Заключение

Таким образом, нами были представлены основные концепции теории организационного развития, которые успешно применяются различными компаниями в современной экономике.

Современные российские экономические условия требуют от компаний

постоянного совершенствования как качества производимого ими продукта, так и

системы управления. Выход на мировые рынки, необходимость привлечения

иностранных инвесторов, переход на международные стандарты отчетности и

размещение ценных бумаг на фондовом рынке – все это невозможно осуществить без

повышения прозрачности управления и бизнеса в целом, без существенного изменения

организационной культуры. В осуществлении столь комплексных изменений

концепция и методы организационного развития могут оказаться весьма полезными для

многих российских компаний.

Список использованной литературы

1. Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе: пер. с англ. 4-е изд. — М.: Дело ЛТД, 1994.

2. Bennis, W.G., K. Benne, and R. Chin, eds. The Planning of Change. New York: Holt, Rinehart, and Winston, 1961.

3. Щербина В.В. Социальные теории организации.: Словарь. – М.: ИНФРА-М, 2000.

4. Уотермен Р. Фактор обновления. – М., 1988.

5. Гуияр Ф., КеллиДж. Преобразование организации. — М: Издательство «Дело», 2000.

6. http://www.odnetwork.org/ – сайт международной сети организационного развития.

7. http://members.aol.com/odinst/ – сайт Института организационного развития.