Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
курсовая работа по э анализу.doc
Скачиваний:
4
Добавлен:
30.07.2019
Размер:
1.06 Mб
Скачать

2.1.3 Организационная структура предприятия

О рганизационная структура управленческого аппарата предприятия ООО «Сирена» приведена на рисунке 1.

Рисунок 1 – Структура управленческого аппарата предприятия ООО «Сирена»

Управляющая система предприятия представлена аппаратом управления, который подразделяется на относительно обособленные части - органы управления.

Управление внутри предприятия предполагает наличие ступеней управления, соответствующих ступеням организации производства. Каждая ступень подчиняется следующей вышестоящей: так образуется система управления, состоящая из своеобразных «этажей».

Структура управления является линейно-функциональной, что позволяет организовать управление производственным процессом по линейной схеме, а функциональные подразделения оказывают методическую помощь, подготавливают информацию, решают задачи для соответствующих линейных руководителей. Соблюдаются принципы разделения труда, централизации, иерархии и единоначалия. Такая структура имеет свои преимущества – четкая система взаимосвязей, ярко выраженная ответственность, возможность быстрой реакции в ответ на распоряжения руководства. Но также и недостатки – сложность согласования решений из-за автономности функционирования каждой сферы деятельности, перегрузка руководителей высшего уровня, медленное прохождение информации из-за большого количества элементов и уровней, а, следовательно, замедленный темп принятия решений.

Высшим органом управления ООО «Сирена» является его учредитель, который, одновременно является и единоличным исполнительным органом общества. Учредитель руководит деятельностью общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом.

К исключительной компетенции учредителей ООО «Сирена» относятся:

- определение основных направлений деятельности предприятия;

- изменение Устава, в том числе изменение размера уставного капитала;

- принятие решения о распределении чистой прибыли, определение порядка покрытия убытков;

- утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;

- утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность;

- назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;

- принятие решения о реорганизации или ликвидации;

- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;

- принятие решений о внесении вклада в имущество общества.

Генеральный директор имеет право:

- без доверенности действовать от имени общества, в том числе представлять его интересы и совершать сделки;

- выдавать доверенности на право представительства от имени организации;

- обеспечивать выполнение текущих и перспективных планов ООО «Сирена»;

- издавать приказы о назначении на должности работников, об их переводе и увольнении, применять меры поощрения и налагать дисциплинарные взыскания;

- принимать решения и издавать приказы по оперативным вопросам деятельности организации, обязательные для исполнения работниками;

- обеспечивать необходимые условия труда работникам, отвечающие требованиям безопасности и гигиены в соответствии с кодексом законов о труде Российской Федерации.

- решать иные вопросы, предусмотренные законодательством и Уставом.

Главный инженер занимается технической политикой на предприятии, а также разработкой новых проектов. Главному инженеру подчиняются: сметно-договорной и технический отделы. Главный бухгалтер занимается ведением текущего бухгалтерского учета всех видов деятельности, контролем за расходованием денежных и материальных средств, соблюдением финансовой дисциплины, начислением заработной платы, а также учетом издержек производства и обращения.

2.1.4 Основные виды деятельности ООО «Сирена»

Для осуществления деятельности в области охранно-пожарной сигнализации на предприятии имеется лицензия. К лицензии прилагается перечень работ и услуг по данному виду деятельности (см. рисунок 2).

ООО «Сирена» начало свою деятельность в 1992 году. За время существования предприятие приобрело большой опыт монтажа и обслуживания систем в области пожарной безопасности в Удмуртской республике и за ее пределами.

Рисунок 2 – Основные виды деятельности предприятия

Перечень производимых работ и услуг;

- монтажные работы по охранно-пожарной сигнализации;

- монтаж оповещения людей о пожаре;

- монтаж систем пожаротушения;

- монтаж систем дымоудаления;

- монтаж систем видеонаблюдения;

- торговля сопутствующим оборудованием и материалами;

Основные поставщики сырья и материалов для ООО «Сирена»:

1.ООО «Тинко» г. Москва;

2.ЗАО «Ижторгметалл»;

3.ООО «Энергосервис»;

4.ООО «Ареал»;

5.ООО «Антарис»;

6.ООО «Секьюрити эксперт».

Основные заказчики услуг ООО «Сирена»:

1.Управление капитального строительства при правительстве УР;

2.Администрация г. Глазова;

3.Администрация Глазовского района;

4.Детские дошкольные учреждения;

5.Школы города Глазова;

6.Центральная районная больница;

7.Городская больница;

8.ОАО «Чепецкий механический завод»;

9.ОАО «Удмуртская птицефабрика»;

10.ООО «Северная палитра»;

11.ООО «Металлист».

Основными конкурентами ООО «Сирена» можно назвать ООО «Норвест», ООО «Маяк», ООО «Защита», ООО «Бранд пожарный мастер».