Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Теория организации 2 / теория организации-ответы.doc
Скачиваний:
61
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
281.6 Кб
Скачать

17. Переменные управления в организации их классификация

1. Технологи управления по целям - применяются в тех случаях когда не все подразделения имеют необоснованные цели. В основе разработка плана который составляется как для организации в целом так и для каждого структурного подразделения.

2 Простое целевое управление Руководитель определяет сроки выполнения задач и конечную цель. Но не определяет механизма.

3 Программное целевое управление. Определяет цели сроки и механизм реализации. Используется когда плохая координация действии подразделении не эффективны требования к рабочему месту не неопределенное реализация решении отсутствие контроля за деятельностью работников. Основана на жестком планировании деятельности подчиненных и постоянном контролем за результатом.

4 Регламентное управление определяет цель и ограничение на ресурсы и параметры отклонения от цели.

20, 47. Миссия и цели организации

Миссия – это основная цель, ради которой создана и функционирует организация.

Миссия учитывает несколько групп интересов. Это констатация предназначения, смысл существования организации в долгосрочной перспективе, характеризует уникальность организации, т.е. отличие от других.

Формируется с учетом интересов групп:

  1. собственники (решают свои проблемы)

  2. сотрудники (обеспечивают работу организации)

  3. потребители (отдают свои ресурсы за продукты)

  4. деловые партнеры (оказывают услуги взамен на компенсацию со стороны организации)

  5. местное сообщество (социальная и экономическая среда обитания организации)

  6. общество в целом (гос.институты)

Эффективная миссия включает как минимум 3 компонента, а максимально – все перечисленное.

Миссия вырабатывается с учетом следующих факторов:

  • стиль руководства

  • история (легенда, профиль)

  • ресурсы, привлекаемые организацией для достижения цели

  • отличительные способности и возможности организации

Таким образом, функции миссии:

  1. формирование имиджа организации во внешнем окружении

  2. формирование корпоративной культуры и единого коллектива

  3. способствует более эффективному управлению (формирует стратегию развития, задает границы деятельности, расширяет мотивацию сотрудников).

Цели организации – это конкретное состояние отдельных параметров, на достижение которых направлена деятельность организации.

Делятся на краткосрочные, долгосрочные и среднесрочные. Чем краткосрочнее цель, тем она более конкретизирована.

Основными целями организации в настоящее время являются:

  • доходы организации

  • работа с клиентами и маркетинг

  • инновации

  • потребности сотрудников

  • соц. ответственность

Классификация целей с точки зрения маркетинга.

  1. цель быстрого роста (для реализации этой цели необходимо оптимально использовать ресурсы, определить стратегию развития)

  2. цель стабильного роста (организация развивается ровными темпами, предполагается низкий уровень конкуренции)

  3. цель сокращения (организация развивается низкими темпами)

21. Ао: его назначение, обязанности, сущность

1. Акционерным обществом (далее - общество) признается коммерческая организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций, удостоверяющих обязательственные права участников общества (акционеров) по отношению к обществу.

Акционеры не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций.

Акционеры, не полностью оплатившие акции, несут солидарную ответственность по обязательствам общества в пределах неоплаченной части стоимости принадлежащих им акций.

2. Общество является юридическим лицом и имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.

3. Общество имеет гражданские права и несет обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами.

4. Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации в установленном федеральными законами порядке. Общество создается без ограничения срока, если иное не установлено его уставом.

5. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами.

6. Общество должно иметь круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место его нахождения. В печати может быть также указано фирменное наименование общества на любом иностранном языке или языке народов Российской Федерации.