1. Професійний рівень користувача, поєднується з його функціональними потребами, кваліфікацією і спеціалізацією;

2. високу надійність технічних засобів, організацію зручних для користувача режимів роботи;

3. різні технічні засоби, які забезпечують автоматизоване робоче місце.

135. Ця комп’ютерна система дозволяє оптимально регулювати постачання виробничих ресурсів у виробничий процес, контролювати запаси на складі і саму технологію виробництва –

1. Система планування матеріальних ресурсів;

2. Система планування виробничих ресурсів;

3. Система планування ресурсів підприємства;

4. Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами.

136. Ця комп’ютерна система орієнтована на роботу з фінансовою інформацією для розв’язання задач управління великими корпораціями з розпорошеними територіально ресурсами:

1. Система планування матеріальних ресурсів;

2. Система планування виробничих ресурсів;

3. Система планування ресурсів підприємства;

4. Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами.

137. Перша бізнес-методологія, яка включає в ядро системи управління бізнесом діяльність, орієнтовану на інтереси покупця – це...

1. Система планування матеріальних ресурсів;

2. Система планування виробничих ресурсів;

3. Система планування ресурсів підприємства;

4. Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами.

138. Ця комп’ютерна система спрямована на ефективне управління всіма видами ресурсів виробничих підприємств:

1. Система планування матеріальних ресурсів;

2. Система планування виробничих ресурсів;

3. Система планування ресурсів підприємства;

4. Системи планування ресурсів підприємства, синхронізованого зі споживачами.

139. Основним показником поточного стану матеріалу є...

1. план замовлень;

2. статус матеріалу;

3. статус замовлень.

140. MRP-система формує такі додаткові результати-звіти:

1. звіт про прогнози, звіт про «вузькі місця» планування, виконавчий звіт, звіт про рух грошових коштів;

2. звіт про фінансові результати підприємства, звіт про «вузькі місця» планування, виконавчий звіт, звіт про рух грошових коштів;

3. звіт про прогнози, звіт про «вузькі місця» планування, виконавчий звіт.

141. До основних елементів «Планування ресурсів підприємства» не належать:

1. планування;

2. прогнозування;

3. управління витратами, фінансами, кадрами;

4. управління проектами і програмами.

142. Для «Розвинутих систем управління» характерне є:

1. використання економіко-математичних методів розв’язання задач планування з поступовим зниженням ролі календарно-планових нормативів на виробничі цикли;

2. розв’язання задач управління великими корпораціями з розпорошеними територіально ресурсами;

3. оптимальне регулювання постачання виробничих ресурсів у виробничий процес, контролювати запаси на складі і саму технологію виробництва.

143. Дії користувача, спрямовані на розв'язання проблем, що постають через затримки, зміни, перешкоди та у зв'язку з можливостями, які відкриваються в процесі реалізації проекту – це...

1. управління проектом;

2. планування проекту;

3. контроль проекту.

144. Виконання добірки відповідних документів, необхідних для: установки і визначення набору робіт, що виконуються, підготовки робочого розкладу, доручення і розподілу ресурсів за умов конкуренції і для розробки прийнятного бюджету – це...