
- •Курсовая работа по учебной дисциплине «Экономический анализ» на тему: «Анализ финансовой устойчивости»
- •1.1 Понятие финансовой устойчивости предприятия и факторы, влияющие на нее.
- •1.2 Информационная база анализа финансовой устойчивости предприятия
- •2. Анализ финансовой устойчивости предприятия
- •2.1 Краткая характеристика об ооо «Сирена»
- •2.1.3 Организационная структура предприятия
- •2.2 Анализ типов финансовой устойчивости предприятия
- •2.3 Анализ коэффициентов финансовой устойчивости предприятия.
- •2.4 Предложения по повышению финансовой устойчивости предприятия
2.1.3 Организационная структура предприятия
О
рганизационная
структура управленческого аппарата
предприятия ООО «Сирена» приведена на
рисунке 1.
Рисунок 1 – Структура управленческого аппарата предприятия ООО «Сирена»
Управляющая система предприятия представлена аппаратом управления, который подразделяется на относительно обособленные части - органы управления.
Управление внутри предприятия предполагает наличие ступеней управления, соответствующих ступеням организации производства. Каждая ступень подчиняется следующей вышестоящей: так образуется система управления, состоящая из своеобразных «этажей».
Структура управления является линейно-функциональной, что позволяет организовать управление производственным процессом по линейной схеме, а функциональные подразделения оказывают методическую помощь, подготавливают информацию, решают задачи для соответствующих линейных руководителей. Соблюдаются принципы разделения труда, централизации, иерархии и единоначалия. Такая структура имеет свои преимущества – четкая система взаимосвязей, ярко выраженная ответственность, возможность быстрой реакции в ответ на распоряжения руководства. Но также и недостатки – сложность согласования решений из-за автономности функционирования каждой сферы деятельности, перегрузка руководителей высшего уровня, медленное прохождение информации из-за большого количества элементов и уровней, а, следовательно, замедленный темп принятия решений.
Высшим органом управления ООО «Сирена» является его учредитель, который, одновременно является и единоличным исполнительным органом общества. Учредитель руководит деятельностью общества в соответствии с законодательством и настоящим Уставом.
К исключительной компетенции учредителей ООО «Сирена» относятся:
- определение основных направлений деятельности предприятия;
- изменение Устава, в том числе изменение размера уставного капитала;
- принятие решения о распределении чистой прибыли, определение порядка покрытия убытков;
- утверждение годовых отчетов и годовых бухгалтерских балансов;
- утверждение (принятие) документов, регулирующих внутреннюю деятельность;
- назначение аудиторской проверки, утверждение аудитора и определение размера оплаты его услуг;
- принятие решения о реорганизации или ликвидации;
- назначение ликвидационной комиссии и утверждение ликвидационных балансов;
- принятие решений о внесении вклада в имущество общества.
Генеральный директор имеет право:
- без доверенности действовать от имени общества, в том числе представлять его интересы и совершать сделки;
- выдавать доверенности на право представительства от имени организации;
- обеспечивать выполнение текущих и перспективных планов ООО «Сирена»;
- издавать приказы о назначении на должности работников, об их переводе и увольнении, применять меры поощрения и налагать дисциплинарные взыскания;
- принимать решения и издавать приказы по оперативным вопросам деятельности организации, обязательные для исполнения работниками;
- обеспечивать необходимые условия труда работникам, отвечающие требованиям безопасности и гигиены в соответствии с кодексом законов о труде Российской Федерации.
- решать иные вопросы, предусмотренные законодательством и Уставом.
Главный инженер занимается технической политикой на предприятии, а также разработкой новых проектов. Главному инженеру подчиняются: сметно-договорной и технический отделы. Главный бухгалтер занимается ведением текущего бухгалтерского учета всех видов деятельности, контролем за расходованием денежных и материальных средств, соблюдением финансовой дисциплины, начислением заработной платы, а также учетом издержек производства и обращения.
2.1.4 Основные виды деятельности ООО «Сирена»
Для осуществления деятельности в области охранно-пожарной сигнализации на предприятии имеется лицензия. К лицензии прилагается перечень работ и услуг по данному виду деятельности (см. рисунок 2).
ООО «Сирена» начало свою деятельность в 1992 году. За время существования предприятие приобрело большой опыт монтажа и обслуживания систем в области пожарной безопасности в Удмуртской республике и за ее пределами.
Рисунок 2 – Основные виды деятельности предприятия
Перечень производимых работ и услуг;
- монтажные работы по охранно-пожарной сигнализации;
- монтаж оповещения людей о пожаре;
- монтаж систем пожаротушения;
- монтаж систем дымоудаления;
- монтаж систем видеонаблюдения;
- торговля сопутствующим оборудованием и материалами;
Основные поставщики сырья и материалов для ООО «Сирена»:
1.ООО «Тинко» г. Москва;
2.ЗАО «Ижторгметалл»;
3.ООО «Энергосервис»;
4.ООО «Ареал»;
5.ООО «Антарис»;
6.ООО «Секьюрити эксперт».
Основные заказчики услуг ООО «Сирена»:
1.Управление капитального строительства при правительстве УР;
2.Администрация г. Глазова;
3.Администрация Глазовского района;
4.Детские дошкольные учреждения;
5.Школы города Глазова;
6.Центральная районная больница;
7.Городская больница;
8.ОАО «Чепецкий механический завод»;
9.ОАО «Удмуртская птицефабрика»;
10.ООО «Северная палитра»;
11.ООО «Металлист».
Основными конкурентами ООО «Сирена» можно назвать ООО «Норвест», ООО «Маяк», ООО «Защита», ООО «Бранд пожарный мастер».