
- •Дисциплина: «Финансовая среда предпринимательства и предпринимательские риски»
- •Экономическое содержание предпринимательских рисков.
- •Депозитные банковские риски.
- •Методы количественной оценки предпринимательских рисков.
- •Этапы управления предпринимательскими рисками.
- •Финансовый риск банкротства как основное проявление финансовых рисков.
- •Составляющие микросреды финансовой деятельности предпринимательства.
- •Характеристика факторов микросреды финансового предпринимательства.
- •Показатели инвестиционной доходности.
- •Классификация финансовых рисков.
- •Коэффициенты ликвидности используемые в бизнесе.
- •Экономическое содержание и классификация банковских рисков.
- •Проявление рисков для физических лиц.
- •Характеристика процесса анализа рисков.
- •Риски банковских злоупотреблений.
- •Предпринимательские риски в системе рыночных отношений.
- •Методы уклонения от рисков.
- •Факторы, определяющие финансовое состояние предприятия. Платежеспособность и ликвидность предприятия.
- •Причины, воздействующие на восприятие риска людьми.
- •Характеристика теорий предпринимательских рисков.
- •Правила «доминирования» при оценке инвестиционного риска.
- •Критерии количественной оценки предпринимательских рисков. Риски на микроэкономическом уровне.
- •Составляющие макросреды финансовой деятельности предпринимателя.
- •Социальный аспект рыночного хозяйства и предпринимательские риски.
- •Коэффициенты покрытия и платежеспособности.
- •Депозитные, расчетные и прочие проявления банковских рисков и их анализ.
- •Проявление рисков для фирм-производителей.
- •Факторы восприятия экономического риска людьми.
- •Критерии количественной оценки предпринимательских рисков. Риски на макроэкономическом уровне.
- •Допустимые значения коэффициентов ликвидности.
- •Классификация банковских рисков.
- •Классификации предпринимательских рисков. Риски на макроэкономическом уровне.
- •Допустимые значения коэффициентов ликвидности.
- •Характеристика факторов макросреды финансового предпринимательства.
- •Правила поведения предпринимателя при ведении финансовой деятельности.
- •Характеристика менеджмента управления рисками.
- •Субъекты инвестиционного риска.
- •Основные проявления финансовых и инвестиционных рисков и их анализ.
- •Виды конкуренции в микросреде предпринимательства.
- •Кредитные и процентные банковские риски.
- •Содержание подготовительного этапа управления предпринимательскими рисками.
- •Функции предпринимательских рисков.
- •Группировка активов и обязательств при определении ликвидности фирмы.
- •Основные проявления финансовых и банковских рисков.
- •Систематические инвестиционные риски.
- •Критерии и основные методы количественной оценки предпринимательских рисков.
- •Процентные и депозитные банковские риски.
- •Риск неликвидности активов и депозитные риски банков.
- •Понятие «ликвидность» и «платежеспособность» предпринимателя.
- •Характеристика и субъекты инвестиционных рисков.
- •Метод оценки предпринимательского риска с помощью «функции риска».
-
Правила поведения предпринимателя при ведении финансовой деятельности.
Пять правил поведения в процессе хозяйственной деятельности:
- стараться продавать собственную продукцию за наличные деньги;
- стараться покупать товары от поставщиков в кредит;
- кредитовать дебиторов на меньший срок, нежели сам пользуешься кредитом со стороны своих кредиторов;
- при оформлении любой сделки следить за ее строгим соответствием действующему законодательству, особенно с юридической точки зрения;
- при заключении любой сделки стараться собрать как можно больше информации, особенно о платежеспособности партнера и ликвидности средств.
Поведение предпринимателя при ведении хозяйственной деятельности включает процесс выработки цели вложения капитала с минимальными затратами. Важная цель – создание условий для дальнейшего успешного функционирования фирмы, ориентирование на максимизацию прибыли.
Поведение предпринимателя включает:
-
выявление условий ведения хозяйственной деятельности;
-
планирование хозяйственной деятельности в условиях неопределенности;
-
разработка методов по управлению хозяйственной деятельности в условиях неопределенности;
-
подготовка персонала (группу риск-менеджеров), способных реализовать технологию управления;
-
решение вопросов, задач, связанных с управлением рисками:
- оптимизация информационных потоков;
- сравнение с предыдущими потерями;
- разработка новых технологий, методов в зависимости от ситуации;
- выявить и устранить сбои в механизме управления рисками.
-
Характеристика менеджмента управления рисками.
Риск – это финансовая категория, на степень и величину которой можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется только с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия и приемы образуют механизм управления рисками, т.е. риск-менеджмент – часть финансового менеджмента.
В основе риск-менеджмента лежат целенаправленный поиск и организация работы по снижению степени риска, искусство получения дохода, выигрыша, прибыли в условиях хозяйственной неопределенности. Конечная цель риск-менеджмента соответствует целевой функции предпринимательства. Она заключается в получении наибольшей прибыли при оптимальном соотношении прибыли и риска.
Риск-менеджмент включает в себя стратегию и тактику. Под стратегией управления понимается направление и способ использования средств для достижения поставленной цели. Этому способу соответствует определенный набор правил и ограничений для принятия решения. После достижения поставленной цели, стратегия, как средство ее достижения, прекращает свое существование. Новые цели ставят задачу разработки новой стратегии.
Тактика – конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели в конкретных условиях. Задача тактики – выбор оптимального решения и наиболее приемлемого в данной ситуации.
Риск-менеджмент как система состоит из двух подсистем:
- управляемой (объект управления)
- управляющей (субъект управления)
Объект управления – это риск, рисковые вложения капитала, экономические отношения между хозяйствующими субъектами (страхователем и страховщиком, заемщиком и кредитором, конкурентами и т.д.).
Субъект управления – это специальная группа людей (финансовый менеджер, специалист по страхованию), которые посредством различных приемов и способов осуществляют целенаправленное функционирование объекта управления.
Процесс воздействия субъекта на объект управления, т.е. сам процесс управления может осуществляться только при условии циркулирования определенной информации между управляющей и и управляемой подсистемами. Информационное обеспечение функционирования риск-менеджмента состоит из разного рода и вида информации: статистической, экономической, коммерческой, финансовой и т.д. Эта информация включает осведомленность о вероятности того или иного случая, страхового события, наличия спроса на товар, платежеспособность клиентов, конкурентов, курсы валют, котировки, тарифы и др.
Кто владеет информацией, владеет рынком. Менеджер, обладающий высокой квалификацией, всегда старается получить любую информацию, даже самую плохую и использовать в свою пользу. Наличие информации позволяет более качественно принимать финансовые решения.
Риск-менеджмент выполняет 2 типа функций:
-
Функции объекта:
- разрешение риска;
- работы по снижению риска;
- процесс страхования;
2. Функции субъекта:
- прогнозирование;
- планирование;
- организация;
- стимулирование;
- координация;
- контроль.