3. Предпринимательская деятельность в экономике

Предпринимательство как особый вид экономической деятельности. Стратегия предпринимательской деятельности. Организационно-экономические формы предпринимательства: достоинства и недостатки. Специализация, кооперация и концентрация. Условия и перспективы развития малого, среднего и крупного бизнеса.

В экономике предпринимательство является особым видом деятельности, направленной на создание и обеспечение функционирования каких-либо предприятий с целью получения прибыли (дохода).

Предпринимательская деятельность — это самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направляемая на систематическое получение прибыли от продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами.

В соответствии с этой трактовкой выделяются несколько характерных черт и особенностей предпринимательства:

• это самостоятельная деятельность дееспособных граждан и их объединений -

• это не просто самостоятельная, но и инициативная деятельность, направленная на реализацию своих способностей и удовлетворение потребностей других лиц и общества

• это деятельность рисковая, поэтому прежде чем стать предпринимателем, необходимо помнить, что придется рисковать и преодолевать сопротивление среды

• это не разовая сделка, а процесс, направленный на систематическое извлечение прибыли законным путем

• это деятельность, осуществляемая лицами (физическими или юридическими), зарегистрированными в качестве индивидуальных предпринимателей или юридических лиц

• гражданским законодательством установлен основной мотив осуществления предпринимательской деятельности, т.е. получение прибыли и чтобы этого добиться, необходимо реализовать потребителям продукцию

• в законодательстве сформулированы пути получения прибыли путем продажи товаров, выполнения работ и оказания услуг

Предпринимательство как явление отражает всю совокупность отношений (экономических, организационных, личностных и т.д.), связанных с созданием предпринимателями своего дела с производством товаров и оказанием услуг, и получением желаемого результата в виде прибыли.

Предпринимательство как процесс представляет собой сложную "цепочку" целенаправленных действий предпринимателей начиная с момента возникновения предпринимательской идеи и заканчивая воплощением её в конкретный предпринимательский проект, т.е. предпринимательство как процесс включает в себя поиск новых творческих идей, их анализ и оценку с точки зрения потребностей рынка и экономической выгоды, постановку целей по реализации идей воплощение идей в производство в освоение новой продукции в совершенствовании организации производства.

Субъектами предпринимательства могут быть граждане (физические лица) и юридические лица (коммерческие и некоммерческие организации), а также объединения юридических лиц и сложные предпринимательские организации.

Стратегия предпринимательской деятельности — это определение долговременных целей и средств их достижения, разработка концепции того, как должны быть использованы в организации ресурсы для достижения поставленных целей. Основные направления стратегии предпринимательской деятельности: товарная, ценовая и финансовая.

- товарная стратегия - выбор товара, отличающегося наименьшими издержками производства и повышенным спросом на рынке или оптимальной структуры производства товаров. Выбор товарной стратегии ограничивается, в первую очередь, ресурсами, которыми располагает организация: финансовыми (необходимыми для развития нового или расширения действующего производства), материальными и трудовыми (наличие специалистов, обладающих необходимым опытом и квалификацией). Таким образом, минимизация рисков потерь посредством выбора удачной товарной стратегии может быть ограничена недостатком ресурсов, что весьма характерно для сельской местности;

- ценовая стратегия - установление такого уровня цен, при котором использование основного и оборотного капитала является наиболее эффективным. Ценовая стратегия организации может меняться в зависимости от этапов жизненного цикла товара - на начальных стадиях возможно установление цен на уровне, незначительно превышающем издержки производства, - с целью наиболее быстрого продвижения данного товара на рынок. Впоследствии с развитием рынка данного товара и повышением спроса на него цена на данный вид может повышаться. На определенных этапах деятельности также возможно снижение цен на реализуемый товар вне зависимости от спроса на него. Это может быть связано, например, с необходимостью ускорения оборачиваемости оборотных средств. Ценовая стратегия мало зависит от ресурсов организации и почти целиком определяется обоснованностью принимаемых решений. Следовательно, выбор ценовой стратегии может являться одним из основных направлений снижения предпринимательских рисков;

- финансовая стратегия - это прогноз потребности в ресурсах, достаточных для достижения стратегических целей, а также обоснование поступления этих ресурсов. Другими словами, выбор финансовой стратегии заключается в определении наиболее оптимального соотношения собственных и привлеченных денежных средств. Другая сторона выбора финансовой стратегии - определение необходимости инвестиций и источников их финансирования. Минимизация предпринимательских рисков посредством выбора финансовой стратегии заключается в выборе наименее рискованных источников привлечения заемных средств, а также в обосновании потребности в ресурсах, обеспечивающих рентабельное производство.

Организационно-экономические формы предпринимательства: достоинства и недостатки

Наиболее значимыми признаками, отличающими одну организационно-правовую форму хозяйствования от другой являются следующие:

• количество участников данного хозяйственного объединения;

• собственник применяемого капитала;

• способ распределения прибыли и убытков;

• источники имущества, составляющего материальную основу хозяйственной деятельности данного субъекта;

• пределы имущественной ответственности.

ИП самостоятельно решает все вопросы. Источником имущества, необходимого для начала работы, могут быть собственные накопления, помощь друзей или полученные в банке кредиты. Риск неудачи целиком лежит на индивидуальном предпринимателе. Он несет полную неограниченную ответственность по своим обязательствам, т. е. отвечает по всем обязательствам всем своим имуществом. К индивидуальным предпринимателям относится и глава крестьянского хозяйства – фермер.

Другая группа организационно-правовых форм хозяйствования охватывается общим понятием «юридических лиц». Признаки юридического лица состоят в том, что это прежде всего – организация, т. е. определенным образом организованное объединение лиц, которое:

• имеет обособленное имущество;

• отвечает лишь только этим имуществом по своим обязательствам;

• может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права;

• быть истцом и ответчиком на суде;

• иметь самостоятельный баланс и смету.

Указанные организации как юридические лица могут быть двух типов. Во-первых, – это коммерческие организации, преследующие в качестве основной цели своей деятельности извлечение прибыли. Во-вторых, – это некоммерческие организации, не стремящиеся к получению прибыли и не распределяющие прибыль между участниками.

Ведущее место в рыночной экономике принадлежит предпринимательским структурам. В частном секторе экономике коммерческие организации могут выступать в следующих организационно-правовых формах:

• Хозяйственные товарищества («полное товарищество» и «товарищество на вере»).

• Хозяйственные общества (общества с ограниченной ответственностью, общества с дополнительной ответственностью, акционерные общества закрытого и открытого типа).

Особенности индивидуального предприятия, товарищества (партнерства) и акционерного общества (корпорации) как основных организационно-правовых форм предпринимательской деятельности можно рассматривать как достоинства и недостатки по отношению друг к другу.

Формы предпри- нимательства	Достоинства	Недостатки
1.Единоличные хозяйства	Полная самостоятельность, свобода и оперативность. Максимальный интерес в в получении дохода. Конфиденциальность дея- тельности.	Трудности привлечения больших капиталов, неопределенность сроков деятельности, неограниченная ответственность за убытки. Необходимость совмещения всех управленческих функций.
2.Товарищества	Финансовая сила, свобода и оперативность действий. Коллективное управление	Неограниченная ответственность партнеров, непостоянство и зави- симость партнеров друг от друга
3.Акционерные общества	Возможность широкого привлечения дополнительного капитала, профессиональное управление, ограниченная ответственность акционеров	Строгий контроль деятельности общества, громоздкость управления и низкая оперативность действий, склонность к монополизации деятельности.

Выделяются также организационно-экономические формы предпринимательства, характеризующие соглашения между предпринимателями в области организации их деятельности, которые представляют собой монополистические объединения, создаваемые для контроля рынка. Можно выделить следующие формы:

1. Картель – соглашение между предпринимателями одной отрасли о ценах, разделе рынков сбыта продукции, долях в общем объеме производства, параметрах продукции и т. п.

2. Синдикат – объединение сбыта продукции предпринимателями одной отрасли с целью устранения излишней конкуренции между ними.

3. Консорциум – объединение предпринимателей с целью совместного проведения крупной финансовой операции для уменьшения риска и привлечения дополнительного капитала.

4. Концерн – многоотраслевое акционерное общество, контролирующее предприятия через систему участий.

Это означает приобретение контрольного пакета акций различных компаний, которые по отношению к контролирующей их фирме выступают в роли дочерних. В свою очередь, дочерние компании могут владеть контрольными пакетами акций других обществ, нередко расположенных в различных странах. Так возникают транснациональные корпорации – ТНК.

Таким образом, основные различия форм объединений предприятий связаны со степенью сохранения самостоятельности, входящих в объединения. В основе объединения предприятий может лежать:

• горизонтальная интеграция – объединение предприятий одной отрасли, одной сферы производства;

• вертикальная интеграция – объединение предприятий разных отраслей, технологически связанных между собой;

• диверсификация – объединение предприятий разных отраслей, технологически не связанных между собой.

По признаку размеров предпринимательства различают: малый бизнес, средний и крупный.

Наиболее типичными формами малого бизнеса стали системы:

• Франчайзинг (от franchise — льготный) — это система мелких частных фирм, которые заключают контракт на право пользования фабричной маркой крупной фирмы и на разрешение своей деятельности на определенной территории и в определенной сфере. Они имеют льготы в виде скидок на цены, помощи в доставке товаров, в приобретении оборудования, в кредитах и т.д. Мелкие фирмы становятся розничными продавцами продукции крупных компаний. Такие контракты оказываются взаимовыгодными: мелкие фирмы получают опеку, кредиты, торговую зону от крупных корпораций, а последние экономят деньги, не затрачивая их на реализацию собственной продукции, и, кроме того, они получают регулярные платежи от своих подопечных.

• Венчурная фирма (от venture — рисковать) — это коммерческая организация, занимающаяся разработкой научных исследований для их дальнейшего развития и завершения. Венчурные предприятия делают бизнес на нововведениях. Они рискуют «прогореть», если новая продукция не будет соответствовать требованиям рынка, потребностям покупателя и низким издержкам. Поэтому венчурные фирмы стремятся быстрее завершить разработку одних и переходить к работе над другими видами продукции.

Преимущества малого бизнеса: позволяет использовать местные сырьевые ресурсы, меньше накладные расходы, имеют меньшую капиталоемкость, быструю окупаемость, способствует сокращению безработицы в стране.

Недостатки: неустойчивость малого бизнеса, качество продукции не отвечает стандартам качества.

Средний бизнес играет менее заметную роль. Он непрочен, т.к. ему приходится конкурировать как с крупным, так и с малым предпринимательством, в результате чего он либо перерастает в крупный, либо перестает существовать вообще. Исключение составляют лишь фирмы, которые являются своего рода монополистами в выпуске какой-либо специфической продукции, имеющей своего постоянного потребителя (производство инвалидной техники, ремонт городских часов и т.д.).

Крупный бизнес отличается большей прочностью, чем средний или малый. Его монопольное положение на рынке дает ему возможность производить дешевую и массовую продукцию, рассчитанную на удовлетворение потребностей широкого потребителя.

Деятельность предприятия осуществляется с использованием концентрации, специализации, кооперирования и комбинирования производства.

Концентрация производства – это сосредоточение про­изводства на крупных предприятиях (организациях), в результате чего увеличиваются объемы производимой продукции в рамках такого предприятия (организации). Концентрация производства проявляется в различных формах: в виде увеличения выпуска однородной продукции (в рамках специализированных организаций); разнородной продукции (в неспециализированных (диверсифицированных) организациях); на основе комбинирования производства (в рамках комбинатов).

Концентрация производства как процесс имеет определенный уровень и динамику, которые характеризуются системой показателей. Для анализа уровня концентрации применяются как абсолютные, так и относительные показатели, ввиду чего различают абсолютную и относительную концентрацию.

Абсолютная концентрация характеризует размеры производства отдельных организаций, а ее уровень определяют следующие показатели: объем выпуска продукции; среднегодовая стоимость основных производственных средств; среднесписочная численность персонала.

Относительная концентрация характеризуется распределением общего объема производства в отрасли между организациями различного размера.

Одной из самых сложных и перспективных форм развития концентрации является диверсификация производства. Она означает развитие в рамках одной организации различных видов производств, расширение номенклатуры и ассортимента производимой продукции. Как метод хозяйствования диверсификация направлена на снижение риска путем распределения его между несколькими рисковыми товарами таким образом, что повышение риска от продажи одного товара вызывает снижение риска от продажи другого.

Специализация производства – это сосредоточение выпуска однородной про­дукции в организации или отрасли.

В промышленности различают три формы специализации:

• предметная;

• подетальная (поузловая);

• технологическая (постадийная).

При предметной форме специализации организации сосредоточивают свою деятельность на отдельных предметах, годных к самостоятельному потреблению, – обувь, одежда, мебель и др.

При подетальней (поузловой) форме специализации организации сосредотачивают свою деятельность на производстве отдельных деталей или узлов готового продукта.

Технологическая (поузловая) форма специализации предпола­гает превращение отдельных фаз производства или операций в самостоятельные производства (прядильная, ткацкая, отделочная фабрики, ремонтные заводы).

Экономическая эффективность при специализации производ­ства достигается использованием высокопроизводительного и эко­номичного специализированного оборудования, существенным сни­жением потерь рабочего времени, работой высококвалифицированных специализиро­ванных кадров, обеспечивающих высокую производительность труда на специализированных операциях.

Кооперирование производства – одна из форм общественной организации производства, тесно связанная со специализацией и комбинированием.

Кооперирование производства – это длительные, устой­чивые хозяйственные связи между специализированными организациями, возникающими при совместном изготовлении продукта. Это форма сотрудничества между обособленными субъектами, обусловленная предпринимательской деятельностью.

Экономическая эффективность форм коопериро­вания складывается из экономической эффективности специали­зации. Гораздо дешевле, например, получать кооперированные поставки, комплектующие из самостоятельных организаций, чем про­изводить их в небольших количествах для собственного потребле­ния каждой организации.

Кооперирование производства, как правило, развито в отрас­лях, производящих конструктивно сложную продукцию.

Комбинирование производства – это соединение в рам­ках одной организации производства продукции различных отраслей промышленности, основанное на последователь­ности стадий переработки сырья или его комплексном использовании

Анализируя опыт экономического развития различных стран, стоит отметить особую роль малого и среднего бизнеса в период кризиса. Малый и средний бизнес является более гибким, поэтому в условиях экономической нестабильности быстрее адаптируется к новым условиям и потребностям рынка. Система государственной поддержки субъектов предпринимательства существует во многих развитых странах.

В научном и бизнес-сообществах сложились два противоположных подхода к государственной политике в сфере малого и среднего предпринимательства. Одни авторы полагают, что в России развитию бизнеса уделяется недостаточно внимания. При обсуждении вопросов государственной поддержки малого и среднего бизнеса в научной литературе часто акцентируется необходимость снижения налогообложения и ставки кредитования [6], осуществления финансовой поддержки и т. д. В качестве контраргумента отметим, что в России сравнительно невысокие налоги для малого и среднего бизнеса, кроме того, у предпринимателя существует право выбора более удобного вида специального режима налогообложения. Так, в США налоги малого и среднего бизнеса составляют 15–34 % [7], тогда как в России – 6–20 %.

Государственная политика стимулирования бизнеса осуществляется одновременно в двух направлениях: 1) создание благоприятных условий ведения бизнеса путем уменьшения административных барьеров, введения льготной системы налогообложения, развития институтов инфраструктуры поддержки субъектов предпринимательства и т. д.; 2) адресное предоставление имущественной, финансовой и иных видов поддержки.