
- •22. Межличностные конфликты. Причины возникновения. Формы существования. Динамика развития.
- •Роль восприятия сторонами друг друга, себя и ситуации в развертывании межличностного конфликта и работе с ним.
- •Основные практические подходы и технологии в разрешении межличностных конфликтов. (Метод д.Дэна, ч.Ликсона, Дж.Г.Скотт, картография конфликта и др.) Достоинства и ограничения этих методов.
- •Семейные конфликты. Виды, причины, динамика развития. Технологии разрешения.
- •Педагогические конфликты. Виды, причины, динамика развития. Технологии разрешения.
- •Конфликты в социальной работе: виды и специфика. Технологии разрешения.
- •Конфликты малых групп: конфликт личности и группы, внутригрупповые конфликты. Основные причины и направления развития. Конструктивные и деструктивные последствия.
- •Проблемы конфликтов в организации. Причины и последствия конфликтов в организации.
- •Моббинг как форма конфликта в организации. Возможности профилактики и разрешения.
- •31. Конфликты в управлении. Основные формы и направления организационных конфликтов.
22. Межличностные конфликты. Причины возникновения. Формы существования. Динамика развития.
Межличностные конфликты – это конфликты м/у отдельными индивидами в процессе в процессе их социального и психологического взаимодействия.
Причины
социально-психологические: потери и искажения информации в процессе межличностной коммуникации, несбалансированное ролевое взаимодействие двух людей, различия в способах оценки деятельности и личности друг друга и пр., напряженные межличностные отношения, стремление к власти, психологическая несовместимость.
личностные, собственно, психологические: связаны с индивидуально-психологическими особенностями его участников: оценка поведения другого как недопустимого, низкий уровень социально-психологической компетентности (когда, например, человек не представляет себе, что есть много выходов из конфликтной ситуации), недостаточная психологическая устойчивость, плохо развитая способность к эмпатии, завышенный или заниженный уровень притязаний, холерический тип темперамента, чрезмерная выраженность отдельных черт характера.
В. Линкольном. Он выделяет пять основных типов причинных факторов межличностного конфликта:
1. Информационные факторы - не восприятие информации одной из сторон или обеими сторонами. 2. Поведенческие факторы (конфликтогены) - неуместность, грубость, эгоистичность, непредсказуемость и другие характеристики поведения, не приемлемые одним из субъектов конфликта. 3. Факторы отношений - неудовлетворенность от взаимодействия м/у сторонами. 4. Ценностные факторы - ценностная иерархия, которой придерживаются конфликтующие стороны, ее степень несовпадения,
5. Структурные факторы - относительно стабильные обстоятельства, существующие объективно, независимо от нашего желания, которые трудно поддаются изменению. Для преодоления их требуются значительные ресурсы: материальные, физические, интеллектуальные.
Функции
Межличностный конфликт выполняет как конструктивную, так и деструктивную функции. Обе эти функции одновременно присутствуют в любом конфликте, но в каждом конкретном одна из них преобладает.
Конструктивные функции межличностного конфликта:
- Познавательная функция - конфликт вскрывает наличие конкретных противоречий в межличностных взаимоотношениях, которые ранее были скрыты и ими не осознавались.
- Функция развития - при соблюдении этических норм в процессе конфликтного взаимодействия конфликт является важным источником развития его участников и совершенствования процесса взаимоотношений.
- Инструментальная - конфликт - основной инструмент разрешения межличностных противоречий.
- Перестроечная - рационально разрешенный конфликт выводит межличностные взаимоотношения на новый уровень, снимает факторы напряженности, способствует развитию взаимопонимания.
Деструктивные функции межличностного конфликта проявляются тогда, когда один из оппонентов прибегает к агрессивным асоциальным формам противоборства, что, как правило, приводит к адекватной реакции другой стороны, межличностный конфликт входит в фазу эскалации. При деструктивном конфликте наблюдается: поляризация оценочных суждений партнеров; стремление к расхождению исходных позиций; стремление принудить партнера к невыгодному для него решению; обострение конфликта; желание уйти от исходной проблемы.
Формы
Межличностные конфликты могут протекать в форме:
соперничества — стремления к доминированию;
спора — разногласия по поводу нахождения наилучшего варианта решения совместных проблем;
дискуссии — обсуждение спорного вопроса.
В зависимости от причин конфликта и от способов конфликтного поведения оппонентов, межличностный конфликт может иметь следующие виды исхода:
борьбу – всеми силами добиться желаемого;
уход от конфликта;
ведение переговоров с целью добиться приемлемого решения проблемы.
Каждая из этих возможностей предполагает использование соответствующей стратегии поведения.
Уход от разрешения конфликта, когда одна из сторон как бы не замечает возникших противоречий;
Сглаживание противоречий, когда одна из сторон либо соглашается с предъявленными ей претензиями (но только в данный момент), либо стремится оправдать себя;
Компромисс — взаимные уступки обоих сторон;
Эскалация напряженности и перерастание конфликта во всеобъемлющее противостояние;
Силовой вариант подавления конфликта, когда одну или обе стороны принуждают силой (угрозой применения силы) принять тот или иной вариант исхода противоречия.
Динамика развития
Сам конфликт состоит из трех периодов:
1) предконфликт (возникновение объективной проблемной ситуации, осознание объективной проблемной ситуации, попытки решить проблему неконфликтными способами, предконфликтная ситуация);
2) конфликт (инцидент, эскалация, сбалансированное противодействие, завершение конфликта);
3) послеконфликтная ситуация (частичная нормализация отношений, полная нормализация отношений).
Доктор психологии Даниэль Дэна, один из пионеров в области разрешения конфликтов, в своем четырехшаговом методе улучшения взаимоотношений выделяет всего три уровня развития конфликта:
1-й уровень: стычки (мелкие неприятности, не представляющие угрозы для взаимоотношений);
2-й уровень: столкновения (перерастание стычек в столкновения -- расширение круга причин, вызывающих ссоры, уменьшение желания взаимодействовать с другим и уменьшение веры в его добрые намерения к нам);
3-й уровень: кризис (перерастание столкновений в кризис -- окончательное решение о разрыве отношений, которые носят нездоровый характер, здесь эмоциональная неустойчивость участников доходит до такой степени, что появляются опасения физического насилия).