Анализ материально-технического обеспечения

Объём и кач-во выпуск прод-и пред-ем опред полнотой и своевременностью обеспечение его соотв мат-ыми ресурсами и их исп-ие. Уровень организации снабжения опред:

1. кач-ом расчётов потребностей мат-ых ресурсов

2. степенью экон обоснованности планов снабжения

3. обеспеченностью пред-ия запасами мат-ых ресурсов

4. совершенствованием формы видов мат-техн снабжения

Анализируя кач-во расчёта потребности выясн все ли нужды пред-ия в мат-ых ресурсах учтены (на пр-во продукции, на опытные и эксперементальные работы, на ремонт ОС, на изгот нестандартной технолог оснаски и приспособл, на пополнение переходящих пр-ых запасов). Проверяя правильность расчёта потребности опред: учтены ли при расчёте плановой потребности измен в номентклатуре в предстоящем периоде, приняты ли во внимание измен удельн расходов мат-ов и насколько обосн их значения.

Показателем, хар-им качество расчёта потребности в мат-ых ресурсах явл уровень обеспечания организации важнейшими видами ресурсов. Завышение потребности ведёт к образ сверхнормативных запасов, снижению оборачиваемости и к финн затруднениям, а занижение – к невыполнению произв задания.

Для обеспечения непрерывности и ритмичности пр-ва сущ-ое значение имеет правильн организ пополнения складских запасов. Обеспеч организ запасами опред в днях.

Обобщ хар-ой исп-ия мат-ых ресурсов явл их расход на рубль продукции

Анализ производственного потенциала предприятия и его использования.

Производственный потенциал –максимально возможный выпуск продукции,который может быть получен при наиболее эффективном использовании производственных ресурсов,при имеющемся уровне техники и технологии, и передовых формах организации продукции.

Анализ производственного потенциала вкл. анализ соответствия потреб.ресурсов,объемам выпускаемой продукции. В составе производ. ресурсов учитывается:персонал,оборотные средства и внеоборотные активы.

1.Анализ обеспечиваемости трудовыми ресурсами и их использование.анализ труд.ресурсов вкл. в себя:анализ динимики,численности и структуры персонала;изучение движения раб.силы и изучение раб.времени.;анализ производительности труда,темпов ее изменения.;факторный анализ произв.труда;анализ з/п.

Анализ численности и состава работающих,осущ-ый с использованием метода сравнения.Рассматриваются относительные и абсолютные показатели персонала и отдельных категорий.В процессе анализа определяют условное высвобождение(привлечение рабочих) с учетом изменения объема производства продукции.

Анализ состава персонала осуществляется на основе изучения структуры работающих по категориям: рабочие( лица ,занятые производством материальных ценностей);служащие:

А)руководители, лица занятые упр-ем орган.структурными подразделениями и главными специалистами

Б)специалисты,лица,занимающиеся инженерно-техническими и иными работами.

В)иные служащие,делопроизводители.

Для анализа себестоимости продукции необходимо исследовать дифференциацию товара по сферам деятельности .С исследованием структуры работающих занятых в основном производстве и в неосновном деятельности предприятия.стабильность состава персонала явл.существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства.При этом дальнейшим развитие является движение рабочей силы и ее динамика.

Движение трудовых ресурсов характеризуется:

1)коэффициент оборота по приему ,где -кол-во принятых работников за анализируемый период,а Q-среднесписоч.численность персонала.

2)коэффициент оборота по выбытию

3)коэффициент текучести ,где -кол-во работников,выбывших по неуважит.причинам, за наруш.труд.дисциплины.

В процессе анализа устанавливается принципы текучести персонала к которым относится:

-неудовлет.уровень организации труда и з/п(снижение з/п,задолжность по выплате з/п,неблагоприятные усл. И режим труда)

-недостаточный уровень соц-бытового обеспечения труда,

-неудовлетворенность профессией

-исп-е работника не по специальности идр.

На ряду с показателями движения рабочей силы анализируются показателииспользования раб.времени,к которым относится:

1)структура календарного и максимально возможного фондов раб.времени.

2)сред.продолжит.раб времени в месяц

3)среднее продолжительность раб.дня.

, -число отработанных человекочасов.

При анализе использования раб.времени ,изучаются целодневные простои и внутрисменные потери рабочего времени. Для выяснения причин ,целодневных и внутрисменных потерь,анализируют баланс рабочего времени .Но в балансе отражаются только учтенные потерирабочего времени.поэтому для выявления неучтенных потерь принимаются методы фотографии и самофотографии рабочего дня,метод моментальных наблюдений.

Целодневные и внутрисменные потери времени классифицируются на:

1)предусмотренные законодательством( отпуска, болезни) и непредусмотренные(отгулы с разрешения администрации, прогулы)

2)Возмещение по инициативе адм-и (отпуска без сохранения или с частичным сохранением з/п и возникшие из-за нарушения труд. дисциплины)

Потери раб.времени отражают резерв времени и оказывают влияние на уровни производ-ти труда,а значит и на объем выпускаемой продукции.