Ресурсная включает в себя основные компоненты, имеющие различное функциональное назначение: материально-технические, информационный, финансовые, человеческие и другие виды ресурсов.
Материально – технические ресурсы определяют технико - технологическую базу потенциала, формируются в отраслях, изготавливающих средства производства, которые путем применения новых технологий, закладываю в них потенциальные возможности – реализуемые или нереализуемые в последствие.
Информационный ресурс – подобно ферменту переводит материальные факторы из латентного состояния в активное. Является движущей силой информационного потенциала.
Финансовый ресурс – отражает способность системы принимать участие в создании материальных благ и обеспечение услуг. Помимо этого выполняют страховую функцию
Человеческий ресурс – выступает главной криативной силой – это совокупность проинвестированных общественно целесообразных производственных и общечеловеческих навыков, знаний способностей, которыми владеет человек, которые ему пренадлежат, неотделимы от него и практически используются в повседневной жизни.
Внутренняя – характеризует возможность целенаправленного осуществления инновационной деятельности, то есть определяет способность системы на принципах коммерческой результативности, привлекает ресурсы для инициирования, создания и распространения различного рода новшеств. Таким образом, внутреннюю составляющую можно охарактеризовать через процессы создания и внедрения нового продукта обеспечения взаимосвязи новатора как с наукой, предоставляющей прогрессивные идеи, так и рынком потребляющим готовый продукт, а также методы и способы управления инновационным процессом
Результативная – выступает отражением конечного результата реализации имеющихся возможностей. Является целевой характеристикой инновационного потенциала, несет в себе потенциальные возможности вывода на новый уровень функционирования, как инновационного потенциала, так и системы в целом.
Эти составляющие сосуществуют взаимно, предполагают и обуславливают друг друга при использовании как его триединая сущность.
Структура инновационного потенциала: совокупность потенциалов:
Финансовый – наличие финансовых средств, необходимых для производства новых или улучшенных видов продукции, услуг, производственных процессов, технологий систем.
Интеллектуальный – наличие высококвалифицированных кадров способных разработать, произвести, реализовать новшество, а также управлять им. Наличие действенного механизма мотивации труда и ассоциирование работника со своим предприятием.
Организационно-управленческий – эффективное построение организационной структуры, налаженные связи между подразделениями предприятия для реализации инновационной стратегии, контроль управляющий подсистемой организации над её управляемой подсистемой
Научно-исследовательский потенциал – патенты лицензии ноу-хау, опытно-экспериментальная база.
Производственно-технологический потенциал – техника оборудование инструментарий оборудование
Маркетинговая – методика и технология управления маркетингом
Информационно-методический - наличие комплексной автоматизированной системы управления производственно-хозяйственной деятельностью. Степень информации о проводимых в данных областях разработок.
Конспект:
Классификация инновационного потенциала
Явный – характеризует непосредственно те ресурсы и способы их использования, которыми обладает системы в определенный промежуток времени и в определенной ситуации
Скрытый – характеризует скрытую перспективу, то есть существующую возможность, заложенную в ресурсах.
Классификация 2
Используемый – фактически используется системой для реализации поставленных целей
Неиспользуемый- существует в скрытом виде, так называемый резерв
Желаемый –потенциал, который по своим параметрам функционирования максимально приближен к оптимальному
Классификация 3
Дееспособный – потенциал, который в любой момент времени в определенных условиях возможно задействовать для решения поставленных задач и достижения целей
Недееспособный – потенциал, который в силу различных причин не может быть включен в процесс обеспечения