- •1.Предприятие как субъект предпринимательской деятельности.
- •2. Типы предприятий.
- •3. Предприятие как социально – экономическая система.
- •4. Классификация фирм и их объединений.
- •5. Производственный процесс и основные принципы его организации.
- •6. Понятие качества продукции. Показатели качества.
- •7. Особенности управления качеством продукции в современных условиях.
- •9. Рентабельность, ее сущность, виды и пути повышения.
- •11. Показатели эфективности и пути улучшения использования основных фондов.
- •12. Характеристика трудовых ресурсов предприятия.
- •13. Характеристика финансовых рессурсов предприятия.
- •14. Особенности планирования производства в современых условиях.
- •15. Формирование цен в условиях рыночной экономики.
- •16. Производственный потенциал и имущественный комплекс.
- •17. Производственная мощьность, производственная программа.
- •18. Продукция предприятия. Производственная программа.
- •19. Оборотные фонды и оборотные средства, их состав, структура, источники формирования.
- •20. Показатели использования оборотных средств и пути ускорения оборачиваемости.
- •21. Понятие инвестиций, капитальных вложений и капитального строительства.
- •22. Динамика стоимости основных фондов.
- •23. Структура основных фондов.
- •24. Износ основных фондов и возмещение. Методы расчета амортизации.
- •25. Показатели наличия, движения и использования основных фондов.
- •26.Оборотные средства и их кругооборот.
- •27. Состав оборотных средств.
- •28. Нормирование оборотных средств.
- •29. Показатели использования оборотных средств.
- •30. Пути ускорения оборачиваемости оборотных средств, эффективность.
- •31. Производительность труда, показатели и методы ее измерения.
- •32. Характеристика капитала и имущества предприятия.
- •33. Рабочее время и его использование.
- •34. Основные принцыпы организации заработной платы в условиях рынка.
- •35. Формы и системы заработной платы в современных условиях.
- •36. Особенности материально-технического снабжения в современых условиях.
- •37. Понятие и показатели качества продукции.
- •38. Планирования, аттестация и старданизация качества продукции.
- •39. Особенности управления качеством продукции в современых условиях.
- •40. Понятие и показатели конкурентно способности продукции.
- •41. Классификация затраи и структура издержек производства.
- •42. Особенности классификации издержек производства в рыночной экономике.
- •43. Нормирование оборотных средств.
- •44. Прибыль ее сущность, виды и пути повышения.
- •45. Понятие лизинга и франчайзинга.
- •46. Оборотные средства, их состав и структура.
- •47. Источники формирования оборотных средств.
- •48. Износ и амортизация основных фондов.
- •49. Экономическая эффективность производства.
- •50. Иновационная деятельность предприятия.
- •51. Производственноепланирование.
- •52. Организационно-правовые формы предприятий.
- •53. Типы организационных структур предприятий.
- •54. Общая и сравнительная экономическая эффективность затрат.
- •55. Пути повышения эффективности производства.
- •56. Структура кадров предприятия.
- •57. Пути повышения производительности труда.
- •58. Концентрация производства на предприятии.
- •59. Специализация и кооперирование производства.
- •60. Финансы предприятий.
- •61. Маркетинговая деятельность предприятия.
- •62. Внешнеэкономическая деятельность предприятия.
13. Характеристика финансовых рессурсов предприятия.
Финансовые ресурсы предприятия- совокупность собственных денежных доходов и поступлений и звне, предназначенных для выполнения финансовых обязательств предприятия, финансирования текущих затрат и затрат, связанных с развитием производства. Финансовые ресурсы по источникам образования подразделяются на собственные (внутренние) и привлеченные на разных условиях (внешние), мобилизуемые на финансовом рынке и поступающие в порядке перераспределения. Собственные финансовые ресурсы включают в себя: доходы, прибыль от основной деятельности, прибыль от прочей деятельности, выручку от реализации выбывшего имущества, амортизационные отчисления. Не вся прибыль остается в распоряжении предприятия, часть ее в виде налогов и других налоговых платежей поступает в бюджет. Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, распределяется решением руководящих органов на цели накопления и потребления. Амортизационные отчисления - денежное выражение стоимости износа основных производственных фондов и нематериальных активов. Они имеют двойственный характер, так как включаются в себестоимость продукции и в составе выручки от реализации продукции поступают на расчетный счет предприятия, становясь внутренним источником финансирования как простого, так и расширенного воспроизводства .Привлеченные, или внешние, источники формирования финансовых ресурсов можно разделить на собственные, заемные, поступающие в порядке перераспределения и бюджетные ассигнования. Это деление обусловлено формой вложения капитала. Если внешние инвесторы вкладывают денежные средства в качестве предпринимательского капитала, то результатом такого вложения является образование привлеченных собственных финансовых ресурсов. Финансовые ресурсы используются предприятием в процессе производственной и инвестиционной деятельности. Они находятся в постоянном движении пребывают в денежной форме лишь в виде остатков денежных средств на расчетном счете в коммерческом банке и в кассе предприятия.
14. Особенности планирования производства в современых условиях.
Планирование- это разработка и установление руководством предприятия системы количественных и качественных показателей его развития, в которых определяются темпы, пропорции и тенденции развития данного предприятия как в текущем периоде, так\л на перспективу. Планирование является центральным звеном всей системы хозяйственного механизма управления и регулирования производства. Сегодня выделяюттри принципа планирования: участия, непрерывности, холизма.
1) Принцип участия- все подразделения предприятия составляют свой план. При свободе в выборе плана имеют ограничения: они не должны отрицательно влиять на работу других подразделений и требовать дополнительных ресурсов.
Два метода составления плана: «сверху вниз»(сверху заданы основные параметры - прибыль доходы, а внизу идет детализация) и «снизу вверх»(те же показатели планируются снизу).
2)Принцип непрерывности- внесение уточнений в составленный план и его продление. Контроль, анализ состояния требуют внесения изменений, продиктованные жизнью (курс валюты, спрос, предложение на сырье, кризис и т.д.).
Непрерывность в планировании- это сочетание планирования различной продолжительности - текущего (операционного), среднесрочного (тактического), долгосрочного на 5-10 лет (стратегического).
Принцип холизма-состоит из двух частей: координации и интеграции.
координация- необходимая взаимоувязка планов всех подразделений по времени и объемам;
интеграция- порядок, при котором планирование осуществляется независимо на каждом уровне.
Вроде бы антогонизмы, но сочетание их позволяет достигать большего эффекта (больше элементов и уровней в системе планирования, больше взаимоувязки).
В процессе планирования необходимо учитывать:
Цели, намеченные к реализации в планируемом периоде;
Цели за планируемым периодом;
Цели не достижимые, но к которым при реализации первых идет приближение.