализ заготовительной сферы

1. Исследование рынка

Основная цель – возможность проведения наиболее рациональной закупки материальных ресурсов.

В России в соответствии с существующей классификацией выделяются следующие виды материальных ресурсов:

1. Сырье – продукция добывающих отраслей

2. Основные материалы – предметы труда, составляющие основное содержание готовой продукции

3. Вспомогательные материалы – предметы труда, играющие вспомогательную роль в производственном процессе

4. Комплектующие детали и покупные полуфабрикаты – предметы труда, входящие в готовую продукцию, требующие дополнительной обработки.

Анализ предложения сырья и материалов

Проводится по следующим параметрам:

1. Количественная оценка предложения конкретного виды сырья и материалов

2. Ассортимент предложения сырья и материалов, характеристики новых видов

3. Фирма – крупнейшие поставщики сырья и материалов, их доля на рынке

4. Уровень цен на сырье и материалы

5. Оценка перспектив развития рынка сырья и материалов с учетом тенденции развития мировой экономики

6. Анализ транспортных условий

Объем предложения – количество товара, которое поставщик готов продать на данном рынке по определенной цене в единицу времени.

На величину предложения влияет ряд факторов:

n = f (Sa, Sb,.. Sx, T, D, K)

n - объем предложения товара в единицу времени

Sa - цена товара a

Sb... Sx - цены других товаров

T - применяемая технология

D - налоги и дотации

K - климатические условия

Количественная оценка предложения материальных ресурсов, рассчитанная на основе емкости рынка:

E = Q + И + Э + З

Q - производство материального ресурса определенного вида

И,Э - соответственно импорт и экспорт материального ресурса определенного вида

З - товарные запасы материального ресурса