- •Финансовый менеджмент
- •1. Управление финансами предприятия в рыночной экономике
- •2. Финансовый менеджмент: понятие, сущность
- •3. Финансовый менеджмент как система управления
- •4. Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера
- •5. Характеристика целей финансового менеджмента
- •6. Функции финансового менеджмента
- •1) Функции финансового менеджмента как субъекта управления:
- •2) Функции финансового менеджмента как объекта управления:
- •7. Базовые концепции финансового менеджмента
- •8. Финансовый механизм и основные его элементы
- •9. Финансовые инструменты: понятие, виды
- •10. Информационное обеспечение финансового менеджмента
- •11. Система показателей учета и отчетности, используемая в финансовом менеджменте
- •12. Финансовое планирование и прогнозирование: понятие, циклы, цели
- •13. Механизм разработки финансового плана: этапы, разделы; план и бюджет
- •14. Методы прогнозирования и их сущность
- •15. Роль и значение финансового анализа в рыночной экономике
- •16. Методы и приемы финансового анализа
- •17. Понятие капитала и его виды
- •18. Структура капитала и ее оптимизация
- •19. Теории структуры капитала и их сущность
- •Рыночная цена акции Число акций в обращении
- •20. Понятие цены капитала. Цена основных источников капитала
- •21. Средневзвешенная и предельная цена капитала
- •22. Дивидендная политика предприятия
- •23. Управление инвестициями: цели, задачи, условия инвестирования
- •24. Методы оценки и выбора инвестиционных проектов
- •25. Критерии оценки инвестиционных проектов
- •2. Индекс доходности инвестиций (индекс рентабельности инвестиций) pi
- •26. Источники собственного капитала предприятия и определение их стоимости
- •27. Оборотный капитал предприятия: понятие, состав, схема движения, основные характеристики
- •28. Содержание процесса управления оборотным капиталом
- •29. Постоянный и переменный оборотный капитал
- •30. Механизм управления оборотным капиталом
- •31. Финансово-эксплуатационные потребности: анализ и управление
- •32. Выбор стратегии финансирования оборотных активов
- •33. Управление запасами предприятия и их оптимизация
- •34. Основы бюджетирования. Особенности формирования бюджета капитальных вложений
- •Irr больше wacc (средневзвешенная цена капитала)
- •35. Понятие и состав денежных средств, и их значение в деятельности предприятия
- •36. Управление денежными средствами предприятия: направление, цели, содержание процесса
- •37. Политика привлечения заемных средств предприятиями: необходимость, критерии оценки
- •38. Определение оптимального уровня денежных средств
- •39. Расчет продолжительности финансового цикла
- •40. Управление дебиторской задолженностью
- •41. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности
- •Задолженность за товары и услуги по векселям полученным и авансы, выданные поставщикам / нетто выручки от реализации
- •42. Формирование кредитной политики: типы, этапы разработки
- •43. Методы расчета эффекта операционного (производственного) рычага
- •44. Расчет точки безубыточности. Порог рентабельности и запас финансовой прочности
- •45. Финансовые риски: сущность, методы определения и управления
- •46. Управление денежным оборотом на предприятии
- •47. Риск и доходность финансовых активов
- •48. Методы оценки финансовых активов
- •Доход, генерируемый финансовым активом / Величина инвестиций в этот актив
- •49. Денежные потоки и методы их оценки
- •50. Отчет о движении денежных средств предприятия: значение и методы составления
4. Основные направления профессиональной деятельности финансового менеджера
В условиях рыночной экономики финансовый менеджер становится одной из ключевых фигур на предприятии. Он ответственен за постановку проблем финансового анализа.
Анализ целесообразности выбора того или иного способа их решения и иногда за принятие окончательного решения по выбору наиболее приемлемого варианта действий.
Финансовый менеджер является ответственным за исполнения принятого решения, а также осуществляет оперативную финансовую деятельность. Главное ее содержание состоит в контроле за финансовыми потоками. Финансовый менеджер наряду с главным бухгалтером часто входит в состав высшего управленческого персонала фирмы, поскольку принимает участие в решении всех важных вопросов.
Функции финансового менеджера
финансовый анализ и планирование на основе определения показателей финансовой отчетности для обеспечения выживаемости;
принятие долгосрочных инвестиционных решений, в том числе определение оптимальной структуры активов, ликвидации активов, замены, а также управление портфелем ценных бумаг предприятия;
управление текущими денежным оборотом, оптимизация финансовых отношений предприятия с другими хозяйствующими субъектами и государством (управление денежными средствами);
управление финансовыми рисками, а также управление обеспечивающими функциями финансового менеджмента (создание информационного обеспечения принятия финансовых решений, создание внутреннего аудита, проведение финансовой реструктуризации).
В самом общем виде деятельность финансового менеджера может быть структурирована следующим образом:
анализ и планирование имущественного и финансового состояния предприятия. Осуществляется общая оценка:
активов предприятия и источников их финансирования
величины и состава ресурсов, необходимых для поддержания достаточного экономичного потенциала предприятия и расширения его деятельности
источников дополнительного финансирования
системы контроля за состоянием и эффективностью использования финансовых ресурсов.
обеспечение предприятия финансовыми ресурсами. Предполагает остальную оценку:
объектов, требующих финансовых ресурсов;
формы их предоставления;
методов мобилизации финансовых ресурсов;
степени доступности и времени предоставления;
затрат, связанных с привлечением денежного вида ресурсов;
риска, связанного с данным видом ресурсов
распределение финансовых ресурсов (инвестиционная политика и управление активами). Анализ и оценка долгосрочных и краткосрочных решений инвестиционного характера:
оптимальность трансформации финансовых ресурсов в другие виды ресурсов;
целесообразность и эффективность вложений в основные средства, их состав, структура;
оптимальность оборотных средств;
эффективность финансовых вложений
Финансовый менеджер должен знать теорию финансов, кредита и финансового менеджмента, бухучет, действующее законодательство РФ в области финансов, кредитования, банков, бирж и валютной деятельности, порядок совершения операций на финансовом рынке, основы экономики предприятия, внешнеэкономическую деятельность, налогообложение, методику экономического анализа.
Для финансового менеджера важно уметь читать бухгалтерский баланс, т.к. он является отчетным источником финансовых средств предприятия.
Финансовый менеджер должен разбираться в финансовой информации, анализировать результаты финансовой деятельности и эффективность мероприятий по вложению капитала, рассчитывать результаты от использования капитала, оценивать рациональность и эффективность разработанных финансовых программ и составлять отчет по использованию финансовых ресурсов.