
- •Понятие аудит качества, внутренний аудит
- •Основные требования к опыту, к образованию и подготовке внутреннего аудита
- •Основные этапы внутреннего аудита
- •Виды аудита
- •Принципы аудита
- •Суть и содержание сопроводительного действия после проверки
- •Содержание отчета о результатах проверки
- •Критерии аудита
- •Цели внутреннего аудита
- •Этапы подготовки и проведения внутреннего аудита
- •Процедура самосовершенствования самооценки организации
- •Источники затрат на проведение внутреннего аудита
- •Итоговый отчет о проведении внутреннего аудита
- •Результативность и эффективность внутреннего аудита
- •Заключительное совещание
- •Программа аудита
- •Общие требования к организации системы внутреннего аудита
- •Вводное совещание
- •Важность и ценность внутреннего аудита в организации
- •Аудит второй и третьей стороны
- •Типы аудита
- •Внешний аудит. Виды
- •Суть и принцип формирования отдела внутреннего аудита в организации
- •Качество отчетности
- •Возможные затраты вследствие несоответствия
- •Психология проведения аудита
- •Этапы проведения самооценки предприятия
- •Методы опроса при проведении аудита
Результативность и эффективность внутреннего аудита
Несмотря на то, что стандарты ИСО серии 9000:2000 декларировали обязательность деятельности по определению и повышению результативности и эффективности процессов СМК, ее практическая реализация достаточно сложна и трудоемка.
Результативность определяется стандартом ИСО 9000:2000 как степень реализации запланированной деятельности и достижения запланированных результатов.
Эффективность, согласно стандарту ИСО 9000:2000, — соотношение достигнутых результатов и использованных ресурсов.
Исходя из определения эффективности, установить этот показатель без использования затрат на качество и стоимости процесса не представляется возможным. При этом нельзя ограничиться самым простым способом учета затрат от несоответствий (убытков).
В данном случае, результативность — это суммарная выгода от улучшения процессов и дополнительная прибыль, полученная благодаря устранению несоответствий процессов по результатам внутренних аудитов, проводимых в организации.
Для того чтобы определить эффективность процесса проведения внутреннего аудита, необходимо знать стоимость процесса (полные затраты на процесс) и прибыль организации, полученную в результате функционирования процесса.
Заключительное совещание
На совещании руководитель группы по аудиту знакомит представителей проверяемых подразделений с результатами аудита, даёт необходимые пояснения.
Любые разногласия по наблюдениям и заключениям между аудиторам и представителями проверенных подразделений должны быть обсуждены и по возможности, разрешены. Если единое мнение не достигнуто, это должно быть отражено в протоколе совещания.
Решаемые вопросы:
Выражение благодарности проверяющей организации
Краткое заключение по объёму аудита
Разъяснение причин аудита, его целей и методов
Повторное представление группы аудита
Заявление о том, что составлен отчёт только по выявленным несоответствиям
Информация о вопросах и обсуждениях в конце собрания
Сообщение каждого аудитора о его области аудита, пояснения по каждому несоответствию
Подведение общих итогов и заключение, которое запишется в отчёте
Определение ответственных за проведение корректирующих мероприятий и установление сроков их выполнения.
Программа аудита
Ауди́т, ауди́торская прове́рка — процедура независимой оценки деятельности организации, системы, процесса, проекта или продукта.
Программа аудита является развитием плана аудита и представляет собой перечень аудиторских процедур, которые необходимы для каждой конкретной части проверки. Аудиторские программы бывают двух видов: 1) программы тестов контроля, которые содержат процедуры для сбора информации о функционировании системы внутреннего контроля предприятия; 2) программы проверки остатков на счетах, которые содержат процедуры для сбора информации непосредственно об остатках на счетах.
Аудиторская программа включает в себя:
график работы аудиторов: предельные сроки подготовки и представления материалов, полученных в ходе проверки, для составления аудиторского заключения и других документов; затраты времени на отдельные виды и участки проверок с учетом и в пределах ожидаемого вознаграждения, чтобы обеспечить получение прибыли; подробные процедуры. В письменном виде детально описываются все процедуры, необходимые для реализации плана аудиторской проверки, а также цели и задачи, относящиеся к каждому участку проверки. Подробность программы объясняется тем, что она, как правило, является своего рода инструкцией для сотрудников, участвующих в аудите, а также инструментом контроля правильности выполнения работы; контроль работы по аудиту.
Программа предполагает, что все члены аудиторской группы знают, какие требования им предъявляются.
Каждая аудиторская фирма самостоятельно устанавливает требования к формам аудиторских программ.