3. Предпринимательская деятельность в экономике

Предпринимательство как особый вид экономической деятельности.

Предпринимательская деятельность – самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке.

Стратегия предпринимательской деятельности

Стратегия предпринимательской деятельности - это определение долговременных целей и средств их достижения, разработка концепции того, как должны быть использованы в организации ресурсы для достижения поставленных целей. Основные направления стратегии предпринимательской деятельности: товарная (рыночная), ценовая и финансовая.

Организационно-экономические формы предпринимательства: достоинства и недостатки.

Предпринимательство существует в разных формах. В основе их классификации лежат два признака: форма собственности и величина фирмы.

В зависимости ОТ ФОРМЫ СОБСТВЕННОСТИ предпринимательство делится на государственное и частное.

Государственное предпринимательство обычно более капиталоемко и стабильно, ибо обладает финансовой и организационной опекой правительства.

В то же время частный сектор имеет перед государственным ряд преимуществ: свободен в избрании наиболее прибыльной сферы деятельности; не регламентирован в объемах бизнеса; не ограничен твердой ценой.

В предпринимательстве выделяют три вида:

1) индивидуальное, или частное; (владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал — в этом недостатки индивидуального предпринимательства.

Его преимущества, каждый собственник владеет всей прибылью, может сам производить любые изменения. Он платит только подоходный налог и освобожден от налога, установленного для корпораций.)

2) товарищество, или партнерство; (Достоинства партнерства в том, что его легко организовать и привлечь дополнительные средства и новые идеи. К числу недостатков относят ограниченность финансовых ресурсов при развивающемся деле, которое требует новых вложений капитала, неоднозначное понимание целей деятельности фирмы ее участниками, сложности определения доли каждого в доходе или убытке фирмы.)

3) корпорация (акционерное общество). (К числу преимуществ корпораций относятся:

• неограниченные возможности привлечения денежного капитала через продажу акций и облигаций;

• привлечение профессиональных специалистов для выполнения управленческих функций;

• стабильность функционирования корпорации, ибо выбытие из общества кого-либо из акционеров не влечет за собой закрытия фирмы.

К недостаткам корпоративной формы организации бизнеса относятся:

- двойное налогообложение

- разделение функций собственности и контроля

Специализация, кооперация и концентрация.

Специализация производства — выражается в том, что каждое производство ограничивается изготовлением определённого вида конструктивной и технологически однородной продукции.

Кооперирование производства — представляет собой длительные производственные связи между предприятиями по совместному изготовлению продукции.

Концентрация производства — это сосредоточение производства одного или нескольких аналогичных видов продукции (автомобилей, тракторов, землеройных и сельскохозяйственных машин, строительных материалов и т. п.) или услуг в крупных организациях (объединениях).

Условия и перспективы развития малого, среднего и крупного бизнеса.

Малый и средний бизнес

Таким образом, основными направлениями повышения эффективности функционирования МСП считаем:

1. Улучшение условий кредитования, направленные на снижение процентной ставки и решение проблем залогового обеспечения.

2. Предоставление долгосрочных займов инновационным предприятиям с высокопроизводительными рабочими местами.

3. Грантовая поддержка предприятий относящихся к таким сферам как сельское хозяйство, промышленность, товарное производство, IT-технологии, социальные услуги.

4. Создание гибкой системы налогообложения, предусматривающей льготы для развития новых видов деятельности.

5. Создание инфраструктурных объектов, оказывающих различные виды помощи предпринимателям.

6. Проведение постоянного мониторинга эффективности предпринимаемых государством мер по поддержке предприятий данной сферы и их совершенствование.

Крупный бизнес

- Объединение малых организаций, фирм и компаний в крупные отраслевые предприятия.

- Каждой фирме необходим тщательно продуманный бизнес-план как минимум на ближайшие три года: такая мера поможет крупным предприятиям эффективно работать, делать правильные прогнозы и вовремя реагировать на различные неблагоприятные ситуации.

- Крупные предприятия не должны пренебрегать участием в различных конкурсах, так как это – отличный способ показать свои профессиональные достижения. Кроме того, в случае победы или хотя бы получения призового места не исключено мировое признание, или по крайней мере, компания или предприятие не останется незамеченным. Одни из наиболее известных крупных конкурсов – «Лучшее российское предприятие», «Менеджер года", «Товар года», премия «Бизнес-Олимп». Также необходимо проявлять активность при участии в выставках инвестиционных проектов и ярмарках: это позволит привлечь новых клиентов и сотрудников.