dop_zadanie_ecPredpr

1. Задание по проектированию организационной структуры предприятия.

(на 5 баллов)

Спроектируйте структуру предприятия общественного питания по вашему выбору.

1. Придумайте предприятие и опишите направления его деятельности.

2. Выберите организационно-правовую форму, опишите состав учредителей.

3. Разработайте организационную структуру управления линейно-функционального типа (поясните, почему вы считаете, что ваша структура соответствует данному типу).

4. Разработайте производственную структуру с пояснением работ и видов каждого подразделения.

2. Задание по анализу имущества предприятия.

(на 5 баллов)

1. Выберите любое предприятие (коммерческую организацию).

2. Изучите его баланс и составьте классификационную схему деления имущества предприятия на группы и виды.

3. Выберите любой объект основных средств среди имущества данного предприятия, обоснуйте, почему данный объект относится к основным средствам.

4. Определите для выбранного объекта полную первоначальную стоимость и способ переноса стоимости.

5. Оцените стоимость объекта на начало второго года его использования.

3. Задача 1.(1 балл)

Первоначальная стоимость станка 15 млн. руб. Через 5 лет предприятию пришлось его заменить на более производительный стоимостью 18 млн. руб. Какова сумма потерь фирмы от морального износа второго рода, если была принята норма амортизации 12,5% и использовался линейный метод начисления амортизации? Какой была бы сумма потерь при начислении амортизации методом уменьшаемого остатка (с коэффициентом 2)? Какой из этих методов ведет к наименьшим убыткам для данного предприятия.

4. Задача 2.(1 балл)

Рассчитайте остаточную стоимость оборудования к концу 4 года использования, если амортизировалось оно методом уменьшаемого остатка исходя из нормативного срока службы 8 лет и коэффициента ускорения 1,5; первоначальной стоимости 300 тыс. руб., через три года с момента приобретения была проведена переоценка основного средства, индекс переоценки составил 1,5.

5. Задача 3.(1 балл)

Определите величину производственной мощности цеха и уровень ее использования, если в цехе работают 40 станков, годовой выпуск продукции - 115 500 изд., режим работы – двухсменный, продолжительность смены — 8 ч., число рабочих дней в году — 258, регламентированные простои оборудования — 4% от режимного фонда времени, норма времени на обработку одного изделия - 1,2 ч.

6. Задача 4.(1 балл)

В отчетном периоде на предприятии оборотные средства составили 50.000 р., объем реализованной продукции – 1.000.000 р. В будущем периоде ожидается увеличение планируемого объема продукции до 1.100.000 р. При этом предполагается сократить оборачиваемость оборотных средств на 2 дня. Определить экономию оборотных средств.

7. Задача 5.(1 балл)

В цехе установлено 50 станков. Норма обслуживания 10 станков на одного рабочего. Режим работы предприятия 3 смены по 8 часов. Коэффициент невыходов на работу 10%. По плану в году каждый должен отработать225 смен. Определите явочную и списочную численность рабочих.

8. Задача 6.(1 балл)

Определите плановую прибыль от реализации товарной продукции по рыночным ценам, если на начало года остатки нереализованной продукции А - 1000 ед.; продукции Б 800 ед; план выпуска товарной продукции А: 8000 ед.; Б 6000 ед. Остатки нереализованной товарной продукции на конец года планируются: 200 ед.; 100 ед.; полная себестоимость единицы продукции по плану: Са = 0,7 тыс. руб.; Сб = 0,52 тыс. руб.; рыночная цена А 0,8 тыс. руб.; Б 0,6 тыс. руб.

9. Задача 7.(1 балл)

Определите уровень рентабельности капитала, если выручка от реализации товарной продукции РП= 250 тыс. руб.; себестоимость реализации С д = 200 тыс. руб; пени и штрафы, уплаченные в бюджет, составляют 5 тыс. руб.; стоимость активной части основных фондов Факт = 80 000 руб.; доля активной части а=0,4; в августе было реализовано основных средств с остаточной стоимостью 15 тыс. руб. и ликвидационной стоимостью 10 тыс. руб. период одного оборота средств на предприятии составляет 90 дней.

10. Задача 8.(1 балл)

Определите плановую выручку от реализации продукции, необходимую для повышения рентабельности на 10%, если плановая среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОПФ - 1000 тыс. руб., норматив оборотных средств ОС = 500 тыс. руб., если базовый уровень рентабельности 0,2. В процессе осуществления плана организационно-технических мероприятий плановая длительность одного оборота (Д = 90 дней) сократится на 18 дней. Какой метод повышения рентабельности вы можете предложить, если предприятие осуществляет свою деятельность при максимальной мощности, и производит 1000 шт. изделий в год.

11. Задача 9.(1 балл)

Определите прирост рентабельности в результате изменения структуры выпускаемой продукции, если в базисном году цена изделия А — 200 руб.; изделия Б - 300 руб.; изделия В – 400 руб.

Себестоимость единицы продукции Са = 150 руб.; Сб = 280 руб, Св = 360 руб.; годовой объем производства 3000 ед.; 4000 ед; 5000 ед. Среднегодовая стоимость основных производственных, фондов ОПФ = 3000 тыс. руб., оборотных средств ОС = 1000 тыс.; руб. В отчетном периоде структура выпускаемой продукции изменилась: 5000 ед.; 2000 ед.; 5000 ед.

12. Задача 10.(1 балл)

В базисном году цена изделия А 150 руб., изделия Б 200 руб., изделия В 350 руб., себестоимость единицы продукции Са = 120 руб.; Сб = 180 руб.; Св = 300 руб., ставка налога на прибыль 24%. Среднегодовая стоимость основных производственных фондов ОПФ = 500 тыс. руб., норматив оборотных средств ОС = 330 тыс. руб. Годовой объем производства Vа = 1000 ед.; Vб = 1500 ед.; Vв = 2000 ед.

В отчетном году цена на изделие повышенного спроса В возросла до 400 руб. Длительность одного оборота сократилась с 120 дней до 100 дней. Определите изменение уровня чистой рентабельности в результате осуществления плана организационно-технических мероприятий по повышению качества выпускаемой продукции и улучшению использования оборотных средств.