- •1.Предприятие,виды.
- •8. Оценка осн капитала
- •9. Износ и амортизация осн кап
- •10. Показатели использ осн кап
- •11. Состав и стуктура оборотн средств
- •12. Нормарование об ср
- •14. Определение потребности в об ср-х
- •15. Сущность себестоимость, виды себестоимости
- •16. Классификация и структура затрат на пр-во по эк эл-там
- •17. Группировка затрат по кальк статьям
- •18. Показатель затрат на 1 руб продукции.
- •19. Доход пр-ия, расход
- •20. Прибыль пр-ия
- •21, 22 Рентабельность, виды рентабельность
- •33. Конкурентоспособность пр-ия и его продукции
- •23.Кадры
- •24. Производительность труда
- •25. Организация и нормирование труда
- •26. Сущность и формы зп
- •27. Сущность стратегии пр-ия
- •28. Сущность, принципы и виды планирования
- •29. Разработка и выполнение производственной прог-мы
- •30. Показатели и понятие качества продукции
- •31. Гос и мн стандарты системы качества
- •32. Сертификация товара
- •34. Ценовая политика
- •35. Методы расчета цены
- •36. Ценообраз-е на различн типах рынка
- •42. Производственная мощность пр-ия
- •37. Понятие инноваций и их роль в д пр-ия
- •38. Содержание инновационной д
- •39. Подготовка нового пр-ва
- •40. Сущность инвестиц-й д
- •43. Банкротство
- •44. Налогооблажение
35. Методы расчета цены
Для расчета цены мб использованы разн методы. Выбор метода зависит от степени новизны товара, качества и жизненного цикла товара.минимально возможная цена опред-ся с\с товара. Максимальная – наличием уникальных достоинств товара.цены конкурентов товаров-заменителей формируют средний уровень цен. Сущ-т 3 группы методов ценообраз-я: 1) затратные методы ценообразования: а) складываются совокупные затраты б) добавление к перемен затратам опред-й надбавки прибыли, а пост затраты погашаются из разницы м\у суммой цен реализации и перемен-ми затратами на пр-во в)надбавка делается только к предельно высокой с\с пр-ва каждой последней ед-це уже освоенного товара г) цена на уровне,кот обеспечит желаемый объем прибыли 2)рыночные методы определения цены. Основываются на том,что ценно потребителю.большое влияние конкуренции а) метод текущец цены б) прогнозируется цена конкурента и устанавливается на более низком уровне 3)эконометрические методы а) сначала опред-ся удельн стоимость,а потом она умножветмя на параметр нового измерения б) метод регрессивного анализа в) валловый метод г)агрегатный метод
36. Ценообраз-е на различн типах рынка
Соверш конкур: цена устанав-ся под воздействием спроса и предлодения. При мнополистич конкуренции: сущ-т диапазон цен из-за широкого ассортимента товарав (разн качество,свойства, снеш оформление, сопутств услуги и др). Олигополия: стабильные и устойчивые цены из-за небольшого кол-ва продавцов. Монополия: на рынке 1 продавец, но ценообраз-е зависит от того гос это монополия или частная.гос м можент установить цену ниже с\с если покупатель не может купить тов за полную стоимость. Пр-ия, не контролируемы гос-ом могут установить люб цену кот выдержит рынок, но боятся т к гос-во может ввести гос регулирование.
42. Производственная мощность пр-ия
Ресурсы пр-ия- то, чем располагает пр-ия – его производственный потенциал. Задача пр-ия – использовать ресурсы эф-но.осн ср в совокуп-ти и взаимосвязи образуют производственную мощность. Под ней понимают расчетный максимально возможный в опред условиях объем выпуска изделий в 1 времени. Рассчитывается суточная сменная пр мощность. Ее расчет осущ-ся в целом по пр-ию и по видам продукции. Пр мощность различн цехов может не совпадать.могут возникнуть т н узкие места, кот не позволяет полность обработать продукцию, выпущенную предыдущим цехом т е возникает необходимость установить соответсвие мощностей разных цехов. Для этого опред-ся коэф сопряженности. (отношение объема выпущ продукции ведущего цеха к пр мощности цеха, кот принимает участие в выпуске дан продукции). В целях определения пр мощности составляется баланс мощностей (рассчитать мощности на конец периода – выходных мощностей). Необходимо рассчитать среднюю мощность дл расчета коэф-та использования мощности. Имея данные о коэф использ-я можно применять объективные управленческие решения(внедрение прогрессивной технологии, маханизации и автоматизации; капитальн ремонт и модернизация ОФ; совершенствование управления, планирования и управления и орг-и пр-ва; научная орг-я труда)