Добавил:
vk.com СтудСклад КубГУ vk.com/studsklad Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Ответы магистратура 2019 / 4 / ispravlennye_voprosy.doc
Скачиваний:
173
Добавлен:
09.08.2019
Размер:
934.4 Кб
Скачать

33) Менеджмент производства. Управление производственной деятельностью предприятия. Производственная процесс и его организация

Производственный менеджмент - это самостоятельная область знаний и профессиональной деятельности, направленная на создание и реализацию товаров путем преобразования ресурсов в готовую продукцию.

Производство - это вид операционной деятельности, направленный на преобразование (трансформацию) исходных материалов в конечную продукцию и ее реализацию с целью удовлетворения имеющейся потребности.

Производственная структура предприятия - это совокупность производственных единиц предприятия (цехов, служб), входящих в его состав и формы связей между ними. Производственная структура зависит от вида выпускаемой продукции и его номенклатуры, типа производства и форм его специализации, от особенностей технологических процессов.

Производственный процесс - это совокупность всех действий людей и средств производства, направленных на изготовление продукции. Производственный процесс состоит из следующих процессов:

основные

- это технологические процессы, в ходе которых происходят изменения геометрических форм, размеров и физико-химических свойств продукции;

вспомогательные

- это процессы, которые обеспечивают бесперебойное протекание основных процессов (изготовление и ремонт инструментов и оснастки; ремонт оборудования; обеспечение всеми видами энергий (электрической, тепловой, пара, воды, сжатого воздуха и т.д.);

обслуживающие

- это процессы, связанные с обслуживанием как основных, так и вспомогательных процессов но в результате которых продукция не создается (хранение, транспортировка, технический контроль и т.д.).

Факторы, влияющие на содержание производственного процесса:

  • конструкция изделия;

  • объем выпуска и трудоемкость изготовления изделия;

  • уровень техники и технологии;

  • уровень специализации и кооперирования производства.

Организация, управление, планирование, регулирование и обеспечение – это процесс производства.

Эффективность производства - это показатель деятельности производства по распределению и переработке ресурсов с целью производства товаров. Эффективность можно измерить через коэффициент - отношение результатов на выходе к ресурсам на входе или через объёмы выпуска продукции, её номенклатуры.  Экономический эффект предполагает полезный результат, выраженный в стоимостной оценке (показатели: рост производительности труда и снижение трудоемкости, снижение материалоемкости и себестоимости продукции, рост прибыли и рентабельности), величина абсолютная (руб./ед. времени). 

Экономическая эффективность производства - ко­личественное соотношение двух величин – результатов хозяйствен­ной деятельности и произведенных затрат, величина относительная. Эффективность (Э) = (Результат (Р) / Затраты (З)) * 100%

Важнейшим экономическим результатом рыночной деятельности предприятия  является получение максимальной прибыли на вложенный капитал (Соотношение прибыли и единовременных затрат).

Финансы

Соседние файлы в папке 4